中國十七冶黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，構建“聚焦三抓好、實現三提升”的中心組學習“三三機製”
，把中心組打造成善於學習的“示範班”、推動事業發展的“排頭兵”。

　　聚焦抓好讀原著學原文，全麵提升學懂弄通質效

　　十七冶黨委做好“學”字zi先xian行xing文wen章zhang

，做zuo到dao學xue懂dong悟wu透tou。該gai公gong司si每mei年nian初chu印yin發fa年nian度du黨dang委wei中zhong心xin組zu理li論lun學xue習xi計ji劃hua，列lie出chu重zhong點dian學xue習xi內nei容rong和he推tui薦jian書shu目mu，對dui每mei季ji度du理li論lun學xue習xi做zuo出chu具ju體ti安an排pai

，自zi覺jiao用yong習xi近jin平ping新xin時shi代dai中zhong國guo特te色se社she會hui主zhu義yi思si想xiang武wu裝zhuang頭tou腦nao、指導實踐、推動工作，提高領導幹部的理論素養
、決策水平和工作能力，助力公司改革發展。每年印發深化形勢任務教育通知，進一步統一思想、認清形勢。2020年以來，公司共開展黨委中心組學習20餘次。建立“第一議題”學習製度化常態化機製

，圍繞公司重點工作，談心得體會，論落實思路。各級黨委累計開展“第一議題”學習400餘次，基層支部“三會一課”累計開展第一議題學習2000餘次。

　　該公司堅持中心組成員自己學自己講為主,確保集體研討有深度。通(tong)過(guo)深(shen)入(ru)學(xue)習(xi)領(ling)會(hui)習(xi)近(jin)平(ping)總(zong)書(shu)記(ji)關(guan)於(yu)著(zhe)力(li)建(jian)設(she)中(zhong)國(guo)特(te)色(se)現(xian)代(dai)企(qi)業(ye)製(zhi)度(du)的(de)要(yao)求(qiu)，公(gong)司(si)進(jin)一(yi)步(bu)完(wan)善(shan)公(gong)司(si)治(zhi)理(li)，進(jin)一(yi)步(bu)打(da)造(zao)敢(gan)打(da)敢(gan)勝(sheng)的(de)幹(gan)部(bu)隊(dui)伍(wu)，深(shen)入(ru)推(tui)進(jin)“黨旗飄揚、黨徽閃光”行動升級
，開展了“五個融合”黨建創新工程。

　　聚焦抓好創新悟原理
，全麵提升運用能力質效

　　該公司堅持領學和導學相結合
、學習研討與專題調研相結合、“走出去”和“請進來”學習相結合，使中心組學習針對性更強。

　　該公司黨委加強學習型企業建設，充分用好紅色資源，黨史學習教育中，采取“現場教學+專題學習+集體研討”的方式組織開展專題讀書班
，現場教學前打好“問題包”
，專題學習時做好對標學習，集體研討談體會、談思路，提升了視野、開拓了思路。公司黨委利用“身邊人”講學，上好身邊典型課，打通學習教育“最後一公裏”。實現中層及以上領導幹部十九屆五中、六中全會精神培訓全覆蓋，引導黨員幹部汲取奮勇前行的智慧和力量。

　　近年來
，公司將習近平總書記關於發展國有經濟重要論述作為改革發展、黨的建設、生產經營的根本指南，紅色引擎更加強勁

，規模實力鞏固增強
，治理效能有效提升，發展質量大幅提升。2021年公司新簽合同額
、營業收入分別突破1100億
、400億元

，麵對疫情等不利影響
，公司2022年一季度營業收入、利潤逆市上揚
，同比分別增長了20.96%、28.71%。

　　聚焦抓好落實推動工作

，全麵提升學習成效轉化質效

　　學而信
、學而用
、學而行。公司堅持向實踐學習，每年組織專題調研，把學習成果轉化為解決問題、推動工作的過硬本領和能力。公司黨委書記
、董(dong)事(shi)長(chang)喻(yu)世(shi)功(gong)針(zhen)對(dui)江(jiang)蘇(su)分(fen)公(gong)司(si)在(zai)南(nan)京(jing)地(di)區(qu)紮(zha)根(gen)不(bu)牢(lao)的(de)現(xian)狀(zhuang)
，多(duo)次(ci)深(shen)入(ru)調(tiao)查(zha)和(he)剖(pou)析(xi)，確(que)定(ding)了(le)黨(dang)員(yuan)精(jing)兵(bing)強(qiang)將(jiang)緊(jin)盯(ding)大(da)單(dan)的(de)主(zhu)策(ce)略(lve)，及(ji)時(shi)關(guan)注(zhu)解(jie)決(jue)問(wen)題(ti)
，該(gai)分(fen)公(gong)司(si)順(shun)利(li)中(zhong)標(biao)南(nan)京(jing)浦(pu)口(kou)區(qu)高(gao)新(xin)3號地塊經濟保障房等項目。公司黨委副書記、總經理劉安義緊扣“高質量發展”主題，指導上海分公司放大項目管控、人才團隊
、品牌建設、市場開拓優勢，中標了上海大學上海美術學院（吳淞院區）教學功能區項目前期場地平整工程等項目。優質的市場為快速發展打下了良好基礎，2022年前五月，兩分公司實現營業收入同比分別增長了54.53%、35.53%。

　　該公司其他領導班子成員認真學習習近平經濟思想、習近平總書記關於安全生產重要論述等，抓好“五大行動計劃”“五型五礦”要求的落實，結合公司“安全生產提升年”“項目管理提升年”要求，圍繞“七種能力提升”下沉項目一線，以穿透式管理解決項目推進難題，著力築牢安全生產防線

，提升科技創新攻關能力、現場循環市場能力。各二級公司領導班子成員在突出主責主業、提升發展質效、增強核心競爭力等方麵開展調研，找出製約高質量發展的短板和弱項。（王洋）