德龍集團丁立國:未來集團將專注主業,深耕京津冀、輻射大華北五省兩市
2026-04-16 06:01:37
5月18日,德龍集團1-4月份經營分析會在德龍鋼鐵圓滿召開。集團董事長丁立國,總裁吳玉傑,集團領導王海全、蘭繼紅、孟憲成等,以及各兄弟單位領導齊聚邢台德龍,參加德龍集團1-4月份經營分析會,會議由集團副總裁闞永海主持。
聽取各單位彙報後,丁立國董事長針對集團現狀、自已的困惑及集團未來發展,強調了下步工作重心。董事長要求:調整心態,檢視自己,主動擔當,強化人才梯隊建設、完善製度建設和梳理發展模式。
一、堅定信念,踐行企業家精神。
2019年(nian),集(ji)團(tuan)實(shi)現(xian)了(le)戰(zhan)略(lve)發(fa)展(zhan)的(de)偉(wei)大(da)跨(kua)越(yue),進(jin)入(ru)行(xing)業(ye)第(di)一(yi)梯(ti)隊(dui)。德(de)龍(long)近(jin)三(san)十(shi)年(nian)的(de)發(fa)展(zhan)曆(li)程(cheng)中(zhong),從(cong)未(wei)放(fang)棄(qi)發(fa)展(zhan)的(de)信(xin)念(nian)。一(yi)個(ge)企(qi)業(ye)引(yin)領(ling)者(zhe)的(de)心(xin)態(tai)和(he)人(ren)生(sheng)定(ding)位(wei),決(jue)定(ding)著(zhe)一(yi)個(ge)人(ren)或(huo)一(yi)家(jia)企(qi)業(ye)的(de)成(cheng)長(chang)和(he)發(fa)展(zhan)。
在談及集團發展曆程,德龍所走過的路、所做的嚐試、所(suo)遇(yu)到(dao)的(de)各(ge)種(zhong)挑(tiao)戰(zhan),德(de)龍(long)人(ren)巨(ju)大(da)的(de)付(fu)出(chu),丁(ding)立(li)國(guo)董(dong)事(shi)長(chang)表(biao)示(shi)了(le)充(chong)分(fen)的(de)肯(ken)定(ding),並(bing)感(gan)慨(kai)萬(wan)分(fen),眼(yan)眶(kuang)濕(shi)潤(run),是(shi)用(yong)生(sheng)命(ming)去(qu)體(ti)驗(yan)的(de)。我(wo)們(men)走(zou)到(dao)今(jin)天(tian),隻(zhi)能(neng)堅(jian)定(ding)前(qian)行(xing)。成(cheng)功(gong)不(bu)僅(jin)在(zai)於(yu)他(ta)人(ren)的(de)鼓(gu)勵(li),更(geng)在(zai)於(yu)自(zi)己(ji)未(wei)了(le)的(de)夢(meng),未(wei)實(shi)現(xian)的(de)人(ren)生(sheng)追(zhui)求(qiu),也(ye)是(shi)這(zhe)個(ge)時(shi)代(dai)賦(fu)予(yu)的(de)機(ji)會(hui)。
董事長指出所有成就事業的人,都可以上升到企業家精神高度,大多數人不敢做、不想做、做不成的事情,你做成了,這就是企業家精神。
二、端正心態,清晰定位,不斷自我檢視。
十shi個ge月yue來lai,我wo們men主zhu要yao精jing力li放fang在zai了le集ji團tuan增zeng量liang發fa展zhan上shang。通tong過guo分fen析xi,原yuan有you企qi業ye取qu得de了le較jiao好hao的de經jing營ying成cheng果guo,但dan管guan理li上shang存cun在zai著zhe八ba個ge主zhu要yao問wen題ti。其qi中zhong第di一yi條tiao,就jiu是shi主zhu體ti廠chang的de噸dun鋼gang利li潤run行xing業ye排pai名ming下xia滑hua明ming顯xian。其qi中zhong有you市shi場chang原yuan因yin,有you客ke觀guan上shang財cai務wu費fei用yong升sheng高gao的de原yuan因yin,剔ti除chu這zhe兩liang方fang麵mian的de因yin素su,還hai要yao認ren真zhen分fen析xi我wo們men主zhu觀guan上shang存cun在zai的de不bu足zu,是shi不bu是shi抓zhua工gong作zuo懈xie怠dai了le?是shi不bu是shi工gong作zuo積ji極ji性xing降jiang低di了le?是shi不bu是shi精jing力li上shang沒mei有you全quan力li投tou入ru?
如ru今jin,德de龍long在zai行xing業ye中zhong已yi經jing取qu得de了le一yi定ding的de影ying響xiang力li,優you秀xiu的de方fang麵mian要yao保bao持chi下xia來lai,但dan不bu能neng沉chen浸jin過guo去qu的de業ye績ji光guang環huan中zhong。而er其qi他ta企qi業ye都dou在zai緊jin追zhui不bu懈xie,趕gan超chao我wo們men。在zai排pai名ming指zhi標biao下xia滑hua背bei後hou,透tou視shi著zhe每mei一yi位wei經jing營ying者zhe麵mian對dui工gong作zuo的de心xin態tai問wen題ti。
發展來自於我們的心態和定位,發展中的障礙也源於心態和定位。成績和問題的背後核心大到人生定位,小到麵對工作、麵對困難時的心態。看似老生常談,我們每時每刻都要提醒自己,檢視自己。
集團的事業平台變了,環境變了,作為企業的管理者,需要有人主動擔當、zhudongfuze,quzhunquedifaxianwenti,youxiaodijiejuewenti。jibunenggaoguziji,mangmudibiandibieren,gengbunengweilexianshiziwoermangmuqunapingtaizuoshiyan。yaoyoudajuyishi,fahuituanduiziyuanyoushi,zhuliqiyejingyingzhibiaotisheng。
行(xing)有(you)不(bu)得(de),反(fan)求(qiu)諸(zhu)己(ji)。要(yao)從(cong)自(zi)身(shen)找(zhao)原(yuan)因(yin),不(bu)要(yao)有(you)等(deng)靠(kao)思(si)想(xiang)。德(de)龍(long)發(fa)展(zhan)到(dao)今(jin)天(tian),有(you)看(kan)重(zhong)的(de),有(you)質(zhi)疑(yi)的(de),還(hai)有(you)不(bu)服(fu)氣(qi)的(de),我(wo)們(men)要(yao)充(chong)分(fen)調(tiao)動(dong)幹(gan)部(bu)員(yuan)工(gong)的(de)積(ji)極(ji)性(xing)、主動性,把思想傳導下去,傳到每位員工,使大家融入企業的發展中。德龍員工的整體素質得到提升,才能跟上集團新的發展形勢。
三、用人才、製度和文化提升競爭力。
好企業是穩定的和可持續發展的。未來,集團將聚焦實業,專注主業,將深耕京津冀,輻射大華北五省兩市。
麵mian對dui發fa展zhan,集ji團tuan迫po切qie需xu要yao加jia強qiang人ren才cai梯ti隊dui建jian設she。隨sui著zhe集ji團tuan發fa展zhan,人ren員yuan調tiao整zheng的de空kong間jian越yue來lai越yue大da。下xia半ban年nian德de集ji團tuan內nei要yao進jin行xing中zhong高gao層ceng輪lun崗gang,中zhong層ceng可ke季ji度du輪lun崗gang,高gao層ceng可ke年nian度du輪lun崗gang,促cu使shi經jing驗yan交jiao流liu和he能neng力li提ti升sheng。
完善製度建設。一是,淘汰不切實際的、不利於落地的製度;二是,要對製度進行推陳出新,對固有的製度優化、簡化、創新,要有可操作性、先進性、突破性,對工作進行有效支撐。
完善考核機製。成熟企業的考核也需要調整,新企業考核需要建立完善。
靠文化抓持續優化提升。企業發展要有可以複製的、固化下來的文化理念。各單位一把手的日常工作要有突破性,在人才梯隊建設、製度完善的基礎上,引申到德龍模式的梳理完善上來。邢台德龍負責進行係統總結梳理。
四、營造互相成就的氛圍。
不bu管guan從cong做zuo事shi的de角jiao度du,還hai是shi從cong朋peng友you相xiang處chu的de角jiao度du來lai講jiang,我wo們men要yao相xiang互hu提ti攜xie,成cheng就jiu彼bi此ci,不bu管guan國guo企qi還hai是shi民min企qi,具ju有you這zhe樣yang氛fen圍wei的de企qi業ye才cai能neng得de到dao很hen好hao的de發fa展zhan。
高gao質zhi量liang發fa展zhan,需xu要yao我wo們men將jiang方fang方fang麵mian麵mian每mei個ge環huan節jie做zuo到dao位wei。就jiu要yao求qiu我wo們men要yao做zuo一yi個ge會hui操cao心xin的de人ren,要yao有you幹gan事shi的de狀zhuang態tai。通tong過guo重zhong新xin檢jian視shi自zi我wo,檢jian視shi彼bi此ci,實shi實shi在zai在zai踐jian行xing優you秀xiu理li念nian,實shi現xian新xin突tu破po。麵mian對dui“困”、“煩”、“累”,我們要敢於直麵挑戰,迎接挑戰。實現我們的既定目標,在區域內做強,在各自領域內做優,打造成行業內真正的標杆企業。
針對集團的現狀,要求各自要調整心態,珍惜平台,用好平台;檢視自己,踐行理念,不等不靠,主動擔當,解決問題;針對集團未來發展目標,要求各公司要加大力度、加快速度推進人才梯隊建設,在製度建設上推陳出新,對工作進行有效支撐。
來源:德龍鋼鐵
編輯:楊凱
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