近年來，工程總承包分公司認真落實國有企業黨建工作會精神
，充分發揮黨組織的政治核心作用，緊緊抓牢“圍繞項目抓黨建，抓好黨建促生產”degongzuosilu
，zaichenglihebeipianquxiangmudangzhibudejichushang
，youzongjinglizhulishuzhenlidanrenpianqudangzhibushuji，bingjianrenheganghangangxiangmujingli，jianchibadangdezhengzhijianshe
、思想建設、組織建設、作風建設和紀律建設融入項目建設全過程各環節，充分發揮黨支部的政治引領、科學決策、攻堅克難作用
，有效發揮黨員技術骨幹的模範帶頭作用

，真正實現黨建工作“形”與“效”的統一，促進了邯鋼項目快、好
、省建設。

　　強化組織力量  把方向保落實

　　“欲築室者，先治其基”這是加強基層黨組織建設的根本問題。“項(xiang)目(mu)部(bu)組(zu)建(jian)時(shi)間(jian)很(hen)短(duan)
，骨(gu)幹(gan)成(cheng)員(yuan)都(dou)是(shi)從(cong)各(ge)個(ge)在(zai)線(xian)項(xiang)目(mu)抽(chou)調(tiao)來(lai)的(de)
，為(wei)了(le)盡(jin)快(kuai)形(xing)成(cheng)戰(zhan)鬥(dou)力(li)，讓(rang)項(xiang)目(mu)建(jian)設(she)步(bu)入(ru)正(zheng)規(gui)，我(wo)們(men)堅(jian)持(chi)在(zai)每(mei)周(zhou)工(gong)作(zuo)例(li)會(hui)上(shang)加(jia)強(qiang)政(zheng)治(zhi)理(li)論(lun)學(xue)習(xi)
，不(bu)斷(duan)增(zeng)強(qiang)大(da)局(ju)意(yi)識(shi)、處理問題的能力和決策執行能力。”河北片區項目黨支部書記舒真理同誌說。

　　河鋼邯鋼項目部堅持以黨的政治建設為統領
，結合每周一工作例會

，組織黨員及施工人員學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大、十九屆曆次全會精神和習近平總書記關於黨史學習教育的重要論述
，教育引導廣大黨員增強組織觀念
、黨性修養

，做到政令暢通
、令行禁止。

　　為破解初期麵臨的“工期短、人員緊缺
、鋼結構供應慢”的嚴峻局麵，工程總承包分公司第一時間召開項目專題推進會，定下了“要人給人，要物給物，一切以項目早開工，業主早滿意”的總基調，在50多個在建項目中遴選精英骨幹組建項目班子
，全力保障邯鋼項目開工建設。

　　kunnanyesuizhierlai，xiangmubanzichoujianchuqi，gebiejiedaogongsitiaolingdetongzhixinshengyouyu，tebieshichangqidaizainanfangdetongzhi，yixiangdaoqulehebeiyaomianlinyuanlijiating
、水土不服的情況，就對公司的調令委婉拒絕，甚至向公司領導表態
，去了也沉不下心認真工作，還會影響工程質量。

　　“我是一名黨員幹部，這個時候我不上
，那其他同誌怎麼會上？”舒真理連續多年在沙特YAMAMA項目工作，2020年年初才歸國
，公司考慮他長期待在異國他鄉，與家人聚少離多，給他安排了機關工作崗位。在河鋼邯鋼項目麵臨啟動難、人員緊缺的時候，主動請命擔任項目經理

，給其他員工樹立了榜樣，徹底打消了其他員工的顧慮。項目財務主管楊炳康評價他說：“舒(shu)真(zhen)理(li)是(shi)個(ge)拚(pin)命(ming)三(san)郎(lang)，把(ba)公(gong)司(si)的(de)發(fa)展(zhan)大(da)計(ji)放(fang)在(zai)首(shou)位(wei)，他(ta)已(yi)經(jing)是(shi)總(zong)經(jing)理(li)助(zhu)理(li)了(le)，都(dou)能(neng)走(zou)出(chu)舒(shu)適(shi)區(qu)下(xia)沉(chen)項(xiang)目(mu)一(yi)線(xian)
，我(wo)們(men)這(zhe)些(xie)機(ji)關(guan)幹(gan)部(bu)沒(mei)有(you)理(li)由(you)不(bu)拚(pin)命(ming)”。舒shu真zhen理li率lv先xian北bei上shang，其qi他ta員yuan工gong積ji極ji響xiang應ying，僅jin用yong一yi個ge星xing期qi

，項xiang目mu核he心xin團tuan隊dui即ji組zu建jian完wan成cheng，為wei項xiang目mu的de按an期qi開kai工gong提ti供gong了le堅jian強qiang組zu織zhi保bao障zhang，讓rang河he鋼gang邯han鋼gang業ye主zhu和he公gong司si領ling導dao吃chi下xia了le“定心丸”。

　　築牢思想防線  凝共識聚合力

　　“加強黨建對項目建設的引領，就是要增強項目建設者對河鋼邯鋼轉型綠色發展的認識
，加強對項目建設的榮譽感、使命感和責任感

，我們堅持每周召開一次進度推進會，每月召開一次小結會
，更好地統一思想、凝聚共識。”邯鋼項目總工郭魁祥同誌說。

　　河鋼邯鋼一二煉鋼連鑄工程建築麵積達243662平方米，煉鋼高跨8層，是近年來公司承接鋼鐵產業實行綠色轉型發展的最大體量工程，項目班子先後召開5次專題會議，集中討論研究了開工需解決的重難點問題及設計變更

、預算調整、施工工藝調整等重大事項，做到前置審核關口，為科學決策提供有力支撐。並通過開展“質量月”、“勞動競賽”等特色活動，促進了黨員之間相互交流學習
，提高了項目團隊的凝聚力和戰鬥力，為項目順利推進提供了組織保障。

圖為施工現場

　　鋼(gang)結(jie)構(gou)首(shou)吊(diao)作(zuo)為(wei)第(di)一(yi)個(ge)重(zhong)大(da)節(jie)點(dian)，在(zai)鋼(gang)結(jie)構(gou)圖(tu)紙(zhi)提(ti)供(gong)不(bu)及(ji)時(shi)的(de)不(bu)利(li)情(qing)況(kuang)下(xia)，項(xiang)目(mu)班(ban)子(zi)和(he)項(xiang)目(mu)技(ji)術(shu)團(tuan)隊(dui)憑(ping)借(jie)豐(feng)富(fu)的(de)施(shi)工(gong)經(jing)驗(yan)，對(dui)原(yuan)材(cai)料(liao)采(cai)購(gou)到(dao)製(zhi)作(zuo)安(an)裝(zhuang)進(jin)行(xing)模(mo)擬(ni)與(yu)優(you)化(hua)
，提(ti)前(qian)預(yu)測(ce)施(shi)工(gong)過(guo)程(cheng)中(zhong)可(ke)能(neng)存(cun)在(zai)的(de)問(wen)題(ti)
，做(zuo)到(dao)了(le)與(yu)業(ye)主(zhu)鋼(gang)結(jie)構(gou)圖(tu)紙(zhi)的(de)高(gao)度(du)匹(pi)配(pei)，從(cong)而(er)減(jian)少(shao)返(fan)工(gong)，提(ti)高(gao)施(shi)工(gong)效(xiao)率(lv)。吊(diao)裝(zhuang)作(zuo)業(ye)前(qian)，項(xiang)目(mu)班(ban)子(zi)充(chong)分(fen)發(fa)揮(hui)黨(dang)員(yuan)先(xian)鋒(feng)模(mo)範(fan)作(zuo)用(yong)，做(zuo)到(dao)關(guan)鍵(jian)崗(gang)位(wei)有(you)黨(dang)員(yuan)領(ling)著(zhe)、關鍵工序有黨員盯著、關鍵環節有黨員把著、關鍵時刻有黨員頂著，集思廣益，共同攻克技術難題。從8月4日收到業主提供的鋼結構圖紙到8月26日完成吊裝，僅用時22天，項目團隊就完成了鋼結構柱首吊任務，創造公司大型冶金類項目首吊記錄。

圖為吊裝現場

　　抓住作風關鍵  解難題促建設

　　打硬仗呼喚硬作風。邯鋼項目涉及的環節多、要素多，如何攻堅克難抓好項目落實
，是項目團隊麵臨的重大挑戰。

　　mianduixiangmujianshezhongdegezhongfengxianhekaoyan，dangzhibushizhongjianchibajilvheguijutingzaiqianmian
，yiyanmingdejilvheyouliangdezuofengquanliyifutuidongxiangmugaozhiliangjianshe。congxiangmuqidongdaoshougengangjiegouzhudiaozhuang，gongsizhuyaolingdaojifenguanlingdaojingchangshenruxiangmuyixiantiaoyanzhidao、決策調度
；項目班子成員堅持靠前指揮
、具體推動，堅持每天工作十幾個小時，帶動全體施工人員鉚足幹勁全力衝刺
，用實際行動詮釋日夜兼程、風雨無阻。

圖為項目領導班子檢查現場

　　邯鋼項目從接到業主通知到正式開工僅用三天，大量的前期工作在短短一星期內全部高質量完成
，為項目早日全麵動工贏得了主動。

　　黨支部書記舒真理同誌說
，為進一步激發黨員工作積極性和創造性
，項目設置了“黨員示範崗”和“青年突擊隊”，把施工和管理中的難點作為活動的重點，使每位黨員在施工管理、安全生產、質量保障等領域樂於奉獻、敢於擔當，讓每位黨員成為了一麵旗幟。

　　麵對工期緊、任務重的重大挑戰，廣大黨員幹部、一線建設者在項目建設中克服了一道道難關，確保項目如期推進。

　　“還記得7月份台風“煙花”來的時候，項目正處於開工建設初期最關鍵的時候，土建作業多，水池
、電纜隧道
、地(di)下(xia)管(guan)廊(lang)及(ji)地(di)下(xia)室(shi)等(deng)構(gou)築(zhu)物(wu)防(fang)裂(lie)防(fang)滲(shen)漏(lou)要(yao)求(qiu)高(gao)，給(gei)現(xian)場(chang)施(shi)工(gong)帶(dai)來(lai)了(le)極(ji)大(da)不(bu)便(bian)。在(zai)天(tian)氣(qi)極(ji)端(duan)惡(e)劣(lie)的(de)情(qing)況(kuang)下(xia)
，我(wo)們(men)始(shi)終(zhong)把(ba)人(ren)員(yuan)安(an)全(quan)放(fang)在(zai)首(shou)位(wei)，緊(jin)急(ji)組(zu)織(zhi)工(gong)人(ren)撤(che)離(li)至(zhi)安(an)全(quan)地(di)點(dian)集(ji)中(zhong)管(guan)控(kong)，並(bing)安(an)排(pai)人(ren)員(yuan)對(dui)項(xiang)目(mu)現(xian)場(chang)進(jin)行(xing)隱(yin)患(huan)排(pai)查(zha)，我(wo)們(men)通(tong)過(guo)科(ke)學(xue)合(he)理(li)安(an)排(pai)工(gong)序(xu)
，黨(dang)員(yuan)同(tong)誌(zhi)衝(chong)鋒(feng)陷(xian)陣(zhen)，用(yong)行(xing)動(dong)搶(qiang)回(hui)了(le)因(yin)天(tian)氣(qi)丟(diu)失(shi)的(de)2天工期。”項目安全經理淩瑤回憶道。

　　8月yue份fen國guo內nei疫yi情qing有you所suo反fan彈dan，在zai黨dang支zhi部bu的de領ling導dao下xia，項xiang目mu班ban子zi堅jian持chi一yi手shou抓zhua疫yi情qing防fang控kong
，一yi手shou抓zhua項xiang目mu生sheng產chan，組zu織zhi新xin進jin人ren員yuan進jin行xing核he算suan檢jian測ce，全quan程cheng實shi行xing憑ping證zheng
、憑健康碼進場施工，項目班子成員輪流蹲點工地，現場督戰，加強人員管理，項目班子雷厲風行
、真(zhen)抓(zhua)實(shi)幹(gan)的(de)工(gong)作(zuo)作(zuo)風(feng)鼓(gu)舞(wu)了(le)廣(guang)大(da)建(jian)設(she)者(zhe)，工(gong)人(ren)們(men)白(bai)天(tian)熱(re)火(huo)朝(chao)天(tian)
，夜(ye)晚(wan)挑(tiao)燈(deng)奮(fen)戰(zhan)，有(you)效(xiao)克(ke)服(fu)了(le)疫(yi)情(qing)對(dui)工(gong)期(qi)的(de)影(ying)響(xiang)
，最(zui)終(zhong)圓(yuan)滿(man)完(wan)成(cheng)首(shou)吊(diao)任(ren)務(wu)。

　　通過黨建引領，狠抓基礎建設，河鋼邯鋼項目部創造了公司優質高效推進大型冶金項目建設的新紀錄，擦亮了“冶金建設國家隊”的金字招牌。