4月6日ri下xia午wu，中zhong國guo十shi七qi冶ye集ji團tuan冶ye金jin工gong程cheng技ji術shu分fen公gong司si召zhao開kai一yi季ji度du項xiang目mu綜zong合he管guan理li視shi頻pin會hui。會hui上shang，冶ye金jin分fen公gong司si相xiang關guan職zhi能neng部bu門men對dui一yi季ji度du項xiang目mu管guan理li情qing況kuang進jin行xing了le總zong結jie，並bing全quan麵mian部bu署shu二er季ji度du各ge項xiang管guan理li工gong作zuo安an排pai
，推tui動dong冶ye金jin分fen公gong司si“七種能力提升”
，實現“強基礎

、築底板、提效能”的項目管理提升年主要目標。

　　會上，該公司經理張鴻羽強調，機關各職能部門、各項目經理部需進一步加強安全生產管理
、疫情防控管理、項目履約管理
、經營管理
、市場開發等方麵工作，主動出擊、主動作為，為實現“時間過半
、任務過半”
，確保完成全年各項目標任務而努力奮鬥。

　　該公司黨委書記陳鑫慧強調，各級管理人員要持續提高政治站位，切實提升看齊意識和能力、提升內控與風險管理能力
、加強“七種能力”提升。要立即落實“時間過半、任務過半”各項工作部署
，切實貫徹好安全生產責任，確保安全生產管理體係有效運行。重點加強EPC項目工程質量管理，抓好實體結構施工質量、混凝土質量通病防治。切實做好防疫工作
，嚴格遵守當地政府、公司相關防疫要求，嚴格落實各項防疫措施。