隻要能幹到位獎勵就能拿到位
——河鋼承鋼再生資源公司以改革創新推動市場化發展側記

2026-04-16 03:06:04

　　本報實習記者馬國君通訊員田海霞何燕

　　今年初以來，河鋼承鋼再生資源公司作為河鋼承鋼非鋼產業的發展代表之一，堅持以“做大、做強、做優、做精循環經濟”為目標，堅持“以客戶為中心、以貢獻者為本，協同高效、自我省察”的經營發展理念，持續深化改革創新，推動管理規範化、服務市場化、績效考核精準化，煥發出職工隊伍的新活力，為河鋼承鋼非鋼產業的發展增添了新動能。8月份，該公司營業收入同比增加2203萬元，環比增加411萬元，完成挖潛目標值，實現現金流和利潤的曆史新突破。

　　管理規範化——協同高效運營

　　“我們麵向社會發展循環經濟，優化現有機構的管理體製，強化責任落實，形成了協同聯動的新機製，促進了管理效率的大幅提升。”8月17日下午，再生資源公司經理王浩在總結會上發言時表示。

　　今年4月份以來，再生資源公司打破原有的項目負責製管理模式，增設了生產運行室、經營管理室、經營開發室。王浩介紹說：“zaishengziyuangongsichenglichuqi，chenglizhuanyeguanlishiyouyiyuxunsutuozhanyewu，wendingzhigongduiwu。suizhegebankuaiyewudetuozhan，gengxuyaozhuanyederenyuanquzuozhuanyedeshi，jianligenggaoxiao、更便捷、更易於銜接的運營體係。”

　　行xing政zheng科ke室shi的de建jian立li，不bu僅jin暢chang通tong了le管guan理li渠qu道dao，也ye進jin一yi步bu提ti高gao了le項xiang目mu部bu的de工gong作zuo執zhi行xing標biao準zhun，促cu進jin了le經jing營ying形xing勢shi持chi續xu向xiang好hao。生sheng產chan運yun行xing室shi負fu責ze人ren宋song彥yan東dong介jie紹shao說shuo：“自科室建立以來，我們修訂了《生產運行管理辦法》，起草了‘環境治理和小高爐拆遷工作實施方案’，細化了渣類物資篩選標準，推動含釩渣塊回收率比今年初提高了18個百分點，回收總量增加110餘噸。”

　　此外，再生資源公司依托高效管理體係，推行渣山封閉管理、自主經營的新模式，為公司實現效益最大化發揮了積極作用。

　　服務市場化——以客戶為中心

　　“終於在河鋼承鋼找到了客戶是上帝的感覺。來有熱茶，去有相送，不管多晚都能在第一時間滿足我們的采購需求。”8月16日，來自秦皇島的水渣客戶對再生資源公司的服務給予了高度評價。

　　再生資源公司加強與客戶的互動，不斷了解客戶真正的需求，強化客戶對產品以外的價值體驗，實現雙方的互惠共贏。王浩表示：“我們在守牢底線的基礎上，持續滿足客戶對產品的核心需求。”今年4月(yue)份(fen)以(yi)來(lai)，再(zai)生(sheng)資(zi)源(yuan)公(gong)司(si)在(zai)優(you)化(hua)辦(ban)公(gong)區(qu)域(yu)的(de)基(ji)礎(chu)上(shang)，設(she)立(li)了(le)客(ke)戶(hu)接(jie)待(dai)室(shi)，簡(jian)化(hua)了(le)客(ke)戶(hu)簽(qian)約(yue)流(liu)程(cheng)，按(an)照(zhao)客(ke)戶(hu)需(xu)求(qiu)對(dui)產(chan)品(pin)進(jin)行(xing)了(le)分(fen)類(lei)銷(xiao)售(shou)，實(shi)現(xian)了(le)產(chan)品(pin)增(zeng)值(zhi)銷(xiao)售(shou)。客(ke)戶(hu)表(biao)示(shi)：“xianzaihegangchenggangdebanshixiaolvzhenshigao，yiqianwomenlianxicaigou，meiyuechabuduoyaopaoshangshijici，xianzaichuledingdanqianyuegaizhanglaiyici，jibenshangdoubuyongercidengmen！”

　　7月份，山東的一位客戶急需采購70噸水渣，由於路途中車輛發生故障，客戶到達該公司時天已經黑透了。當天晚上9點多，客戶抱著試一試的心態，撥通了再生資源公司負責人的電話。“您放心，我立即聯係裝車人員！”再生資源公司經理王浩回應客戶道。隨後，王浩親自部署，為客戶開辟綠色通道，僅用了兩個小時就完成了水渣發運工作。王浩說：“我們就是將客戶的要求作為我們的工作標準，在遵循好公司政策的同時，讓水渣銷量實現新突破。”今年5月份以來，該公司水渣月銷量突破20萬噸，利潤和銷售總量均創曆史最好成績。

　　8月19日10時，鋼材加工部負責人劉豔新冒著細雨，組織產品發運。他指著車廂裏整齊劃一的產品介紹說：“這是唐山客戶采購的直徑為12毫米~14毫米的鋼材，所有產品都按照客戶的使用要求，逐一稱重打包。”通過提供個性化服務，該公司通尺材銷量穩步提高，8月份，預計銷售通尺材2000噸，並實現全現金交易。

　　績效考核精準化——以貢獻者為本

　　走進再生資源公司的一樓大廳，職工工資公示表格外醒目。綜合辦公室負責人齊雲閣介紹說：“我們堅持以貢獻者為本、以yi效xiao益yi為wei中zhong心xin的de薪xin酬chou分fen配pei方fang式shi，勞lao動dong強qiang度du最zui大da的de切qie鋼gang工gong和he微wei廢fei回hui收shou崗gang位wei職zhi工gong享xiang受shou的de是shi最zui高gao係xi數shu的de薪xin資zi，績ji效xiao突tu出chu的de經jing營ying單dan元yuan和he技ji術shu型xing職zhi工gong還hai有you專zhuan項xiang獎jiang勵li，這zhe部bu分fen職zhi工gong的de月yue收shou入ru比bi行xing政zheng科ke室shi主zhu管guan的de收shou入ru要yao高gao。”

　　“以貢獻者為本”的分配製度徹底打破了“大鍋飯”。該公司堅持以勞動強度和崗位技術等級為導向，聚焦崗位績效指標設計，實施全員“底薪+提成”分fen配pei模mo式shi。該gai公gong司si針zhen對dui不bu同tong崗gang位wei特te點dian，瞄miao準zhun短duan板ban，設she立li不bu同tong掛gua鉤gou指zhi標biao，績ji效xiao評ping價jia全quan靠kao數shu字zi說shuo話hua。同tong時shi，該gai公gong司si推tui行xing全quan員yuan營ying銷xiao激ji勵li機ji製zhi，堅jian持chi用yong量liang化hua考kao核he數shu據ju說shuo話hua，使shi職zhi工gong薪xin酬chou成cheng為wei公gong開kai透tou明ming的de數shu據ju。王wang浩hao底di氣qi十shi足zu地di說shuo：“隻要職工能把工作幹到位，績效獎勵就能發到位！”

　　gaigehuanhuoli，chuangxintiandongneng。rujin，zaishengziyuangongsiyewufanweichixutuozhan，ganbuzhigongkaituochuangxindereqingpubiangaozhang，xuzufazhandongnengdezaishengziyuangongsijiangzaifazhanduoyuanchanyedexinzhengchengshangshixianxintupo、展現新作為。

　　《中國冶金報》（2021年8月31日 06版六版）

來源：中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯：宋玉錚

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