“突圍一”：“內進”轉“外輸”，實現勞動力突圍。加快項目建設關鍵看勞動力
，疫情爆發前80％以上勞動力主要以項目周邊的“內進”renyuanweizhu。yiqingbaofahou
，xiangmubusuozaidezhengpugangxinquchengweizhongzaiqu
，dangdigongrenwufafangang。danfugongdaganshizaibixing，qieyouyugongchengteshu，yixiazixiangzhaodaofuheyaoqiudeshulianjishugongrenfeichangkunnan。xiangmujingliluoxiaohuiduofanglianxi，zuizhongyujilinsongyuanshidengdijiuyefuwujuduijie，yizhengqiliandongxingshishixian“點對點”一站式引進了第一批技術工人

，解了燃眉之急。為嚴守疫情防控底線，項目部又組織從雲南、四川等地引進作業人員，從“內進”轉變“外輸”，及時快速補充現場人員

，為大幹搶抓了有利先機。

　　“突圍二”：強化“雲中CORPUS”
，實現技術突圍。當前，工程已由鋼結構安裝逐步轉向玻璃幕牆、人體表皮等精細部位施工。由於工程結構的奇特
，BIM技術就顯得尤為重要

，其帶來的效率、技術、質量
、服務、品質已成為深受荷蘭業主讚揚。

　　因人體結構表麵形狀不規則
，受力及力矩不規則，表皮鋼結構設計難度大，矩形方管最大彎弧度135°，且有風阻
、惡劣天氣等不可抗拒因素影響，致使幕牆龍骨製作安裝遇到了極大的阻礙。技術攻堅小組日以繼夜，經過BIM精準計算及定位，突破了表皮龍骨長度、形狀
、彎折度及位置四個難點，同時引進海歸技術人員，在焊接安裝時進行技術指導，避免局部過熱而使龍骨的位置及各項參數發生偏差。

　　技術小組依據施工組織設計、施工過程模型，應用BIM模擬建造技術演示進度，保證關鍵任務能夠按期完成。對內部暖通管道強弱電安裝深化設計，優化施工流程。指導8000多片人體表皮耐候鋼板預排版和製作，不僅節省20%材料，還加快了製作過程。

　　“突圍三”：從“穩步”到“搶抓”，實現工期突圍。由you於yu工gong期qi非fei常chang緊jin張zhang
，春chun節jie期qi間jian就jiu加jia班ban加jia點dian，後hou來lai受shou疫yi情qing影ying響xiang，材cai料liao供gong應ying不bu上shang造zao成cheng施shi工gong中zhong斷duan，再zai加jia上shang後hou來lai的de勞lao動dong力li補bu充chong不bu到dao位wei

，給gei本ben來lai就jiu緊jin張zhang的de工gong期qi帶dai來lai更geng大da的de困kun難nan。

　　複工後，項目部不斷加大勞動力、機械設備和施工材料投入，白夜兩班輪流倒
，僅用210小時便完成了3至9層幕牆龍骨安裝
，7至9層輕質隔牆和水電暖通施工，為幕牆玻璃安裝與內外隔牆施工贏得了時間。

　　為搶回損失的工期，項目部選取蒸壓輕質混凝土板用於內外隔牆，相較於傳統砌體砂漿二次結構，該工藝不僅可以縮短工期30%，且(qie)可(ke)以(yi)減(jian)輕(qing)自(zi)重(zhong)，更(geng)利(li)於(yu)工(gong)程(cheng)結(jie)構(gou)的(de)整(zheng)體(ti)穩(wen)定(ding)性(xing)。優(you)化(hua)電(dian)梯(ti)井(jing)圈(quan)梁(liang)施(shi)工(gong)



，采(cai)用(yong)與(yu)砼(tong)圈(quan)梁(liang)相(xiang)同(tong)大(da)小(xiao)和(he)規(gui)格(ge)的(de)方(fang)鋼(gang)來(lai)代(dai)替(ti)
，焊(han)接(jie)代(dai)替(ti)傳(chuan)統(tong)植(zhi)筋(jin)
，不(bu)僅(jin)加(jia)快(kuai)了(le)工(gong)期(qi)，更(geng)提(ti)高(gao)了(le)電(dian)梯(ti)的(de)安(an)全(quan)性(xing)。對(dui)於(yu)混(hun)凝(ning)土(tu)用(yong)量(liang)很(hen)少(shao)的(de)欄(lan)杆(gan)坎(kan)台(tai)，改(gai)為(wei)角(jiao)鋼(gang)作(zuo)為(wei)基(ji)礎(chu)，大(da)大(da)減(jian)少(shao)了(le)混(hun)凝(ning)土(tu)的(de)浪(lang)費(fei)，且(qie)加(jia)快(kuai)了(le)施(shi)工(gong)進(jin)度(du)。

　　3月16日，項目部開展“大幹100天”勞動競賽，加快推進物聯管理係統應用，全力打造智慧工地，緊盯上崗率、達產率，明確節點，嚴格落實一崗雙責製度，並簽訂勞動競賽協議書
，確定相應獎懲措施，激發和調動各施工班組的幹勁，營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。

　　從(cong)防(fang)疫(yi)期(qi)間(jian)突(tu)擊(ji)鄭(zheng)蒲(pu)港(gang)隔(ge)離(li)點(dian)建(jian)設(she)，到(dao)複(fu)工(gong)大(da)幹(gan)，每(mei)一(yi)個(ge)階(jie)段(duan)都(dou)印(yin)刻(ke)著(zhe)十(shi)七(qi)冶(ye)人(ren)奮(fen)鬥(dou)的(de)足(zu)跡(ji)。相(xiang)信(xin)不(bu)需(xu)要(yao)多(duo)久(jiu)，十(shi)七(qi)冶(ye)人(ren)就(jiu)會(hui)用(yong)這(zhe)鋼(gang)筋(jin)混(hun)凝(ning)土(tu)勾(gou)勒(le)出(chu)人(ren)體(ti)雕(diao)像(xiang)的(de)曲(qu)線(xian)之(zhi)美(mei)
，展(zhan)現(xian)“東方神韻”！（趙  森）