本報通訊員 吳道輝 蔡曉霞

　　今年初以來，首鋼集團水鋼博宏公司經營良好，全體博宏人以智慧和汗水踐行了“自立自強
、超越自我、追求卓越”的博宏精神。

　　前9個月，該公司實現經營收入16.69億元
，實現經營利潤3140萬元
，同比增收991萬元，超額完成水鋼下達的利潤指標
，為決戰第四季度
、衝刺全年目標奠定了堅實基礎。

　　聚焦重點 打好攻堅戰

　　“實現銷售收入19億元，盈利3000萬元；產銷率達100%
，貨款回籠率達100%；力爭外部市場收入比例達到45%以上；力爭職工收入再提高。”這是水鋼博宏公司2019年的目標。全體博宏人聚焦這一目標，堅持保產與闖市場“雙輪驅動”，內部與外部市場“兩翼齊飛”
，打贏了一場又一場拓市創效攻堅戰。

　　博宏公司對外貼近市場，重點突擊，對水渣進行競標競價；加大鋼材及加工件銷售力度，積極參與到貴州省六盤水市城市建設項目中，樹立了“博宏+品牌”的de城cheng市shi建jian設she者zhe形xing象xiang。該gai公gong司si積ji極ji開kai拓tuo六liu盤pan水shui市shi外wai部bu市shi場chang

，順shun利li成cheng為wei貴gui州zhou省sheng安an順shun市shi和he威wei寧ning彝yi族zu回hui族zu苗miao族zu自zi治zhi縣xian的de總zong代dai理li商shang。博bo宏hong公gong司si旗qi下xia各ge單dan位wei也ye分fen別bie確que定ding目mu標biao，為wei博bo宏hong發fa展zhan做zuo出chu貢gong獻xian。

　　博宏石灰礦業分公司從今年初開始，實施以設備運轉率為重點的經濟責任考核製度，降低了產品單耗
，設備運行效率逐步提升。前9個月，該公司120立方米石灰豎窯設備運轉率達97.21%，250立方米石灰豎窯設備運轉率達95.94%，400噸回轉窯運轉率達98.5%，均創曆史最好紀錄。

　　博宏冷料廠根據廢鋼分布和庫存情況
，明確了“以日保周

，以周保月
、以月保季
、以季保年”的保產計劃，不定期召開保產會議；時刻緊盯產品庫存，合理調整輸出，並及時與鋼軋事業部
、製造管理部及原料部門溝通協調
，全麵完成保產任務。

　　博宏創業分公司以產品質量和優質服務齊頭並進，推行極具特色的“物業式”管理和服務，處處彰顯“實”的本分和“幹”的勁頭，打造出“製造+服務”的企業品牌
，得到業主單位的好評。

　　博宏觀音山礦業分公司在抓好橡膠帶生產與銷售的同時，按照“資源變資金”的工作思路，積極尋求新的經濟增長點，盤活礦山資源，充分利用好礦山井下采掘廢土和礦山矽土。前9個月，博宏觀音山礦業分公司實現場地租金收入11萬元
，廢土資源利用收入57.71萬元
，廢渣利用收入8.05萬元。

　　群策群力 打好智慧戰

　　發動幹部職工群策群力，是水鋼博宏公司發展的基石。該公司黨委書記、董事長羅達勇曾多次強調，幹部職工要樹立“全博宏一盤棋”的(de)思(si)想(xiang)，絕(jue)不(bu)允(yun)許(xu)各(ge)自(zi)為(wei)政(zheng)，打(da)自(zi)己(ji)的(de)小(xiao)算(suan)盤(pan)，弄(nong)自(zi)己(ji)的(de)小(xiao)圈(quan)子(zi)。正(zheng)是(shi)在(zai)這(zhe)樣(yang)的(de)思(si)想(xiang)指(zhi)導(dao)下(xia)

，全(quan)體(ti)博(bo)宏(hong)人(ren)齊(qi)心(xin)協(xie)力(li)，解(jie)決(jue)了(le)一(yi)個(ge)又(you)一(yi)個(ge)難(nan)題(ti)。

　　博宏石灰礦業分公司以創新工作室和職工工匠場為載體，自行設計、製作、安裝了250立方米豎窯重錘式探料器，並利用250立(li)方(fang)米(mi)豎(shu)窯(yao)負(fu)壓(ya)原(yuan)理(li)治(zhi)理(li)現(xian)場(chang)汙(wu)染(ran)源(yuan)。博(bo)宏(hong)冷(leng)料(liao)廠(chang)使(shi)用(yong)的(de)傾(qing)翻(fan)機(ji)設(she)備(bei)老(lao)舊(jiu)
，操(cao)作(zuo)不(bu)便(bian)
，容(rong)易(yi)造(zao)成(cheng)鐵(tie)水(shui)流(liu)動(dong)緩(huan)慢(man)或(huo)大(da)量(liang)流(liu)出(chu)，增(zeng)加(jia)後(hou)續(xu)工(gong)作(zuo)難(nan)度(du)。為(wei)此(ci)
，博(bo)宏(hong)石(shi)灰(hui)礦(kuang)業(ye)分(fen)公(gong)司(si)將(jiang)手(shou)動(dong)操(cao)作(zuo)設(she)備(bei)升(sheng)級(ji)為(wei)電(dian)腦(nao)操(cao)作(zuo)，操(cao)作(zuo)人(ren)員(yuan)隻(zhi)需(xu)動(dong)一(yi)動(dong)手(shou)指(zhi)，即(ji)可(ke)對(dui)現(xian)場(chang)設(she)備(bei)進(jin)行(xing)操(cao)作(zuo)，職(zhi)工(gong)勞(lao)動(dong)強(qiang)度(du)大(da)幅(fu)降(jiang)低(di)。

　　博宏創業分公司以“闖創求發展”的理念，開拓發展空間
，推進多元化經營，以優質服務、優質產品回饋客戶，以“製造+服務”打響品牌。

　　博宏水泥分公司完成水泵無人值守作業、空壓機自動排水等智能化改造，降低了安全風險，減少了職工勞動強度。

　　在博宏這塊“試驗田”裏，幹部職工正以智慧和汗水澆灌出滿園芳香。

　　亮點紛呈 打好榮譽戰

　　今年5月份
，水鋼博宏公司6項裝置、技術獲得國家專利。6月份，該公司被六盤水市鍾山區稅務局授予“A級納稅信用等級單位”榮譽稱號。9月份
，在貴州省優秀企業慶祝新中國成立70周年座談會上，該公司被評為2019年貴州省優秀企業，全貴州省僅有41家企業獲此殊榮。在博宏公司

，各種成績和亮點比比皆是。

　　博宏水泥分公司化驗室獲得國家水泥質量監督檢驗中心頒發的“弘朝科技杯”全國第十六次水泥化學分析大對比“全合格獎”獎牌和證書，化驗班被評為“女職工建功立業大競賽先進班組”
，職工唐守元被評為首鋼集團、首鋼水鋼“勞動模範”
，職工郭承政獲得第十一屆“最美水鋼人”稱號，職工張耀獲得水鋼“十大傑出青年”稱號。

　　博宏石灰礦業分公司在創建綠色工廠和精益TPM（全員生產維護）管理工作中，以運輸車隊

、備品備件庫房、老機加工區為重點，通過職工近2個月的努力，改變原來髒
、亂、差的麵貌
，打造出以“初心池景觀”為中心的工匠場。工匠場是集職工活動中心、電氣焊實訓室、PLC（可編程邏輯控製器）培訓室、鉗工實訓室、成果展示室
、職工書屋等為一體的多功能場所。

　　博宏冷料廠按照6S管理要求（整理、整頓、清掃
、清潔、素養、安全）
，確定了“50萬噸廢鋼加工生產基地”“翻鐵保罐現場”兩個推進點；增設300餘平方米文化牆”“清理800餘噸廠房內外雜物
，開辟5000餘平方米可用場地、2000餘平方米綠化麵積，並利用廢鋼製作20餘個鐵藝裝飾物擺放在現場，既美化環境，又降低成本費用，成為水鋼各單位參觀學習的典範。

　　博宏創業分公司“校企共建”機械加工基地在9月份成功舉辦水鋼首屆職工技術運動會鉗工決賽實操比賽。水鋼負責人到比賽現場觀摩指導，對博宏創業分公司“校企共建”機械加工基地的建設給予了高度評價。

　　博宏公司是水鋼非鋼改革的“試驗田”、轉型發展的示範者。當下，圍繞水鋼“大幹（第）四季度，安全促發展”的目標，博宏人力爭交出一份優異的答卷。

　　《中國冶金報》（2019年10月30日 07版七版）