充分釋放數字經濟新動能  

　　為落實遼寧省建設“數字遼寧
、智造強省”的相關要求，進一步推進本鋼集團數字化
、智能化建設
，實現轉型升級高質量發展，27日，本鋼集團在板材煉鋼廠召開了“數字本鋼
、智造強企”現場經驗交流會。

　　此次會議是本鋼集團全麵貫徹落實遼寧省委書記張國清關於建設“數字遼寧

、智造強企”的講話精神，以及深入推動本鋼集團為“盟主”的遼寧省鋼鐵產業產學研創新聯盟的又一項重要舉措。同時通過推廣板材煉鋼廠的經驗和做法，以點帶麵，把本鋼集團數字化、智能化工作推向一個新高度。

　　本鋼集團黨委書記、董事長楊維，總經理汪澍，副總經理高烈，總經理助理齊振參加會議。會議由本鋼集團副總經理王代先主持。

　　中國工程院院士王國棟；上海寶信軟件公司總經理王劍虎、高級副總經理宋健海；東北大學冶金學院院長劉承軍，教授薑周華、儲滿生及相關專家教授參加會議。

　　當前，數字經濟正在成為全球產業變革和經濟增長的核心要素，世界各主要國家都把數字化
、智能化升級作為謀求國際競爭新優勢的戰略方向。鋼鐵行業的數字化、智能化整體上處於起步發展階段，主要以試點項目為切入點，在助力企業提升生產效率、降低運營成本等方麵發揮了重要作用。本鋼集團順應國家和行業發展大勢，堅持以問題為導向
，不斷加快數字化、智能化升級步伐

，力爭在新一輪競爭中贏得戰略主動。

　　會上，本鋼集團首席信息官、信息化部部長邵劍超，以《數字本鋼、智造強企》為wei題ti回hui顧gu了le本ben鋼gang集ji團tuan信xin息xi化hua建jian設she的de曆li程cheng，展zhan望wang了le企qi業ye智zhi能neng化hua建jian設she的de未wei來lai前qian景jing。板ban材cai煉lian鋼gang廠chang廠chang長chang叢cong鐵tie地di向xiang與yu會hui人ren員yuan彙hui報bao了le板ban材cai煉lian鋼gang廠chang信xin息xi化hua、數字化、智能化工作成果。寶鋼專家、寶信資深技術總監吳毅平和東北大學冶金學院薑周華教授，分別以《工業互聯網助力鋼鐵智能製造》和《智能煉鋼關鍵技術》為題作了報告。

　　會上，本鋼集團還與上海寶信軟件公司
、東北大學分別簽訂了項目合作意向框架協議和技術合作協議。

　　中國工程院院士王國棟和上海寶信軟件公司總經理王劍虎在會上發言，深刻解析了當前數字化、智能化的前沿理論以及在鋼鐵行業的推廣應用
，並為本鋼集團數字化、智能化工作提供了清晰的定位參考。

　　本鋼集團黨委書記、董事長楊維在會上講話，對板材煉鋼廠在數字化、智能化方麵所做的工作給予了肯定，並指出，要按照本鋼集團智能製造推進整體部署
，以坐不住的緊迫感、慢不得的危機感、等不起的責任感全力以赴抓好企業數字化轉型升級。

　　楊維要求，在推動“數字本鋼、智造強企”戰略中
，全集團上下要有“一盤棋”的概念，進一步加強數字化


、智能化升級的頂層設計，研究製定總體行動計劃。要與東北大學
、上海寶信軟件公司進一步深度合作，組織有關專家開展數字化
、智能化升級的前瞻性
、戰略性問題研究，及時為有關重大決策、政策實施提供谘詢
，推動建立信息共享、處理
、反饋的有效渠道，推進技術融合
、業務融合、數據融合，實現跨層級、跨係統、跨部門
、跨業務的協同管理和服務，使數字化和智能化真正為生產經營賦能，持續釋放發展新動力。

　　楊維指出
，信息化
、數字化、智能化工作是“一把手”工程，各單位“一把手”要(yao)高(gao)度(du)重(zhong)視(shi)並(bing)強(qiang)力(li)推(tui)動(dong)。楊(yang)維(wei)要(yao)求(qiu)，要(yao)務(wu)求(qiu)實(shi)效(xiao)，狠(hen)抓(zhua)落(luo)實(shi)，推(tui)動(dong)項(xiang)目(mu)盡(jin)快(kuai)落(luo)地(di)實(shi)施(shi)，盡(jin)快(kuai)產(chan)生(sheng)效(xiao)益(yi)。要(yao)加(jia)快(kuai)梳(shu)理(li)各(ge)單(dan)位(wei)項(xiang)目(mu)清(qing)單(dan)，大(da)力(li)推(tui)動(dong)數(shu)字(zi)化(hua)
、智能化在本單位的轉化應用，為本鋼集團整體數字化、智能化升級奠定堅實技術基礎。要不斷提高各級領導幹部的專業能力
，切實增強運用數據推進工作的本領，使大數據、人工智能等先進技術在各項工作中發揮更大的作用，加強數字人才隊伍建設
，擴大人才規模，提高專業素質

，為本鋼集團數字化、智能化升級提供堅實的人才支撐。要加強有關部門和單位的協調配合
，建立工作溝通機製
，定期研究本鋼集團數字化、智能化升級工作中存在的突出問題，明確分工
，統籌推進，確保各項任務落實到位。

　　楊維指出
，未來10年，將是世界經濟新舊動能轉換的關鍵10年。以智能化為企業生產經營賦能，前景光明、任重道遠。本鋼集團要以更加主動的姿態，奮發有為
，銳意進取，推動產業模式和企業形態根本性轉變，以“鼎新”帶動“革故”，做(zuo)好(hao)促(cu)進(jin)數(shu)字(zi)經(jing)濟(ji)和(he)實(shi)體(ti)經(jing)濟(ji)融(rong)合(he)發(fa)展(zhan)這(zhe)篇(pian)大(da)文(wen)章(zhang)，讓(rang)數(shu)字(zi)經(jing)濟(ji)充(chong)分(fen)釋(shi)放(fang)新(xin)動(dong)能(neng)
，讓(rang)企(qi)業(ye)在(zai)走(zou)向(xiang)以(yi)智(zhi)能(neng)化(hua)開(kai)創(chuang)美(mei)好(hao)未(wei)來(lai)的(de)道(dao)路(lu)上(shang)乘(cheng)風(feng)破(po)浪(lang)、行穩致遠。

　　本鋼集團相關部門、廠礦及子公司主要負責人、主管技術工作負責人參加會議。