中國鋼鐵工業協會自成立以來就開始在會員企業中組織開展“對標挖潛”活動。該活動采取自願參加的原則，鋼協會員企業中有一定規模的長流程生產企業才能申請參加，目前參加“對標挖潛”活動的會員企業的鋼產量約占會員企業鋼產量的80%

，具有一定的代表性。

　　2023年1月，原燃料采購成本環比以上升為主，鐵礦類品種漲幅較大。

　　2023年1月，煉焦煤采購成本同比下降1.41%；冶金焦同比下降10.96%
；國產鐵精礦同比下降4.35%
，進口粉礦同比上升6.99%
；廢鋼同比下降14.64%。

　　1
、煉焦煤

　　對標企業煉焦煤1月份加權平均折算成幹基的采購成本為2313.28元/噸，環比升高30.67元/噸，升幅為1.34%；同比下降33.10元/噸，降幅為1.41%。

　　1月對標企業煉焦煤平均采購成本最低的前5家企業折算成幹基的加權平均采購成本為1748.52元/噸，比對標企業平均采購成本低564.76元/噸，低於平均采購成本24.41%；而采購成本最高的5家企業的加權平均采購成本為2530.17元/噸
，比對標企業平均采購成本高216.89元/噸，高於平均采購成本9.38%。

　　噴吹煤1月份加權平均折算成幹基的采購成本為1775.34元/噸，環比下降32.97元/噸，降幅為1.82%；同比升高120.37元/噸，升幅為7.27%。

　　1月對標企業噴吹煤平均采購成本最低的前5家企業折算成幹基的加權平均采購成本為1162.82元/噸
，比對標企業平均采購成本低612.51元/噸，低於平均采購成本34.50%；而采購成本最高的5家企業的加權平均采購成本為2205.50元/噸，比對標企業平均采購成本高430.16元/噸
，高於平均采購成本24.23%。

　　3、冶金焦

　　冶金焦1月份加權平均折算成幹基的采購成本2646.11元/噸，環比升高1.38元/噸
，升幅為0.05%；同比下降325.55元/噸，降幅為10.96%。

　　1月對標企業冶金焦平均采購成本最低的前5家企業的加權平均采購成本為2219.85元/噸
，比對標企業平均采購成本低426.26元/噸，低於平均采購成本16.11%；而采購成本最高的5家企業的加權平均采購成本為3064.07元/噸，比對標企業平均采購成本高417.96元/噸，高於平均采購成本15.80%。

　　4、國產鐵精礦

　　國產鐵精礦（幹基）1月份加權平均采購成本為809.15元/噸
，環比升高83.72元/噸，升幅為11.54%；同比下降36.81元/噸
，降幅為4.35%。

　　1月對標企業國產鐵精礦折算成62%品位的平均采購成本為788.39元/噸，成本最低的前5家企業的加權平均采購成本為553.42元/噸
，比對標企業平均采購成本低234.97元/噸，低於平均采購成本29.80%
；而采購成本最高的5家企業的加權平均采購成本為948.42元/噸
，比對標企業平均采購成本高160.03元/噸,高於平均采購成本20.30%。

　　5、進口粉礦

　　進口粉礦1月份加權平均采購成本834.61元/噸，環比升高58.06元/噸
，升幅為7.48%；同比升高54.52元/噸

，升幅為6.99%。

　　1月對標企業進口粉礦折算成62%品位的平均采購成本為849.18元/噸，成本最低的前5家企業的加權平均采購成本為762.51元/噸，比對標企業平均采購成本低86.68元/噸，低於平均采購成本10.21%；而采購成本最高的5家企業加權平均采購成本為1003.88元/噸，比對標企業平均采購成本高154.70元/噸,高於平均采購成本18.22%。 

　　1月對標企業進口鐵礦的采購總量為4263.18萬噸，折算成62%品位的平均采購成本為868.92元/噸。采購成本最低的前5家企業加權平均采購成本為766.49元/噸，比對標企業平均采購成本低102.4元/噸，低於平均采購成本11.79%

；而采購成本最高的5家企業加權平均采購成本為1012.02元/噸，比對標企業平均采購成本高143.11元/噸,高於平均采購成本16.47%。

　　廢鋼1月份加權平均采購成本為2797.20元/噸
，環比升高103.03元/噸
，升幅為3.82%
；同比下降479.57元/噸，降幅為14.64%。

　　1月對標企業廢鋼平均采購成本最低的前5家企業的加權平均采購成本為2351.94元/噸，比對標企業平均采購成本低445.25元/噸，低於平均采購成本15.92%；而采購成本最高的5家企業加權平均采購成本為2973.14元/噸
，比對標企業平均采購成本高175.94元/噸,高於平均采購成本6.29%。

　　對標企業采購成本對標中，先進水平和落後水平相差巨大，雖然各個企業之間存在著地域差異
、自產礦依存度差異、規(gui)模(mo)差(cha)異(yi)等(deng)，但(dan)市(shi)場(chang)經(jing)濟(ji)不(bu)管(guan)差(cha)異(yi)
，隻(zhi)認(ren)準(zhun)成(cheng)本(ben)高(gao)低(di)
，在(zai)產(chan)能(neng)過(guo)剩(sheng)情(qing)況(kuang)下(xia)
，在(zai)激(ji)烈(lie)的(de)市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)條(tiao)件(jian)下(xia)，在(zai)產(chan)品(pin)結(jie)構(gou)相(xiang)同(tong)的(de)情(qing)況(kuang)下(xia)
，誰(shui)的(de)成(cheng)本(ben)低(di)，誰(shui)就(jiu)有(you)競(jing)爭(zheng)力(li)，誰(shui)就(jiu)有(you)利(li)潤(run)，誰(shui)就(jiu)能(neng)發(fa)展(zhan)和(he)壯(zhuang)大(da)，反(fan)之(zhi)就(jiu)會(hui)虧(kui)損(sun)並(bing)被(bei)市(shi)場(chang)所(suo)淘(tao)汰(tai)。因(yin)此(ci)鋼(gang)鐵(tie)企(qi)業(ye)應(ying)高(gao)度(du)重(zhong)視(shi)原(yuan)燃(ran)料(liao)采(cai)購(gou)戰(zhan)略(lve)
，從(cong)降(jiang)低(di)原(yuan)燃(ran)料(liao)采(cai)購(gou)成(cheng)本(ben)入(ru)手(shou)，認(ren)真(zhen)研(yan)究(jiu)原(yuan)燃(ran)料(liao)采(cai)購(gou)的(de)方(fang)式(shi)
、結構
、途徑和時點，這是鋼鐵企業降低成本
、提高效益的最有效的手段。