3月18日

，《人民日報》刊發文章《十位國企負責人談深化國資國企改革》


，邀請有關人士共話發展信心、展望發展前景。

　　其中，鞍鋼黨委書記、董事長譚成旭提出“積極整合重組，高效配置資源”。

圖為譚成旭

　　具體內容如下：

　　戰略性重組是推動國有經濟布局優化、維(wei)護(hu)產(chan)業(ye)鏈(lian)供(gong)應(ying)鏈(lian)安(an)全(quan)穩(wen)定(ding)的(de)重(zhong)要(yao)途(tu)徑(jing)。近(jin)年(nian)來(lai)，鞍(an)鋼(gang)集(ji)團(tuan)有(you)限(xian)公(gong)司(si)縱(zong)深(shen)推(tui)進(jin)新(xin)一(yi)輪(lun)國(guo)企(qi)改(gai)革(ge)深(shen)化(hua)提(ti)升(sheng)行(xing)動(dong)，深(shen)入(ru)推(tui)進(jin)戰(zhan)略(lve)性(xing)重(zhong)組(zu)和(he)專(zhuan)業(ye)化(hua)整(zheng)合(he)。

　　2024年12月29日，鞍鋼集團淩源鋼鐵集團有限責任公司揭牌成立
，淩鋼入列鞍鋼集團
，標誌著鞍鋼“十四五”戰略重組目標提前完成。“十四五”期間，通過戰略性重組，鞍鋼的粗鋼產能躍居國內第二、世界第三。我們聚焦“要素管控+管理移植”管理一體化主線，推進管理平台
、管理標準、管理語言、管理行為統一
；聚焦“戰略引領+資源協同”運營一體化主線，推進平台化、集約化、專業化
、市場化整合，有效破解了聯合重組中“聯而不整、整而不合”的難題。

　　做(zuo)大(da)是(shi)基(ji)礎(chu)，做(zuo)強(qiang)做(zuo)優(you)是(shi)關(guan)鍵(jian)。鞍(an)鋼(gang)在(zai)實(shi)施(shi)戰(zhan)略(lve)整(zheng)合(he)重(zhong)組(zu)的(de)同(tong)時(shi)，以(yi)專(zhuan)業(ye)化(hua)整(zheng)合(he)實(shi)現(xian)資(zi)源(yuan)配(pei)置(zhi)效(xiao)率(lv)和(he)發(fa)展(zhan)質(zhi)量(liang)效(xiao)益(yi)有(you)效(xiao)提(ti)升(sheng)。目(mu)前(qian)，國(guo)際(ji)貿(mao)易(yi)、汽車鋼營銷、攀鋼普鋼產業一體化管控等專業化整合落地見效
，冶金渣、供應鏈、低溫液體、廢鋼

、碳材5個產業實現整合發展。

　　改革不止步。鞍鋼將在專業化整合過程中錨定高端化

、智能化
、綠色化方向，注重集聚各類創新要素
，積極整合內外部優勢資源
，加快打造產業發展新引擎。