當前，鋼鐵行業正處於深度調整與轉型發展的關鍵階段。南鋼堅持以科技創新為引領，以“高端化、智能化
、綠色化”協同韌性發展為路徑，積極探索高質量發展新範式，在“高智綠”融合創新、特鋼新材料研發、數智轉型及海外布局等方麵取得豐碩成果——不僅牽頭研發“元冶•鋼鐵大模型”推動AI與生產全流程深度融合，更在特鋼領域為全球重點工程提供核心材料，同時以完善的碳經營管理體係成為綠色發展標杆
，生動踐行了以“碳”為標尺重構產業價值的發展理念。1月30日

，在中國鋼鐵工業協會第十三次會員大會召開期間，本報記者專訪了南鋼集團黨委書記、董事長黃一新，聽他解讀南鋼“高智綠”融合發展的實踐密碼

，分享鋼鐵企業韌性成長與未來發展的思考。

圖為黃一新

　　記者：您認為當前鋼鐵行業在高質量發展道路上麵臨的核心機遇與挑戰分別是什麼？南鋼將如何立足自身優勢應對這些變化
？

　　黃一新： “十五五”是中國鋼鐵工業進入減量優化、提檔升級新階段的關鍵時期。核心機遇主要體現在三個方麵：一是綠色轉型催生低碳材料的巨大需求；二是智能製造正重塑產業效率與模式；三是新材料國產化替代空間廣闊。

　　核心挑戰同樣突出：需求進入平台期與產能過剩並存
；環保與減碳帶來持續成本壓力；國際競爭環境日趨複雜。

　　麵對新形勢，南鋼將立足 “特鋼+智能製造”雙核心優勢，深耕高端細分市場，打造不可替代的競爭力。融入中信體係後
，南鋼定位為 “中信製造業板塊的特鋼材料旗艦與數字化轉型標杆” ，正強化產業鏈協同與資源整合。

　　我們認為，未來鋼鐵企業必須實現 “七個極致”相統一：極致的成本
、效率、品質、研發、營銷
、服務和生態。僅靠規模成本或品種質量，已難以應對未來的係統性挑戰。我們將以係統觀念
、量子思維
、生態理念三種思維，應對不確定性


，在變局中尋找確定性
、突破性。

　　具體來說，要打好兩場攻堅戰：

　　一是極致效率與成本攻堅戰
，依托智能調度與智慧生產係統，實現鐵前、鐵鋼、鋼軋
、客戶等“四大界麵”高效協同
，在規模
、柔性
、交付、成本間找到動態最優解。

　　二是極致品質、研發、營銷、服務與生態攻堅戰，攻克重大工藝與質量難題
，構建“產銷研+生態+服務”價值創造新模式。

　　此外，我們也在深入謀劃和係統思考。當前
，高端產品領域已進入激烈的“紅海” 競爭階段

，如何築牢品牌發展的堅實 “護城河”，推動科技創新、金融創新與產業創新深度融合、協同發力，加快構建契合行業發展的新型商業模式，統籌用好國內國際兩個市場、兩種資源
，以數字化、人工智能技術全麵重塑和重新定義鋼鐵製造全流程，這些都是我們謀劃 “十五五” 發展必須著力研究和破解的重要課題。

　　記者：您提出南鋼要成為“AI驅動的全球高科技企業”。目前“元冶•鋼鐵大模型”迭代及智慧生命體2.0建設進展如何？AI技術為南鋼帶來了哪些實質提升？2026年在AI領域還有哪些布局？

　　黃一新：目前，“元冶•鋼鐵大模型”已迭代至1.5版本，通過智慧生產、智慧運營、智慧生態等領域建設，實現關鍵設備數字化率、關鍵工序數控化率達100%，核心數據資產入湖率超90%。過去五年南鋼質量成本下降10%、研發成本降低20%，高端品種成材率提升5%，通過產業鏈數字化協同，產業鏈整體成本下降5%。

　　南鋼打造的 “黑燈工廠”模式 已具備行業推廣價值，其核心在於：模塊化部署、標準化平台、效益導向。我們從單工序、單場景的機器人起步，逐步擴展，並通過統一工業互聯網平台降低集成複雜度，優先在危險、繁重、高精度崗位推行替代。

　　在應用場景落地迭代的同時，南鋼聚焦智慧產業社會化服務，通過金恒科技
、鋼寶股份、鑫智鏈科技
、鑫洋科技、金宇智能、金智工程等一批具有獨角獸屬性的工業互聯網高科技企業，將自身的數字化能力對外持續輸出，形成新材料、智能製造、能源環境

、產業互聯網等戰略新興產業集群，目前已彙集200個產品與解決方案，為全國22個行業
、2000餘家企業提供數字化解決方案
，帶動產業鏈上下遊協同轉型。

　　2026年，我們將重點推進數據和智能深度融合，推進“元冶·鋼鐵大模型”迭代進化，打造智慧生命體2.0版本。以領航級智能工廠建設為抓手，夯實基礎自動化與關鍵裝備感知保障體係，加強數據治理
、運營
、開發應用、環huan境jing及ji信xin息xi網wang絡luo安an全quan能neng力li建jian設she，搭da建jian堅jian實shi的de智zhi能neng化hua底di座zuo。聚ju焦jiao工gong業ye智zhi能neng體ti建jian設she

，推tui進jin人ren工gong智zhi能neng大da模mo型xing與yu百bai景jing千qian模mo融rong合he創chuang新xin應ying用yong，打da造zao智zhi能neng體ti集ji群qun，實shi現xian生sheng產chan、能源、設備
、安環全要素智能聯動
；建設“AI研發平台” ，麵向上下遊合作夥伴開放，共創應用場景；探索AI在新材料研發仿真中的應用突破。

　　在平衡投入與產出方麵，我們堅持 “分步實施、精準核算”：每個項目均明確節本、增效、提質
、減碳的具體指標，通過試點驗證後快速複製。目前南鋼數智化項目平均投資回收期控製在3~5年。未來，我們將依托“元冶•鋼鐵大模型”與聯合創新平台，牽頭或參與行業共性技術攻關，輸出智能鋼鐵解決方案。

　　記者：站在“十五五”起點，南鋼將如何朝著“世界一流科技型卓越企業集團”邁進

？

　　黃一新：我們認為，未來五年行業技術創新的核心方向包括：低碳冶金技術產業化（如氫基豎爐、電爐短流程高效化）；數字孿生與全流程智能控製
；材料基因工程與高通量研發；產品全生命周期碳足跡管理。

　　南鋼致力於實現三大躍遷：成為全球特鋼材料領域的重要一極，在3~5個細分品類達到世界領先

；成為鋼鐵行業智能化轉型的典範，推動“元冶•鋼鐵大模型”成為行業事實標準之一；成為產融結合與全球化運營的標杆。

　　具體路徑包括：強化硬科技：持續投入前沿材料與工藝研發
；深化數智融合：讓AI成為核心生產力與決策支持腦
；拓展生態化發展：構建以材料為核心的跨界創新生態；弘揚創新精神與工匠精神：激發全員創新活力。

　　在存量競爭時代
，品牌是企業生存與溢價的核心。南鋼的實踐圍繞三點：品質為根：執行高於國標的內控標準，建立全生命周期質量追溯體係
；創新為魂：以解決客戶痛點為導向，例如為某全球工程定製耐候鋼，使其壽命提升50%；服務為翼：提供材料選型
、加工指導等增值服務，從供應商升級為合作夥伴。

　　麵向未來

，南鋼將重點攻關：極端環境材料（超低溫

、超高溫

、強腐蝕等特種鋼材）；低碳冶金前沿技術（氫冶金、CCUS等）
；複合材料與跨界材料
，服務於新能源
、電子信息等戰略新興產業。

　　南鋼願與行業同仁一道
，以科技創新為劍，以綠色智能為翼，共同穿越周期

，推動中國鋼鐵業實現真正的高質量發展。