2022年5月，除煉焦煤外
，其他煤焦和鐵礦石、廢鋼采購成本由升轉降。

　　2022年1-5月，煉焦煤累計采購成本同比增長80.18%；冶金焦同比增長31.46%；國產鐵精礦同比下降18.50%，進口粉礦同比下降23.09%；生鐵同比增長8.30%；廢鋼同比增長10.05%。

　　對標企業煉焦煤5月份加權平均折算成幹基的采購成本為2699.74元/噸，環比升高83.76元/噸，升幅為3.20%。1-5月累計平均折算成幹基的采購成本為2485.87元/噸，同比升高1106.22元/噸
，升幅為80.18%。

　　1-5月對標企業煉焦煤平均采購成本最低的前5家企業折算成幹基的加權平均采購成本為1897.59元/噸
，比對標企業平均采購成本低588.28元/噸，低於平均采購成本23.66%；而采購成本最高的5家企業的加權平均采購成本為2768.91元/噸
，比對標企業平均采購成本高283.03元/噸，高於平均采購成本11.39%。

　　噴吹煤5月份加權平均折算成幹基的采購成本為1693.75元/噸，環比下降65.72元/噸，降幅為3.74%。1-5月累計平均折算成幹基的采購成本為1678.70元/噸，同比升高654.37元/噸，升幅為63.88%。

　　1-5月對標企業噴吹煤平均采購成本最低的前5家企業折算成幹基的加權平均采購成本為1224.26元/噸，比對標企業平均采購成本低454.43元/噸，低於平均采購成本27.07%；而采購成本最高的5家企業的加權平均采購成本為2106.33元/噸，比對標企業平均采購成本高427.64元/噸，高於平均采購成本25.47%。

　　冶金焦5月份加權平均折算成幹基的采購成本3490.52元/噸，環比下降3.13元/噸，降幅為0.09%。1-5月累計平均折算成幹基的采購成本為3209.07元/噸，同比升高767.90元/噸
，升幅為31.46%。

　　1-5月對標企業冶金焦平均采購成本最低的前5家企業的加權平均采購成本為2779.35元/噸，比對標企業平均采購成本低429.72元/噸
，低於平均采購成本13.39%
；而采購成本最高的5家企業的加權平均采購成本為3559.54元/噸，比對標企業平均采購成本高350.48元/噸，高於平均采購成本10.92%。

　　國產鐵精礦（幹基）5月份加權平均采購成本為925.18元/噸，環比下降9.59元/噸，降幅為1.03%。1-5月累計平均采購成本為894.37元/噸，同比下降203.00元/噸
，降幅為18.50%。

　　1-5月對標企業國產鐵精礦折算成62%品位的平均采購成本為891.53元/噸，成本最低的前5家企業的加權平均采購成本為700.06元/噸，比對標企業平均采購成本低191.47元/噸，低於平均采購成本21.48%；而采購成本最高的5家企業的加權平均采購成本為1122.50元/噸，比對標企業平均采購成本高230.97元/噸,高於平均采購成本25.91%。

　　進口粉礦5月份加權平均采購成本947.29元/噸，環比下降1.87元/噸
，降幅為0.20%。1-5月累計平均采購成本為885.19元/噸
，同比下降265.79元/噸
，降幅為23.09%。

　　1-5月對標企業進口粉礦折算成62%品位的平均采購成本為900.52元/噸
，成本最低的前5家企業的加權平均采購成本為786.73元/噸，比對標企業平均采購成本低113.79元/噸，低於平均采購成本12.64%
；而采購成本最高的5家企業加權平均采購成本為1079.47元/噸，比對標企業平均采購成本高178.95元/噸,高於平均采購成本19.87%。 

　　1-5月對標企業進口鐵礦的采購總量為21608.39萬噸

，折算成62%品位的平均采購成本為940.60元/噸。采購成本最低的前5家企業加權平均采購成本為790.32元/噸，比對標企業平均采購成本低150.27元/噸
，低於平均采購成本15.98%

；而采購成本最高的5家企業加權平均采購成本為1112.26元/噸
，比對標企業平均采購成本高171.66元/噸,高於平均采購成本18.25%。

　　6、廢鋼

　　廢鋼5月份加權平均采購成本為3473.42元/噸，環比下降21.57元/噸，降幅為0.62%。1-5月累計平均采購成本為3399.03元/噸，同比升高310.43元/噸，升幅為10.05%。

　　1-5月對標企業廢鋼平均采購成本最低的前5家企業的加權平均采購成本為3058.18元/噸，比對標企業平均采購成本低340.85元/噸，低於平均采購成本10.03%
；而采購成本最高的5家企業加權平均采購成本為3644.91元/噸，比對標企業平均采購成本高245.88元/噸,高於平均采購成本7.23%。

　　對標企業采購成本對標中
，先進水平和落後水平相差巨大，雖然各個企業之間存在著地域差異、自產礦依存度差異、規(gui)模(mo)差(cha)異(yi)等(deng)，但(dan)市(shi)場(chang)經(jing)濟(ji)不(bu)管(guan)差(cha)異(yi)，隻(zhi)認(ren)準(zhun)成(cheng)本(ben)高(gao)低(di)，在(zai)產(chan)能(neng)過(guo)剩(sheng)情(qing)況(kuang)下(xia)，在(zai)激(ji)烈(lie)的(de)市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)條(tiao)件(jian)下(xia)
，在(zai)產(chan)品(pin)結(jie)構(gou)相(xiang)同(tong)的(de)情(qing)況(kuang)下(xia)，誰(shui)的(de)成(cheng)本(ben)低(di)
，誰(shui)就(jiu)有(you)競(jing)爭(zheng)力(li)，誰(shui)就(jiu)有(you)利(li)潤(run)，誰(shui)就(jiu)能(neng)發(fa)展(zhan)和(he)壯(zhuang)大(da)
，反(fan)之(zhi)就(jiu)會(hui)虧(kui)損(sun)並(bing)被(bei)市(shi)場(chang)所(suo)淘(tao)汰(tai)。因(yin)此(ci)鋼(gang)鐵(tie)企(qi)業(ye)應(ying)高(gao)度(du)重(zhong)視(shi)原(yuan)燃(ran)料(liao)采(cai)購(gou)戰(zhan)略(lve)，從(cong)降(jiang)低(di)原(yuan)燃(ran)料(liao)采(cai)購(gou)成(cheng)本(ben)入(ru)手(shou)，認(ren)真(zhen)研(yan)究(jiu)原(yuan)燃(ran)料(liao)采(cai)購(gou)的(de)方(fang)式(shi)、結構、途徑和時點，這是鋼鐵企業降低成本
、提高效益的最有效的手段。