本報訊 今年初以來，山鋼濟鋼“六大攻堅戰”（安全穩定
、項目落地、資產盤活、效益提升、主業培育
、動力變革）以價值創造為主線，不斷優化調整推進機製，深挖要素潛力，拓寬價值創造路徑，加快攻堅節奏，提升攻堅強度，取得豐碩戰果。前10個月，該公司完成營業收入186.36億元，利潤總額達2.83億元。

　　該公司聚焦“實力突出、價值卓越、活力迸發、正氣充盈、幸福和諧”五大方向性目標
，實行扁平化管理，以“攻堅戰
、殲滅戰、持久戰”形式分類推進，並對作戰任務分級管理。指揮部直接調度每項作戰任務，防線前移，靠前指揮，縮短響應時間，大大提高了攻堅效率。

　　同時，該公司圍繞經營績效改善、轉型項目落地
、深入內部挖潛、強化外部開拓等重點工作，按照“殲滅任務有明確的完成時間，攻堅任務有階段性的成果
，持久任務確定完成的重點事項”的原則
，進行攻堅。為提高攻堅戰的引領力和精準性，該公司結合各單位的意見和建議，進一步完善作戰任務立項工作，製訂下發《“六大攻堅戰”作戰任務滾動立項工作程序》
，及時調整作戰任務。

　　指揮部作戰室把18項重點任務分解為45項任務
，全部納入攻堅戰平台有序推進。“我們不僅要梳理重要工作任務
，各單位還要自我加壓，強化責任落實，工作的積極性、主動性、創造性大大提高，幹勁更足了。”指揮部作戰室何柳萌說道。

　　與此同時，指揮部作戰室引導廣大幹部職工聚焦“幸福是幹出來的、是奮鬥出來的”，形成完善的價值創造評價體係
，營造出積極推進內部價值創造的濃厚氛圍。截至目前
，該公司征集價值創造項目250項，獎勵24項。

　　該公司堅持以問題為中心，按照研究性
、實踐性分類申報課題，開展全員攻堅課題征集工作
，根據問題、立題、破題、結題4個ge方fang麵mian，組zu織zhi人ren員yuan對dui課ke題ti逐zhu個ge評ping價jia
，並bing對dui課ke題ti進jin行xing細xi化hua分fen類lei，課ke題ti調tiao度du和he落luo實shi更geng具ju針zhen對dui性xing
，利li於yu各ge領ling域yu內nei問wen題ti的de精jing準zhun切qie入ru與yu方fang式shi方fang法fa的de係xi統tong總zong結jie，充chong分fen調tiao動dong各ge攻gong堅jian團tuan隊dui鬥dou誌zhi和he工gong作zuo積ji極ji性xing。 （李振清）