“實際上，產能置換不是數字上的靜態變化，而是一個動態的概念。”

　　“建龍集團‘走出去’的時候，我就在反向思考，最早到中國來投資的企業有哪些
？又有哪些到現在還發展的很好？”

　　“金融如何服務實體經濟？我呼籲我們民營企業要加強對科技金融
、數字金融、綠色金融、普惠金融等的研究。”

　　……

　　1月12日，建龍集團董事長、zongcaizhangzhixiangzaizhongguogangtiegongyexiehuidiliujiehuiyuandahuidiliucihuiyizuozhutibaogaoshimiaoyulianzhu，reqingyangyidiheyushanghuidaibiaofenxiangletaguanyugangtiexingyegaozhiliangfazhande3點思考。

圖為張誌祥

　　一是產能治理與聯合重組。在產能治理上

，張誌祥認為

，一方麵
，隨著技術進步

、guanlishengjideng，gangchangshengchanxiaolvzhubutigao
，xiangtongyelianzhuangbeidechanliangjianghuitigao。yucitongshi，guoneigangtiexuqiumuqianyijingdadaofengzhishuiping
，weilaigangtiexuqiujiangxiajiang，bingsuizhetudi、勞(lao)動(dong)力(li)等(deng)要(yao)素(su)成(cheng)本(ben)上(shang)升(sheng)
，低(di)成(cheng)本(ben)競(jing)爭(zheng)力(li)不(bu)可(ke)持(chi)續(xu)，出(chu)口(kou)需(xu)求(qiu)也(ye)將(jiang)下(xia)降(jiang)，這(zhe)將(jiang)進(jin)一(yi)步(bu)造(zao)成(cheng)供(gong)需(xu)矛(mao)盾(dun)突(tu)出(chu)。另(ling)一(yi)方(fang)麵(mian)
，現(xian)有(you)產(chan)能(neng)置(zhi)換(huan)政(zheng)策(ce)引(yin)導(dao)冶(ye)煉(lian)裝(zhuang)備(bei)大(da)型(xing)化(hua)發(fa)展(zhan)，增(zeng)加(jia)企(qi)業(ye)投(tou)入(ru)，也(ye)使(shi)未(wei)來(lai)進(jin)一(yi)步(bu)去(qu)產(chan)能(neng)時(shi)的(de)成(cheng)本(ben)和(he)難(nan)度(du)增(zeng)加(jia)。“因此，產能治理機製需要重新思考。”他說道。

　　“聯合重組的關鍵在兩個維度。”張(zhang)誌(zhi)祥(xiang)指(zhi)出(chu)，一(yi)是(shi)區(qu)域(yu)內(nei)企(qi)業(ye)的(de)協(xie)調(tiao)和(he)重(zhong)組(zu)是(shi)當(dang)前(qian)促(cu)進(jin)供(gong)需(xu)關(guan)係(xi)合(he)理(li)化(hua)的(de)重(zhong)要(yao)抓(zhua)手(shou)。產(chan)業(ye)集(ji)中(zhong)度(du)提(ti)高(gao)的(de)一(yi)個(ge)最(zui)大(da)的(de)好(hao)處(chu)是(shi)可(ke)以(yi)統(tong)一(yi)協(xie)調(tiao)，實(shi)現(xian)產(chan)能(neng)有(you)序(xu)發(fa)展(zhan)。二(er)是(shi)產(chan)品(pin)細(xi)分(fen)市(shi)場(chang)重(zhong)組(zu)是(shi)促(cu)進(jin)供(gong)需(xu)關(guan)係(xi)合(he)理(li)化(hua)的(de)有(you)效(xiao)路(lu)徑(jing)。高(gao)端(duan)產(chan)品(pin)生(sheng)產(chan)企(qi)業(ye)通(tong)過(guo)協(xie)同(tong)推(tui)進(jin)細(xi)分(fen)市(shi)場(chang)重(zhong)組(zu)，有(you)助(zhu)於(yu)改(gai)善(shan)產(chan)品(pin)供(gong)需(xu)關(guan)係(xi)。

　　二(er)是(shi)國(guo)際(ji)化(hua)發(fa)展(zhan)。張(zhang)誌(zhi)祥(xiang)認(ren)為(wei)
，我(wo)國(guo)鋼(gang)鐵(tie)工(gong)業(ye)具(ju)備(bei)良(liang)好(hao)的(de)產(chan)業(ye)基(ji)礎(chu)和(he)科(ke)研(yan)生(sheng)態(tai)，在(zai)與(yu)全(quan)球(qiu)鋼(gang)鐵(tie)企(qi)業(ye)競(jing)爭(zheng)中(zhong)，具(ju)備(bei)全(quan)產(chan)業(ye)鏈(lian)比(bi)較(jiao)優(you)勢(shi)。目(mu)前(qian)，我(wo)國(guo)的(de)鐵(tie)路(lu)

、港口、橋梁建設企業及汽車、光伏等製造業企業已經廣泛進行國際化發展

，鋼鐵企業加快跟進
，將在國際上形成產業鏈協同競爭優勢。

　　他建議，鋼鐵企業國際化發展應著重考慮產品定位
、合作夥伴選擇、樹(shu)立(li)良(liang)好(hao)形(xing)象(xiang)三(san)個(ge)原(yuan)則(ze)。在(zai)產(chan)品(pin)定(ding)位(wei)上(shang)，應(ying)著(zhe)力(li)於(yu)生(sheng)產(chan)高(gao)附(fu)加(jia)值(zhi)產(chan)品(pin)，避(bi)免(mian)與(yu)當(dang)地(di)企(qi)業(ye)在(zai)低(di)端(duan)產(chan)品(pin)方(fang)麵(mian)競(jing)爭(zheng)。在(zai)合(he)作(zuo)夥(huo)伴(ban)選(xuan)擇(ze)上(shang)，應(ying)選(xuan)擇(ze)當(dang)地(di)具(ju)有(you)較(jiao)高(gao)管(guan)理(li)和(he)技(ji)術(shu)水(shui)平(ping)，且(qie)熟(shu)悉(xi)當(dang)地(di)法(fa)律(lv)法(fa)規(gui)
、風俗人情的企業開展合作，降低企業經營管理風險。在樹立良好形象上
，應圍繞企業管理、環保治理、節能低碳、安全責任
，本地人才培養
、員工福利等內容提升企業形象。

　　三是產融合作。張誌祥表示，中央金融工作會議要求寫好科技金融、綠色金融、普惠金融
、養老金融、數字金融5篇文章。鋼鐵行業規模大、場景多，在轉型升級過程中，能夠較好地支撐科技金融
、綠色金融
、數字金融、普惠金融等政策落地實施。

　　同時，他介紹了建龍集團在產融合作方麵的實踐。截至2023年底，建龍集團環保
、節能降碳等20個綠色項目獲得信貸支持，合計金額約為26億元；線上供應鏈金融取得突破
，授信超過100億元。

　　最後

，他建議，國家有關部門要加強政策協同，進一步加大設備更新改造再貸款
、環保金融支持項目庫、綠色工廠融資等金融支持力度。同時，他呼籲，希望中國鋼鐵工業協會牽頭加強與金融機構和有關部門對接
，加快推進科技金融、數字金融
、綠色金融等相關金融標準的製定，共同研究可操作、可落地的支持措施
，助力鋼鐵行業轉型升級高質量發展。