從製造業來看，服務型製造是現代製造業轉型發展的根本方向。2015年5月，國務院在實施製造強國的戰略文件《中國製造2025》中提出“促進生產性製造向服務型製造轉變”。此後，政府支持服務型製造發展的政策體係不斷完善，國家相繼出台《發展服務型製造專項行動指南》等係列文件
，各省（市）也先後發布服務型製造配套政策文件，積極推動服務型製造發展。

　　從鋼鐵行業來看，服務型製造是鋼鐵企業形成競爭新優勢的必然選擇。隨著國家建設製造業強國、創新型國家的實施，對鋼材品種、質量和服務需求將不斷升級，將由單純“產品”需求向“產品＋服務”需求轉變。在鋼鐵領域大力發展服務型製造，對企業提質增效
、形成競爭新優勢
、更好地滿足市場需求具有重要意義。

　　(二)推進轉型升級
，是三鋼集團高質量發展的重要途徑

　　三鋼集團於2011年至2015年期間，率先邁出服務型製造轉型發展步伐，獲評2017nianfujianshengfuwuxingzhizaoshifanqiye。dansuizhegangtiexingyetiaokongzhengcedechixujiama
，jixuzuodagangtiezhuyezhilushouxian

，qiegexinggeyefuwuxingzhizaoxinyetaixinmoshichixuyongxian
，fuwuxingzhizaozhuanxingzhilu

，xumaichugengdabufa。

　　近年來，國家及各省市發布的服務型製造發展指導意見
、實施意見等係列文件，提出“供應鏈管理、生產性金融服務、發展工業旅遊”為(wei)服(fu)務(wu)型(xing)製(zhi)造(zao)發(fa)展(zhan)創(chuang)新(xin)模(mo)式(shi)，基(ji)於(yu)此(ci)，三(san)鋼(gang)集(ji)團(tuan)進(jin)一(yi)步(bu)探(tan)索(suo)服(fu)務(wu)型(xing)製(zhi)造(zao)新(xin)業(ye)態(tai)新(xin)模(mo)式(shi)，推(tui)動(dong)商(shang)業(ye)模(mo)式(shi)創(chuang)新(xin)和(he)業(ye)態(tai)創(chuang)新(xin)，發(fa)揮(hui)服(fu)務(wu)型(xing)製(zhi)造(zao)示(shi)範(fan)企(qi)業(ye)的(de)引(yin)領(ling)帶(dai)動(dong)作(zuo)用(yong)。

　　一是拓展“多用戶+多類型”gongyinglianjiaoyixinyewumoshi。sangangjituanlizuyuyigouzhudegangtieshengtaiquanyoushi，tongguopingtaibuduanjujidegefangchanyelianziyuan，weigeleixingyonghushixianjuhejiaoyi。weigongyingshang
、經銷商
、鋼鐵製造企業
、終端用戶等各類型用戶，通過“雲鏈采銷”和“雲鏈直銷”等交易模式，提供多品類采銷服務。

　　二是搭建供應鏈“自營+聯營”智慧物流倉儲體係。在物流方麵

，打造“雙向”物流精品路線，基於自有的物流體係
，吸入社會運力，取得“網絡貨運”資質上線運營，打造區域具有影響力的網絡貨運平台。在倉儲方麵
，構建多基地可拓展的“雲倉”體係
，實現實時動態監管。以省內自有物流園區
、鋼材倉庫為基礎，打造自營物聯網監管倉，同步拓展外部合作倉儲機構，實現專業化和規模化運營
，打造智能倉儲。

　　三是構建“線下+線上”一(yi)體(ti)化(hua)供(gong)應(ying)鏈(lian)生(sheng)態(tai)。三(san)鋼(gang)集(ji)團(tuan)基(ji)於(yu)鋼(gang)鐵(tie)產(chan)業(ye)鏈(lian)核(he)心(xin)企(qi)業(ye)的(de)線(xian)下(xia)服(fu)務(wu)能(neng)力(li)，促(cu)進(jin)供(gong)應(ying)鏈(lian)各(ge)環(huan)節(jie)數(shu)據(ju)和(he)資(zi)源(yuan)共(gong)享(xiang)。以(yi)大(da)數(shu)據(ju)雲(yun)計(ji)算(suan)平(ping)台(tai)為(wei)基(ji)礎(chu)
，通(tong)過(guo)采(cai)集(ji)、清洗
、挖掘三鋼生產係統、財務係統、雲商係統的數據，整合外部相關數據，逐步實現市場
、生產、物流調度、信用分析等大數據應用體係，成為鋼鐵行業供應鏈的資源集成者和組織者，構建“線下+線上”一體化供應鏈生態。

　　2.生產性金融服務模式創新

　　一是生產性金融服務業務模式創新。三鋼集團推出全國鋼鐵行業獨創的3種靈活可控的生產性金融服務業務新模式，即“雲鏈貨融”、“雲鏈控融”
、“雲鏈保融”。該模式以鋼鐵產業鏈中的核心企業為主體
，在充分控製好風險的前提下，便捷
、高效、安全地解決行業資金緊張、融資難

、融資貴的問題。

　　二(er)是(shi)構(gou)建(jian)基(ji)於(yu)供(gong)應(ying)鏈(lian)融(rong)資(zi)服(fu)務(wu)平(ping)台(tai)的(de)風(feng)控(kong)模(mo)式(shi)創(chuang)新(xin)。三(san)鋼(gang)集(ji)團(tuan)作(zuo)為(wei)鋼(gang)鐵(tie)產(chan)業(ye)鏈(lian)中(zhong)的(de)核(he)心(xin)企(qi)業(ye)，自(zi)建(jian)供(gong)應(ying)鏈(lian)融(rong)資(zi)服(fu)務(wu)平(ping)台(tai)
，創(chuang)新(xin)性(xing)地(di)搭(da)建(jian)了(le)可(ke)應(ying)用(yong)於(yu)風(feng)險(xian)管(guan)控(kong)的(de)雲(yun)倉(cang)環(huan)境(jing)，獨(du)創(chuang)以(yi)核(he)心(xin)企(qi)業(ye)作(zuo)為(wei)供(gong)應(ying)鏈(lian)金(jin)融(rong)風(feng)險(xian)監(jian)管(guan)主(zhu)體(ti)的(de)風(feng)控(kong)模(mo)型(xing)。通(tong)過(guo)平(ping)台(tai)大(da)數(shu)據(ju)掌(zhang)握(wo)價(jia)格(ge)波(bo)動(dong)，實(shi)現(xian)“智能盯市

、動態質押”，即風險度實時精算
、風險自動預警、即時補倉或回購平倉，有效解決傳統銀行體係監管難的問題。

　　三是“銀企直連”資金管理方式創新。三鋼集團基於已有典當等類金融牌照
，拓展無需自持牌照的金融服務合作方式——“銀企直連”
，與金融機構合作開展供應鏈金融業務。通過自有資金、金jin融rong機ji構gou資zi金jin等deng多duo渠qu道dao資zi金jin來lai源yuan，建jian立li從cong供gong應ying端duan至zhi銷xiao售shou端duan客ke戶hu全quan覆fu蓋gai的de供gong應ying鏈lian金jin融rong服fu務wu體ti係xi，為wei上shang下xia遊you客ke戶hu提ti供gong長chang期qi穩wen定ding的de供gong應ying鏈lian金jin融rong服fu務wu。

　　福建省《服務型製造發展實施意見》提出，加快發展工業旅遊，加強工業旅遊品牌宣傳

，展示製造業
、生產服務業成就和先進工藝
、新模式新業態。三鋼集團積極響應政府號召
，探索形成了集公益性和效益性於一體的文旅產業發展模式。

　　一(yi)是(shi)保(bao)護(hu)曆(li)史(shi)文(wen)物(wu)
，續(xu)寫(xie)萬(wan)壽(shou)岩(yan)遺(yi)址(zhi)保(bao)護(hu)新(xin)篇(pian)章(zhang)。萬(wan)壽(shou)岩(yan)曾(zeng)是(shi)三(san)鋼(gang)石(shi)灰(hui)石(shi)生(sheng)產(chan)與(yu)供(gong)應(ying)基(ji)地(di)
，後(hou)經(jing)考(kao)古(gu)學(xue)家(jia)發(fa)現(xian)了(le)古(gu)人(ren)類(lei)活(huo)動(dong)遺(yi)跡(ji)，為(wei)福(fu)建(jian)省(sheng)境(jing)內(nei)唯(wei)一(yi)的(de)舊(jiu)石(shi)器(qi)時(shi)代(dai)遺(yi)址(zhi)。近(jin)年(nian)來(lai)
，三(san)鋼(gang)集(ji)團(tuan)續(xu)寫(xie)萬(wan)壽(shou)岩(yan)遺(yi)址(zhi)保(bao)護(hu)新(xin)篇(pian)章(zhang)，創(chuang)建(jian)三(san)鋼(gang)萬(wan)壽(shou)岩(yan)學(xue)院(yuan)，打(da)造(zao)福(fu)建(jian)國(guo)資(zi)委(wei)踐(jian)行(xing)習(xi)總(zong)書(shu)記(ji)生(sheng)態(tai)文(wen)明(ming)建(jian)設(she)的(de)實(shi)訓(xun)教(jiao)育(yu)基(ji)地(di)，促(cu)進(jin)文(wen)旅(lv)融(rong)合(he)，帶(dai)動(dong)萬(wan)壽(shou)岩(yan)片(pian)區(qu)產(chan)業(ye)發(fa)展(zhan)。該(gai)項(xiang)目(mu)已(yi)入(ru)選(xuan)三(san)明(ming)市(shi)2022年重大社會民生項目
，樹立了踐行總書記“保護中發展，發展中保護”的典範。

　　二是宣揚工業文化，彰顯國企社會擔當。作為福建省第一家鋼鐵企業、三明市唯一一家堅守主業並持續發展壯大的大型老國有工業企業，三鋼集團將原蘇式紅磚舊廠房改造建設“兩館”——1958工業記憶館和安全教育體驗館，展現國企“大責任”的社會擔當。該項目列入三明市“十四五”應急體係建設專項規劃重大項目
，打造成三明市體驗式安全教育培訓基地。

　　三是發展新型業態，形成“公益+效益”雙統一的文旅產業發展模式。三鋼集團以現有的工業旅遊景區為載體

，開展特色工業文化旅遊
，建立集實訓教育、曆史展示
、職工療養、研學旅遊、創意互動等“五位一體”融合發展模式，打造生產、生活、生態“三生相融”的鋼鐵小鎮。並以此為基礎
，持續拓展文旅產業品牌價值
，探索“公益+效益”雙統一的文旅產業發展模式。此外，打造線上平台，形成新型文旅融合發展業態。

　　三鋼集團探索服務型製造新業態新模式
，打造鋼鐵產業新業態——“鋼鐵生態”，並拓展服務型製造新外延，發展“文旅業態”，構建服務型製造“雙業態”。

圖1 “雙業態”服務型製造戰略轉型框架

　　服務型製造發展策略：“以點帶麵、以點融麵、以點拓麵”。以yi解jie決jue鋼gang鐵tie產chan業ye鏈lian各ge參can與yu方fang的de痛tong點dian為wei抓zhua手shou推tui出chu新xin業ye務wu，帶dai動dong服fu務wu型xing業ye務wu輻fu射she麵mian
，並bing與yu已yi有you業ye務wu融rong合he發fa展zhan，持chi續xu拓tuo展zhan服fu務wu型xing製zhi造zao新xin業ye態tai。

　　圍繞打造鋼鐵產業新業態——“鋼鐵生態”
，設立服務型製造項目公司——雲商公司，以該公司為重要載體，進一步探索服務型製造新模式。

圖2 “鋼鐵生態”發展路

　　“鋼鐵生態”發展路徑：以解決鋼鐵產業鏈各參與方痛點為抓手，構建鋼鐵產業供應鏈管理體係，從而為上下遊客戶提供集交易、倉儲、物流於一體的專業化服務；並通過平台數據流、資金流、物資流、信(xin)息(xi)流(liu)四(si)流(liu)合(he)一(yi)的(de)實(shi)時(shi)掌(zhang)控(kong)，帶(dai)動(dong)拓(tuo)展(zhan)生(sheng)產(chan)性(xing)金(jin)融(rong)服(fu)務(wu)，暢(chang)通(tong)資(zi)金(jin)鏈(lian)循(xun)環(huan)
，促(cu)進(jin)產(chan)業(ye)鏈(lian)協(xie)同(tong)發(fa)展(zhan)，成(cheng)為(wei)鋼(gang)鐵(tie)行(xing)業(ye)供(gong)應(ying)鏈(lian)的(de)資(zi)源(yuan)集(ji)成(cheng)者(zhe)和(he)組(zu)織(zhi)者(zhe)，構(gou)建(jian)平(ping)台(tai)生(sheng)態(tai)（如圖2所示）。

　　立足於已構築的鋼鐵生態圈優勢，通過平台不斷聚集的各方產業鏈資源，為各類型用戶實現聚合交易。通過“雲鏈采銷”和“雲鏈直銷”等交易模式，提供多品類采銷服務。

　　搭建“自營+聯營”物流體係。一是優化物流配送網路布局
，打造“雙向”物流精品路線。二是基於自有的物流公司與物流車隊
，吸入社會運力，打造區域具有影響力的網絡貨運平台。

　　搭建“自營+聯營”倉儲管理體係。一是構建多基地可拓展的“雲倉”體係平台
，實現實時動態監管。二是設立物聯網監管倉，實現倉庫和貨物的7*24小時動態監測。三是以省內自有物流園區、鋼材倉庫為基礎，同步拓展外部合作倉儲機構，實現專業化和規模化運營。

　　（3）構建“線下+線上”一體化供應鏈生態

　　基於鋼鐵產業鏈核心企業的線下服務能力
，以大數據雲計算平台為基礎，通過采集、清洗、挖掘三鋼生產係統
、財務係統
、雲商係統的數據，整合外部相關數據，逐步實現市場
、生產、物流調度、信用分析等大數據應用體係

，成為鋼鐵行業供應鏈的資源集成者和組織者，構建“線下+線上”一體化供應鏈生態。

　　2.發展生產性金融服務

　　推出鋼鐵行業3種靈活可控的生產性金融服務業務新模式，即“雲鏈貨融”、“雲鏈控融”、“雲鏈保融”。該模式以鋼鐵產業鏈中的核心企業為主體
，在充分控製好風險的前提下
，快速、高效、安全地解決行業資金緊張、融資難、融資貴的問題。

　　（2）構建基於供應鏈融資服務平台的風控模式

　　利用鋼鐵產業鏈中核心企業對產品、市場
、渠道熟悉的優勢，自建供應鏈融資服務平台，搭建可應用於風險管控的雲倉環境，通過平台數據流、資金流、物資流、信息流四流合一的實時掌控，構建以核心企業作為供應鏈金融風險監管主體的風控模型，實現“智能盯市

、動態質押”。

　　（3）拓展“銀企直連”資金管理方式

　　基於已有典當等類金融牌照，拓展無需自持牌照的金融服務合作方式——“銀企直連”
，與金融機構合作開展供應鏈金融業務。通過平台數據接口聯接各金融機構信息係統，建立安全、高效、可追蹤的信息交互渠道
，通過企業自有資金、金jin融rong機ji構gou資zi金jin等deng多duo渠qu道dao資zi金jin來lai源yuan
，建jian立li從cong供gong應ying端duan至zhi銷xiao售shou端duan客ke戶hu全quan覆fu蓋gai的de供gong應ying鏈lian金jin融rong服fu務wu體ti係xi，為wei上shang下xia遊you客ke戶hu提ti供gong長chang期qi穩wen定ding的de供gong應ying鏈lian金jin融rong服fu務wu。

　　圍繞打造“文旅業態”，設立文旅產業項目公司——文旅公司，以該公司為重要載體，進一步探索服務型製造新外延。

圖3 “文旅業態”發展路徑

　　“文旅業態”發展路徑：保護曆史文物
，創建萬壽岩學院
；宣揚工業文化，建設“兩館”；開展三鋼特色工業文化旅遊，建立集實訓教育、曆史展示、職工療養、研學旅遊、創意互動等“五位一體”融合發展模式，打造生產、生活、生態“三生相融”的鋼鐵小鎮。並以此為基礎
，持續拓展文旅產業品牌價值，探索“公益+效益”雙統一的文旅產業發展模式。此外，打造文旅線上平台，將旅遊、特產
、住宿

、餐飲、文創、康養等業務全部納入線上平台，形成新型文旅融合發展業態（如圖3所示）。

　　1.保護曆史文物，創建萬壽岩學院

　　1999年，考古學家在萬壽岩進行考古研究時發現了古人類活動遺跡。2000nian，xizongshujijiuwanshouyanyizhibaohuzuochupishi。suihou，sangangjituanlijitingzhilewanshouyanshihuishidekaicai。weilerenzhenjianxingxizongshujishengtaiwenmingsixiang，weiraodazaochengfujianguoziweijianxingzongshujishengtaiwenmingjianshedeshixunjiaoyujidi
，peiyuwenlvchanyezengchangdiandedingwei
，tongshiweilezuohaosangangyuanshihuishishengchanchangdetuichuzhuanxing
，zhulixiangcunzhenxing，sangangjuedingliyongxianzhitudiziyuan

，jianshesangangwanshouyanxueyuan。

　　2.宣揚工業文化
，建設“兩館”

　　三鋼集團將70年代的蘇式紅磚舊廠房改造建設“兩館”——1958工業記憶館和安全教育體驗館。

　　1958gongyejiyiguan。zhanshisanminggongyeconglingqibu，fazhanzhuangdachengweifujianshenggongyejididelicheng。guanneishezhilegangtieyelianfangzhentiyanqu，yifangzhentiyandexingshizhanshitiekuangshi“百煉成鋼”的全過程。

　　安全教育體驗館。設置居家安全、消防安全
、交通安全、工業安全
、4D災難體驗中心五個體驗區，利用VR、4D、紅外探測等技術形式，通過實景模擬、交互式體驗等模式

，提高體驗者的安全防範和應急處理能力。

　　以現有的工業旅遊景區為載體，開展三鋼特色工業文化旅遊，並以此為基礎
，發展新型文旅業態。

　　依托三鋼萬壽岩學院拓展康養、培訓
、文創
、農特產品等業務
，打造省級職工療休養基地。建設1958工業記憶館和安全教育體驗館，提升旅遊過程的互動體驗性。開展三鋼特色工業文化旅遊，建立集實訓教育、曆史展示、職工療養、研學旅遊、創意互動等“五位一體”融合發展模式，打造生產、生活、生態“三生相融”的鋼鐵小鎮
，成為三明城市的新名片。

　　同步樹立三鋼文旅品牌。做大做強閩光西點品牌；建設城市體驗廳，強化市場運營運作
，並與其他品牌展開深度戰略合作


，全麵樹立了閩光文旅產業的品牌形象。

　　此外，設計開發“閩逛逛”APP、“閩光雲生活”
，打造文旅線上銷售平台，全力推動文旅產業數字化革新與線上自媒體等運營業務
，形成新型文旅融合發展業態。