為企業賦能助職工出彩
——鞍鋼工程發展公司開展勞動競賽活動側記

2026-04-16 05:43:21

　　本報實習記者王金俠

　　一個個新成果、一項項新紀錄、一次次新超越……今年前10個月，鞍鋼工程發展公司開展以“保安全、提質量、促增效”為主題的勞動競賽，在工程建設、綠色發展、科技創新、智慧製造等領域結出碩果，越來越多的一線職工在賽場上展現出風采，賽出了崗位建功的新風貌。

　　學做結合激發職工參賽熱情

　　鞍鋼工程發展公司通過開展專項競賽和技能培訓等活動，讓職工認識自身不足，引導職工主動學技術、練本領、增(zeng)才(cai)幹(gan)，使(shi)技(ji)能(neng)素(su)養(yang)不(bu)斷(duan)提(ti)高(gao)，使(shi)創(chuang)新(xin)能(neng)力(li)不(bu)斷(duan)增(zeng)強(qiang)，成(cheng)為(wei)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)主(zhu)力(li)軍(jun)。同(tong)時(shi)，該(gai)公(gong)司(si)把(ba)勞(lao)動(dong)競(jing)賽(sai)與(yu)企(qi)業(ye)的(de)三(san)項(xiang)製(zhi)度(du)改(gai)革(ge)相(xiang)結(jie)合(he)，使(shi)全(quan)體(ti)職(zhi)工(gong)認(ren)識(shi)到(dao)在(zai)企(qi)業(ye)快(kuai)速(su)發(fa)展(zhan)的(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)，需(xu)要(yao)不(bu)斷(duan)提(ti)高(gao)自(zi)身(shen)技(ji)能(neng)水(shui)平(ping)才(cai)能(neng)適(shi)應(ying)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)需(xu)求(qiu)，才(cai)能(neng)實(shi)現(xian)企(qi)業(ye)與(yu)自(zi)身(shen)的(de)共(gong)同(tong)發(fa)展(zhan)。

　　今年初以來，該公司工會深入基層，走進一線，拓寬與職工的交流渠道。該公司工會通過組織座談、問卷調查等方式，深入了解各職工和各參賽單位對開展勞動競賽的建議與要求。該公司針對工程任務緊、質zhi量liang要yao求qiu高gao及ji職zhi工gong技ji能neng水shui平ping參can差cha不bu齊qi等deng情qing況kuang，不bu斷duan創chuang新xin勞lao動dong競jing賽sai形xing式shi和he內nei容rong，強qiang化hua思si想xiang引yin導dao，激ji發fa全quan體ti職zhi工gong的de勞lao動dong熱re情qing和he創chuang造zao活huo力li，形xing成cheng拚pin搏bo奮fen鬥dou、建功立業、爭創一流的良好氛圍，助推企業實現高質量發展。

　　經過鞍鋼工程發展公司前期的大力宣傳和廣泛動員，該公司各單元企業的2300餘名職工積極報名參加勞動競賽，形成了凝聚新經驗、集聚新智慧、貢獻新方案的良好氛圍。建設公司青鋼高線項目部通過開展勞動競賽，克服疫情反複、工期緊、任務重等重重困難，實現了相比所有參賽單位最晚開工、最早竣工；重機公司齒減分廠通過開展專項勞動競賽比數量、比質量，僅用8個小時便完成了5500毫米寬厚板軋機牌坊M20*60螺紋孔的修複工作，比預計工期縮短了40個小時，受到客戶的高度讚揚。

　　加強管理壓實競賽責任

　　為了更好地開展勞動競賽，該公司建立了由黨委領導、行政支持、工會牽頭、基層單位主責的競賽工作機製，並根據競賽進度不斷規範各級組織在競賽中的責任定位，真正形成了“層層有目標、級級有任務、人人有責任”的閉環管理機製。

　　該公司定期召開勞動競賽工作例會，組織職工對競賽成效進行分析總結，交流工作經驗；按時對各單元企業競賽開展情況進行考核評比，激勵先進、鞭策後進，營造比學趕超、爭先創優的濃厚氛圍；對勞動競賽湧現出的先進人物進行表彰，引導職工當先進、超一流。

　　在3號高爐大修過程中，競賽領導小組多次深入現場，跟進項目最新情況，與項目部職工共同研究、解(jie)決(jue)問(wen)題(ti)。針(zhen)對(dui)過(guo)去(qu)項(xiang)目(mu)施(shi)工(gong)過(guo)程(cheng)中(zhong)爐(lu)殼(ke)焊(han)接(jie)難(nan)度(du)大(da)等(deng)問(wen)題(ti)，競(jing)賽(sai)指(zhi)導(dao)組(zu)與(yu)項(xiang)目(mu)部(bu)共(gong)同(tong)組(zu)織(zhi)職(zhi)工(gong)開(kai)展(zhan)技(ji)術(shu)攻(gong)關(guan)，改(gai)進(jin)技(ji)術(shu)工(gong)藝(yi)，實(shi)現(xian)了(le)爐(lu)殼(ke)焊(han)接(jie)探(tan)傷(shang)百(bai)分(fen)之(zhi)百(bai)合(he)格(ge)，碳(tan)磚(zhuan)砌(qi)築(zhu)也(ye)達(da)到(dao)了(le)行(xing)業(ye)先(xian)進(jin)水(shui)平(ping)。

　　分類施策推進精益管理

　　該公司結合各基層單位特點，從能力提升等角度出發，設計了多個專項勞動競賽。該公司結合安全防火工作，開展安全生產“雙零”勞動競賽，強化安全基礎管理，消除隱患、杜絕違章作業；結合重點工程，開展“三保一降”勞動競賽，針對每項重點工程的難點製訂具體解決措施，完成一項、評比一項、表彰一項，確保相關年修任務及重點項目順利完成；結合營銷工作，開展“拓市場、促營銷，全麵完成市場營銷指標”勞動競賽，以合同承攬額、毛利率等為競賽指標，兼顧新客戶開發，使營銷工作再上新台階；fahuizhigongchuangxingongzuoshideyinlingzuoyong，kaizhanquanyuanchuangxingongguanjingsai，weishengchanyixianzhigongkaizhantizhizengxiaoqunzhongxinggongguanhuodongdajianpingtai，nulijiangcijingsaidazaochengweitigaojingjixiaolv、職工素質的競賽，實現以賽促學、以學促用。

　　同時，各單位也根據自身實際情況積極開展分類競賽。建設公司和房產公司圍繞3號高爐年修工程等，深入推進“保安全、促發展、增效益”勞動競賽，助力企業高質量發展；鐵路設備公司以“打造精品車輛，樹立良好公司形象”為主題，開展勞動競賽；粉材公司圍繞“優生產、提質量、降成本”主題開展勞動競賽。各單位通過各種專項勞動競賽，充分激發了全體職工的主動性、創造性，增強了職工的榮譽感、獲得感，實現職工與企業緊密結合、共同發展。

　　接(jie)下(xia)來(lai)，該(gai)公(gong)司(si)將(jiang)繼(ji)續(xu)致(zhi)力(li)於(yu)把(ba)勞(lao)動(dong)競(jing)賽(sai)打(da)造(zao)成(cheng)促(cu)進(jin)職(zhi)工(gong)職(zhi)業(ye)素(su)養(yang)與(yu)技(ji)能(neng)水(shui)平(ping)雙(shuang)提(ti)升(sheng)的(de)平(ping)台(tai)，以(yi)及(ji)引(yin)導(dao)和(he)動(dong)員(yuan)廣(guang)大(da)職(zhi)工(gong)支(zhi)持(chi)參(can)與(yu)改(gai)革(ge)和(he)投(tou)身(shen)創(chuang)新(xin)實(shi)踐(jian)的(de)改(gai)革(ge)創(chuang)新(xin)平(ping)台(tai)。該(gai)公(gong)司(si)將(jiang)不(bu)斷(duan)豐(feng)富(fu)勞(lao)動(dong)競(jing)賽(sai)內(nei)容(rong)，創(chuang)新(xin)勞(lao)動(dong)競(jing)賽(sai)形(xing)式(shi)，充(chong)分(fen)調(tiao)動(dong)廣(guang)大(da)職(zhi)工(gong)立(li)足(zu)崗(gang)位(wei)建(jian)功(gong)立(li)業(ye)的(de)積(ji)極(ji)性(xing)、主動性和創造性，為新鞍鋼的高質量發展做出新貢獻。

　　《中國冶金報》（2021年11月17日 08版八版）

來源：中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯：宋玉錚

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