黨的十八大以來，習近平總書記多次做出重要指示批示
，多次深入企業調研指導，為非公經濟發展和非公企業黨建工作指方向
、強定力
、增信心。在黨的建設這一“紅色引擎”的推動下，我國民營企業由小變大、由弱變強，書寫了波瀾壯闊的發展篇章。位於環渤海和京津冀經濟區腹地的秦皇島宏興鋼鐵有限公司（下稱宏興鋼鐵）便是民營企業依托特色黨建推動高質量發展的一個縮影。

　　7月15日，在中國冶金報社與宏興鋼鐵開展的“學黨史、守初心、走轉改、強四力”主題黨建共建活動中，宏興鋼鐵獨具特色的非公企業黨建工作之路深深吸引了中國冶金報社黨委書記、社長陳玉千一行。大家走進宏興鋼鐵初心館，通過觀看圖片、視頻資料等方式近距離感受了宏興鋼鐵在黨的引領下走過的風雨曆程。宏興鋼鐵發展背後的力量之源逐漸顯現。

圖為宏興鋼鐵董事長王占宏（左）和副董事長曾昭新在生產一線調研。（苗誌紅 攝）

　　“2003年，宏興鋼鐵建成投產的第二年，我們就成立了黨支部

，有了自己的黨組織，正式點燃了‘紅色引擎’。這一年，我也終於光榮加入了中國共產黨。”回憶起實現入黨夙願的場景，宏興鋼鐵董事長王占宏感慨萬千。

　　從2003年4月成立黨支部到2013年升格為黨總支，再到2018年升格為黨委
，宏興鋼鐵在發展過程中始終高舉黨的旗幟。王占宏和宏興鋼鐵副董事長曾昭新
，是這條路上最堅定的“護旗手”。

　　“宏興鋼鐵的點滴發展，都體現著上級黨委、政府的堅強領導
，凝聚著全體幹部職工的辛勤汗水，得到了社會各界的鼎力支持。”王占宏經常把這句話掛在嘴邊，“正是黨員職工在各自的工作崗位上發揮出了良好的先鋒模範作用，有力推動了宏興鋼鐵的發展。”

　　宏興鋼鐵黨委下轄綜合管理支部
、煉鐵支部
、煉鋼支部、朗格斯酒莊支部4個黨支部；公司12名董事會成員全部是共產黨員；在5000餘名職工中，有300餘名共產黨員。同時，宏興鋼鐵實施了“陣地固本、帶動引領、雙向培養、文化鑄魂、助推發展”工程，打造“一流的陣地、一流的力量、一流的文化、一流的共享”，實現“點燃‘紅色引擎’，引領正確方向，弘揚‘好人文化’，助推企業發展”目標。

　　如今的宏興鋼鐵，已經發展成為一家集鋼鐵冶煉、紅酒生產、旅遊開發、商業地產、文化傳媒等為一體的大型民營鋼鐵聯合企業
，成功躋身中國製造業企業500強，先後被授予河北省百強民營企業、河北省誠信企業等稱號。

　　2020年，宏興鋼鐵實現營業收入165.04億元
，利潤總額21.13億元，上繳稅金8.86億元；今年上半年，實現主營業務收入114.06億元
，上繳稅金5.77億元
，利潤總額16.93億元
，對地方經濟發展起到了較好地示範帶動作用。

　　“宏興鋼鐵企業管理模式的一大亮點就是融合了黨建

，在企業一切工作中堅持黨建引領。”在參觀初心館的過程中，宏興鋼鐵黨委書記劉曉光指著展廳第三部分——“精益管理、現代人本”內容向大家說道。

　　宏興鋼鐵把黨的宗旨、黨的方針政策貫穿於企業的管理製度體係之中，把黨組織號召的企業精神
、企業文化貫穿於管理體係的運行過程之中，同時實行黨組織和企業監督、監察為一體的管理模式
，做到“企業有生氣、產品有名氣、領導有正氣
、員工有士氣”。

　　“把人才骨幹培養成黨員
、把黨員培養成骨幹人才”
，是宏興鋼鐵獨具特色的“雙向培養製度”的(de)重(zhong)點(dian)內(nei)容(rong)，多(duo)次(ci)受(shou)到(dao)上(shang)級(ji)黨(dang)委(wei)的(de)肯(ken)定(ding)。經(jing)過(guo)在(zai)人(ren)才(cai)骨(gu)幹(gan)中(zhong)積(ji)極(ji)發(fa)展(zhan)黨(dang)員(yuan)，該(gai)公(gong)司(si)百(bai)餘(yu)名(ming)技(ji)術(shu)人(ren)才(cai)加(jia)入(ru)了(le)黨(dang)組(zu)織(zhi)
，不(bu)少(shao)技(ji)術(shu)人(ren)才(cai)還(hai)走(zou)上(shang)了(le)領(ling)導(dao)崗(gang)位(wei)。

　　入職宏興鋼鐵近10年的白永勝便是“雙向培養製度”shuoguodedianxingdaibiao。conggaozhongdaocanjiagongzuo，baiyongshengduocixiangdangzuzhidijiaoshenqingshu。hongxinggangtiedangzuzhizhuzhongtuiyoutisuzhi，rangbaiyongshengcanyudaodangzhiburichanggongzuoxuexizhong
，dingqiduiqijinxingpingxikaohe
，bingzhidingshirenzhibushuji
、現任宏興鋼鐵總經理的賈俊龍定期與他談話
，幫助他提高對黨的認識。2020年nian，白bai永yong勝sheng正zheng式shi加jia入ru黨dang組zu織zhi

，同tong年nian又you被bei任ren命ming為wei宏hong興xing鋼gang鐵tie董dong事shi長chang秘mi書shu兼jian原yuan料liao供gong應ying一yi處chu處chu長chang。在zai工gong作zuo中zhong
，白bai永yong勝sheng時shi刻ke以yi一yi名ming黨dang員yuan的de標biao準zhun嚴yan格ge要yao求qiu自zi己ji，勇yong挑tiao重zhong擔dan，嚴yan於yu律lv己ji
，多duo次ci被bei評ping為wei公gong司si級ji“先進個人”“勞動模範”等。

　　“黨員的黨性修煉過程，就像‘百煉成鋼’的淬煉過程。通過實施‘雙向培養’製度
，宏興鋼鐵真正實現了黨員和業務骨幹的相互融入、淬煉成鋼。”劉曉光說道。

　　通過開展“黨員示範崗”“一個黨員一麵旗”和“做宏興好人”等主題活動，十幾年來

，宏興鋼鐵黨員人數擴大了20多倍。廣大黨員當先鋒、做表率
，以主人翁的姿態戰鬥在各自的崗位上，在企業化解過剩產能
、抗擊疫情、轉型升級等關鍵節點上展現了“特別能吃苦、特別能戰鬥”的精神。

　　同時
，宏興鋼鐵建立了全員培訓體係、管理體係、人才挖掘體係、激勵體係；製訂了公司、廠處、工段、車間、班組強化培訓機製；聘請專業院校講師，對職工進行生產

、技術、guanlidengfangmiandedingxiangpeixun，binganhebeishengjizhuanyejishukaohebiaozhunjinxingjishukaohehezhuanyebiwu
，duichengjiyouyizheshouyuchenghaobinggeiyubiaozhangjiangli。jiezhimuqian
，hongxinggangtie85%的職工都已進行了專業技能培訓和考核。

　　文化鑄魂，厚植紅色情懷

　　“前幾年鋼鐵價格下滑，公司寧可賠錢，也要遵守和客戶的合同約定
，您覺得對客戶誠信比賺錢更重要嗎？”

　　“我(wo)的(de)確(que)認(ren)為(wei)誠(cheng)信(xin)非(fei)常(chang)重(zhong)要(yao)。因(yin)為(wei)賺(zhuan)一(yi)時(shi)的(de)錢(qian)也(ye)許(xu)容(rong)易(yi)，但(dan)賺(zhuan)一(yi)輩(bei)子(zi)的(de)誠(cheng)信(xin)很(hen)難(nan)。要(yao)是(shi)因(yin)為(wei)賺(zhuan)錢(qian)不(bu)講(jiang)誠(cheng)信(xin)，就(jiu)會(hui)失(shi)去(qu)客(ke)戶(hu)的(de)信(xin)任(ren)。沒(mei)有(you)客(ke)戶(hu)
，企(qi)業(ye)就(jiu)沒(mei)法(fa)生(sheng)存(cun)，這(zhe)樣(yang)說(shuo)來(lai)，對(dui)客(ke)戶(hu)誠(cheng)信(xin)也(ye)是(shi)對(dui)自(zi)己(ji)的(de)企(qi)業(ye)負(fu)責(ze)。”

　　……

　　2017年
，在“河北好人”頒獎現場
，主持人與王占宏進行了一次簡短的問答。

　　正如頒獎詞寫的那樣：“誠
，是你舉手投足的標杆；信
，是你並行不悖的準則。堅守誠信


，常懷感恩，情係桑梓。為鄉鄰解急難，給員工撐巨傘，替政府分憂煩。你以‘言忠信
，行篤敬’為價值追求和經營理念，築起鋼花四溢的堅挺脊梁，寫就昌黎山水間的傲人風骨。”樸素、誠信、善良
、堅強……這就是宏興鋼鐵職工眼中的王占宏。在他們的心中
，王占宏是個不折不扣的好人。

　　針對宏興鋼鐵“好人文化”的內涵，劉曉光概括道，一是黨建工程，要引領“好人文化”的方向；二是鄉土情懷
，由樸素的“好人情懷”凝結成固化於心的“好人文化”；三是人才戰略，要保證“宏興好人”是有素質、有遠見的整體；四是綠色發展，要讓“宏興好人”敬畏自然；五是文化工程

，要彰顯“宏興好人”的氣魄和魅力；六是共享工程，要展現較強的社會責任能力；七是執行文化
，要強化製度
、監察，確保主流文化全覆蓋、久延續。

　　什麼樣的人是“宏興好人”
？劉曉光借當代著名作家梁曉聲的話給出了答案：“固化於心的修養
、無需提醒的自覺
、甘於奉獻的擔當和著想於他人的善良。”

　　“做宏興好人”被明確寫進了《宏興好人行為準則》和《宏興員工禁規》，融入企業生產
、經營
、安全等各個方麵。宏興鋼鐵黨組織則秉承“以人為本、科學發展、回報社會、共建和諧”的理念
，通過組織黨員群眾開展豐富多彩的活動
，突出以激發“好人精神”

、塑造“好人文化”為重點的宏興鋼鐵黨建特色
，使企業迅速形成強大的“精神向心力、組織執行力
、發展推動力、企業形象力”。

　　為了大力營造文化氛圍、讓“好人文化”在企業遍地開花，宏興鋼鐵先後投資上億元
，興建了可容納1000餘人的宏興俱樂部和5000平方米的綜合性體育館，成為河北省規模最大、檔次最高的文體活動場所之一。2014年，宏興鋼鐵投資1500萬元創建了河北省第一家民營企業電視台——宏興電視台和宏騰文化傳播有限公司

，著力弘揚企業精神和發展理念，使宏興鋼鐵的文化建設再上新台階。

　　宏興電視台及大型文體活動場館的建設，為宏興鋼鐵黨建工作提供了強大的陣地支持，“黨員之家”“職工之家”以及職工藝術團、職工合唱團、籃球隊、乒乓球隊

、工人文學社等職工社團紛紛湧現
，為宏興鋼鐵黨建工作擴大“兩個覆蓋”（即擴大黨組織的覆蓋和黨的工作覆蓋）

，發揮好黨組織“兩個作用”（即在職工群眾中發揮政治核心作用
，在企業發展中發揮政治引領作用），更好地團結凝聚職工群眾、建設企業先進文化、促進企業健康發展奠定了堅實基礎。

　　近年來，宏興鋼鐵黨組織先後獲得秦皇島市“先進基層黨組織”“紅旗非公黨組織”“基層黨建示範點”“四星級黨組織”“五星級黨組織”等榮譽。宏興鋼鐵“好人文化”也被中國企業聯合會評為2018~2019年度“全國企業文化優秀成果”一等獎。

　　宏興鋼鐵在實現自身健康穩定發展的同時，始終不忘回報社會。

　　2019年5月16日，王占宏參加第六次全國自強模範暨助殘先進表彰大會，獲得“全國助殘先進個人”稱號，並受到習近平等黨和國家領導人的親切會見。在大會座談會上
，王占宏發言說：“我覺得企業成功隻是一方麵，把一撇一捺這個‘人’字zi寫xie好hao
，才cai是shi最zui重zhong要yao的de。因yin為wei我wo從cong小xiao生sheng長chang在zai農nong村cun，所suo以yi對dui農nong民min特te別bie是shi貧pin困kun殘can疾ji人ren，有you著zhe一yi種zhong難nan以yi割ge舍she的de情qing感gan，我wo覺jiao得de他ta們men就jiu像xiang我wo的de家jia人ren一yi樣yang。隨sui著zhe企qi業ye一yi天tian天tian地di做zuo大da做zuo強qiang
，我wo越yue發fa感gan覺jiao到dao自zi己ji肩jian上shang沉chen甸dian甸dian的de責ze任ren。”

　　劉曉光於2014年來到宏興鋼鐵。“經過這8年來的所見所聞，我深刻地感受到，王占宏
、曾昭新兩位企業領導人‘造福桑梓、致富百姓’的初心始終沒有改變。”他對《中國冶金報》記者感慨道，“民營企業往往追求利益最大化，但宏興鋼鐵兩位領導人最常說的就是‘我們在這片土地上生、在這片土地上長，宏興鋼鐵也是在這片土地上發展起來的
，我們不能忘了周邊百姓，我們要讓他們共享企業的發展成果’。”

　　靠著誠摯的桑梓情懷
，宏興鋼鐵多年來在捐資助教、回報家鄉、助殘濟困、修路架橋
、搶險救災等方麵投資總計近6億元。宏興鋼鐵對當地教育事業捐助已逾3.5億元
，先後修建了宏興幼兒園
、宏興實驗小學、宏興實驗中學。在建設“美麗鄉村”方麵，宏興鋼鐵為周邊村莊修路、綠化街道及建設村委會、村文化廣場等提供了大量資助。宏興鋼鐵還積極響應政府號召，聯係外地幫扶對象，開展對口幫扶活動。

　　尤其是2020年新冠肺炎疫情暴發以來
，宏興鋼鐵在做好自身疫情防控
、有效保證公司數千名員工安全的同時，積極推進複工複產，持續采取穩崗就業措施，為地方政府和百姓采購物資
，累計捐贈總額達2500餘萬元
，充分彰顯了民營企業的社會擔當，被河北省委

、省政府授予“抗擊新冠肺炎疫情先進民營企業”稱號，是河北省三家獲此稱號的冶金企業之一
，也是秦皇島民營企業兩家之一。

　　轉型升級，激發紅色動能

　　“為什麼在有那麼多小型鋼鐵企業的市場裏，宏興鋼鐵不僅能活下來
，而且還發展起來了
？就是因為我們聽黨話、跟黨走。”在王占宏看來
，“聽黨話、跟黨走”是宏興鋼鐵不竭發展動力與活力的根本保障。

　　在黨的方針政策引領下，宏興鋼鐵革新工藝、開拓創新，實現了鋼鐵主業和非鋼產業齊頭並進。

　　在壓減產能方麵，宏興鋼鐵在2013年~2020年先後完成了6座高爐
、2座轉爐的產能壓減任務，累計削減煉鐵產能304萬噸
、煉鋼產能70萬噸。

　　在宏興鋼鐵初心館，《中國冶金報》記者看到一段他們先後8次關停
、拆除高爐和轉爐的視頻。

　　“建1座高爐可能要花1億元
，過了幾年後響應國家號召壓減過剩產能
，立馬拆
，這真有壯士斷腕般的感覺。”在劉曉光眼裏，這是宏興鋼鐵在企業利益和國家利益麵前保持大局觀念的又一個生動寫照。

　　在節能減排方麵，宏興鋼鐵累計投入環保資金20億元，大力推進超低排放改造，各生產工序汙染治理及在線監控設施配備齊全、運行平穩。2020年底，宏興鋼鐵委托河北省環境科學學會等單位進行了前期的檢查和診斷梳理，形成了“創A清單”。今年4yuefenqi
，hongxinggangtiezuzhigeshengchandanweifuzerenfubaokuoshougangqiangangzaineidehuanbaoxianjingangqiduibiaoxuexi，bingweituoshougangqianganghuanbaozhuanjiaduihongxinggangtiekaizhanleweiqi1個月的現場問題梳理診斷。截至今年5月底，該公司委托第三方完成超低排放現狀評估報告的編製工作，同時結合環保政策要求
、A類企業標準，從有組織排放、無組織排放、清潔運輸
、監測監控
、技術規範五大方麵入手製訂相關治理整改方案
，計劃於9月份全麵完成A類標準環保深度治理改造。

　　在人才儲備方麵
，宏興鋼鐵積極實施“宏興未來”計劃，擴充人才隊伍，優化人力資源結構，不斷提升全員素質，努力開創“人盡其才
、才盡其用
、用才其時、人才輩出”的良好局麵。

　　在完成化解過剩產能任務後，宏興鋼鐵於2018年又提出了打造“綠色、智能
、現代化
、田園式鋼鐵企業”的發展目標
，並於2019年9月完成各項前期手續辦理工作
，全麵開工建設鋼鐵聯合減量置換升級改造項目。

　　該項目計劃通過淘汰4座580立方米高爐、4座65噸轉爐，分兩期建設1200立方米高爐2座
、100噸轉爐3座及配套公輔設施，計劃總投資31.5億元，於2022年上半年全部建成投產。其中，一期工程規劃建設1200立方米高爐1座、100噸轉爐2座及配套公輔設施
；二期工程規劃建設1200立方米高爐1座
、100噸轉爐1座及配套公輔設施。截至目前


，一期煉鐵工程1座1200立方米高爐已於2020年8月份通過核驗
，於2020年9月份通過置換設備拆除驗收進入試生產；一期煉鋼工程1座100噸轉爐（1號）於2021年2月份通過現場核驗，於2021年6月份通過置換設備拆除驗收進入試生產；二期煉鐵工程1座1200立方米高爐已於2021年6月份通過核驗，計劃8月份申請置換設備拆除驗收通過後進入試生產
；一期煉鋼工程1座100噸轉爐（2號）已建成，計劃7月底完成裝備核驗工作。升級改造項目完成後，將全麵提升宏興鋼鐵冶煉裝備的大型化、智能化水平，增強企業綜合競爭力，助力企業實現綠色高質量發展。

　　經過近20年的發展，宏興鋼鐵從一家默默無聞的小型鋼鐵企業，成長為中國製造業500強企業
，黨的光輝照亮了企業前進的征途。宏興鋼鐵黨組織不斷探索創新黨建工作方式
、增強黨建工作的活力，凝聚人心
、鼓舞士氣
，充分發揮出這一“紅色引擎”的強大威力。

　　“綠色鋼城
、魅力宏興。”王占宏道出了企業未來的發展願景，“宏興鋼鐵黨組織和廣大黨員將繼續影響帶動基層員工，為實現綠色
、智能、現代化、田園式鋼鐵企業而奮鬥！”