“9招”打造“專精特新”
——馬鋼和菱實業公司明確2022年主攻方向、加速高質量發展小記

2026-04-16 06:21:31

　　本報通訊員張維忠

　　為了延續穩定有序的生產運維態勢，加速高質量發展，在近日召開的馬鋼和菱實業公司二屆一次職工代表大會上，該公司確定了2022年企業發展的新思路、新方向和新舉措。會議提出，該公司將通過高效協同支撐服務主線，聚力打造鋼鐵包裝和行車運維專業化公司，確保2022年全年各項目標任務圓滿完成。

　　2021年，馬鋼和菱實業公司強化黨建引領，大力踐行“以價值創造為綱、以奮鬥者為本”的de理li念nian，積ji極ji推tui進jin極ji致zhi效xiao率lv和he精jing益yi運yun行xing，全quan力li落luo實shi打da造zao鋼gang鐵tie包bao裝zhuang和he行xing車che運yun維wei專zhuan業ye化hua公gong司si目mu標biao要yao求qiu，實shi現xian了le安an全quan生sheng產chan穩wen定ding和he職zhi工gong隊dui伍wu穩wen定ding的de“兩個穩定”目標。2021年，該公司全年包裝業務保產率實現100%，板卷包裝量達到1706萬噸，為年度預算板卷包裝量的120.47%，較2020年增加234萬噸，達到曆史最好水平。此外，在支撐服務主線單位穩產、高產的基礎上，該公司順利完成了人員劃轉、行車操作業務承攬等專業化整合工作，為打造行車運維專業化公司、實現產業化發展積累了經驗。

　　進入2022年，麵對新的壓力和挑戰，該公司圍繞“著力追求精益卓越，聚力打造專精特新”的工作主題，全麵貫徹落實馬鋼集團決策部署，強化黨建引領，做好專業服務，高效協同，支撐馬鋼股份公司高質量發展。

　　為此，該公司出台了9項主要舉措：一是聚焦服務主線，實現協同高效，做好支撐。二是強化紅線意識，提高安全管理水平。三是強化精益運營，助力公司發展。四是推行“兩標一控”（包裝標準化、行車標準化、成本控製管理），實現規範管理效能提升。五是推進專業化整合，實現穩產和人效提升。六是聚焦“專精特新”，苦(ku)練(lian)內(nei)功(gong)，追(zhui)求(qiu)卓(zhuo)越(yue)。七(qi)是(shi)強(qiang)化(hua)規(gui)範(fan)管(guan)理(li)，打(da)造(zao)優(you)質(zhi)協(xie)力(li)供(gong)應(ying)商(shang)。八(ba)是(shi)加(jia)強(qiang)黨(dang)建(jian)引(yin)領(ling)，凝(ning)聚(ju)合(he)力(li)激(ji)發(fa)動(dong)能(neng)。九(jiu)是(shi)堅(jian)持(chi)以(yi)人(ren)為(wei)本(ben)，共(gong)建(jian)共(gong)享(xiang)發(fa)展(zhan)成(cheng)果(guo)。

　　目前，該公司各項新計劃和新舉措正有條不紊地部署展開。該公司將聚焦“專精特新”，堅持“精益高效、奮勇爭先”，加速奔跑超越自我，通過強化協同支撐，提供優質高效服務，助力主線單位實現增產創效，為打造大而強的新馬鋼做出貢獻。

　　《中國冶金報》（2022年3月2日 08版八版）

來源：中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯：宋玉錚

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