日前，筆者從新餘鋼鐵集團公司卷板廠獲悉，2020年新鋼卷板廠熱軋線三破月度產量最高紀錄，全年完成產量377.32萬噸
；酸軋生產線完成產量129.68萬噸；連退生產線完成產量64.24萬噸，3tiaoshengchanxianjunchaoewanchenglexingangxiadadegexiangrenwu。zhexieshigaichanghebingyinianlaijiaoshangdeyifendajuan，yeshiqifahuidangzuzhizhengzhiyoushituidongqiyegaigefazhanjiechudeleileishuoguo。

　　gaichangshixingangshixingdabuzhigaigedeshidiandanweizhiyi

，relianzhahelengzhaliangchanghebinghou，zhenduibutongwenhuajiguanlimoshichanshengdepengzhuang
，gaijuanbanchangdangweishouxiancongsixiangzhengzhigongzuorushou，jianchidangjianyinling，zuohaogongronggongjian，ranggongsidabuzhidedingcengshejidedaowanmeiyanyi
，“1+1>2”的構想得以落地生根。

　　機構改革推進到哪裏 黨建工作就延伸到哪裏

　　為了統一思想

、凝(ning)聚(ju)人(ren)心(xin)，該(gai)卷(juan)板(ban)廠(chang)黨(dang)委(wei)在(zai)兩(liang)廠(chang)合(he)並(bing)之(zhi)初(chu)就(jiu)做(zuo)出(chu)決(jue)定(ding)，由(you)廠(chang)領(ling)導(dao)班(ban)子(zi)成(cheng)員(yuan)分(fen)別(bie)掛(gua)點(dian)各(ge)支(zhi)部(bu)，組(zu)織(zhi)召(zhao)開(kai)職(zhi)工(gong)座(zuo)談(tan)會(hui)，通(tong)過(guo)深(shen)入(ru)生(sheng)產(chan)一(yi)線(xian)調(tiao)研(yan)，全(quan)麵(mian)掌(zhang)握(wo)兩(liang)廠(chang)合(he)並(bing)後(hou)職(zhi)工(gong)思(si)想(xiang)動(dong)態(tai)和(he)意(yi)見(jian)建(jian)議(yi)
，認(ren)真(zhen)聽(ting)取(qu)來(lai)自(zi)基(ji)層(ceng)的(de)真(zhen)實(shi)聲(sheng)音(yin)，回(hui)應(ying)職(zhi)工(gong)關(guan)注(zhu)的(de)熱(re)點(dian)問(wen)題(ti)。

　　座談會上，與會代表重點圍繞深化黨支部組織建設、生產管理、指標改善
、績效分配等問題暢所欲言，為加強管理建言獻策。座談會共整理出職工反映的問題和建議15條，由該廠職能部門把問題分門別類，不回避推諉“敏感”問題
，整理問題清單，落實責任人、完成期限等，並通過廠調度會
、zhigongdaibiaodahuidengqudaojinxinggongbu。gaichanglingdaobanzitongguoyuzhigongmianduimianjiaoliu，rangjicengzhigongganshoudaolaizichanglingdaodeguanxinheguanai，jiaqiangleduigexiangjuecebushudelijiehezhichi，jifaleguangdazhigongdeningjulihexiangxinli，weishixianquanniangongzuomubiaohangshilejichu。

　　該廠黨委還按照“做精黨支部、做強黨小組”的工作思路，堅持“機構改革推進到哪裏，黨建工作就延伸到哪裏”的(de)工(gong)作(zuo)原(yuan)則(ze)，根(gen)據(ju)機(ji)構(gou)改(gai)革(ge)情(qing)況(kuang)和(he)在(zai)崗(gang)黨(dang)員(yuan)分(fen)布(bu)情(qing)況(kuang)

，合(he)理(li)製(zhi)訂(ding)基(ji)層(ceng)黨(dang)組(zu)織(zhi)設(she)置(zhi)方(fang)案(an)

，對(dui)黨(dang)委(wei)和(he)支(zhi)部(bu)兩(liang)級(ji)組(zu)織(zhi)進(jin)行(xing)換(huan)屆(jie)選(xuan)舉(ju)。同(tong)時(shi)，在(zai)優(you)化(hua)人(ren)員(yuan)結(jie)構(gou)的(de)基(ji)礎(chu)上(shang)，該(gai)廠(chang)黨(dang)委(wei)對(dui)所(suo)屬(shu)支(zhi)部(bu)進(jin)行(xing)整(zheng)合(he)
，成(cheng)立(li)了(le)5個黨支部和20個黨小組，確保基層黨組織設置科學、運行有序

，使黨支部和黨小組更加靈活有力。

　　該廠黨委注重建章立製

，規範考核，按照基層黨建標準化建設要求，首先從建章立製著手，以構建新鋼“三個三”（圍繞三個基本，緊扣三個要點，發揮三個作用。“三個基本”即基本組織
、基本製度
、基本隊伍

，“三個要點”即切入點、著力點
、支撐點，“三個作用”即黨的領導作用
、支部戰鬥堡壘作用、黨員先鋒模範作用）黨建工作體係為抓手，按照高標準、嚴要求
、重細節原則製定並下發黨群工作考核細則，每季度從組織、紀檢、宣傳、綜治、工會、團委6個方麵對各支部進行考核評分。該廠黨委製訂黨員、幹部理論學習及宣傳考核辦法，明確了黨員發展
、教育、管理以及黨內激勵關懷和黨員作用發揮的要求，對黨內組織生活

、工作責任

、意識形態、支部述職和監督檢查提出了具體要求，為進一步推動廠黨建工作上台階提供製度保證；通過實施“雙百分”（對行政工作和黨建工作進行100分製評分）考核，不斷完善和優化黨建工作考核方式，充分體現黨政工作同向、同責、同進，提高幹部行政工作和黨建工作雙重履職能力；將每季度黨建工作檢查結果與車間班子成員履職獎掛鉤，獎優罰劣，使黨建工作由軟指標變為硬約束。

　　黨建與生產深度融合 實現“一支部一特色”

　　該廠黨委充分發揮黨組織的領導核心和政治核心作用，把提高企業效益、促進企業發展作為企業黨組織工作的出發點和落腳點，以績效的完成情況檢驗黨組織的凝聚力和戰鬥力
，以“三個三”黨建工作體係為引領
，緊緊圍繞“降本增效，提升產能效益”這一中心工作，要求各黨支部緊盯安全管控
、降本增效、生產經營等關鍵指標，列出黨員攻關課題
，充分利用有效載體推進黨建與生產深度融合，實現“一支部一特色”。

　　該廠酸軋黨支部開展的“黨建+技術攻關”活動，對困擾生產的重點、難點問題進行技術攻關，分別成立了酸軋斷帶率


、酸軋支撐輥漏油、50#鋼生產攻關小組
，成員由黨員和班組骨幹組成。通過技術攻關，目前
，酸軋線斷帶率躍居國內領先水平，僅此項創效就達千餘萬元；酸軋支撐輥用油量大降，每年可節約成本近百萬元；50#鋼生產由原月產500噸提升到現在過萬噸的常態化生產。

　　在熱軋車間黨支部開展的“黨建+績效目標”攻關中，該支部圍繞產量、質量、成本、單項管理等績效指標
，通過“三個突出”築堡壘：一是突出以優化節奏
、提高產量作為切入點。該黨支部以開展“產量上台階”勞動競賽為載體，把優化生產節奏

、增強軋製穩定性、改善產品質量作為目標
，將指標分解到班組
、個(ge)人(ren)
，對(dui)每(mei)位(wei)黨(dang)員(yuan)設(she)崗(gang)定(ding)責(ze)。二(er)是(shi)突(tu)出(chu)以(yi)黨(dang)支(zhi)部(bu)標(biao)準(zhun)化(hua)建(jian)設(she)為(wei)著(zhe)力(li)點(dian)
，促(cu)進(jin)支(zhi)部(bu)戰(zhan)鬥(dou)堡(bao)壘(lei)作(zuo)用(yong)發(fa)揮(hui)。該(gai)黨(dang)支(zhi)部(bu)建(jian)設(she)標(biao)準(zhun)化(hua)黨(dang)員(yuan)活(huo)動(dong)室(shi)，改(gai)善(shan)黨(dang)員(yuan)活(huo)動(dong)場(chang)所(suo)條(tiao)件(jian)
，增(zeng)添(tian)黨(dang)員(yuan)活(huo)動(dong)儀(yi)式(shi)感(gan)；在軋線核心崗位設立了黨員先鋒示範崗與黨員責任區
，在退伍軍人中開展“退伍不褪色，崗位再建功”活動。三是以突出完成車間績效指標為支撐點。該支部為每位黨員搭建項目和指標攻關平台
，根據黨員所在崗位，合理設置黨員“先鋒創績”指標，要求每位黨員做出承諾並上牆，接受群眾監督
；製訂《黨員量化考核表》，將黨員在月評崗位之星、季評崗位能手活動中的評比結果納入到考核中。

　　“黨建+”“一支部一特色”創建活動進一步激發了基層黨組織工作的內在活力
，充分發揮了黨支部的戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範作用。

　　去年5月
，該廠3條線同時檢修，項目多、任務重。在完成正常檢修任務的同時

，該廠黨委自我加壓
，調集了以黨員為主力的全廠各車間職工及機關人員到熱軋線清理2座zuo加jia熱re爐lu的de爐lu渣zha等deng
，原yuan本ben外wai包bao的de業ye務wu全quan部bu由you本ben廠chang職zhi工gong來lai完wan成cheng。圍wei繞rao此ci次ci任ren務wu，該gai廠chang黨dang委wei提ti前qian將jiang任ren務wu分fen解jie到dao各ge黨dang支zhi部bu，製zhi訂ding了le詳xiang細xi的de清qing渣zha組zu織zhi方fang案an
，成cheng立li了le以yi廠chang領ling導dao為wei組zu長chang、各黨支部為主力的清渣領導小組，要求各支部組織黨員突擊隊打前鋒進入爐內開展24小時三班作業
；遇到難以攻克的任務時，要求黨員幹部帶頭。經過3天4晚的奮戰，該廠硬是完成了2座加熱爐、地溝、軋機和地麵的所有清理任務。據統計
，共有500多人參加此次清渣任務，共清理爐渣442噸，節約外用工勞務費近50萬元，為該廠降本創效、新鋼轉型升級衝千億元做出了應有的貢獻。