魏臻代表談行業大模型:在真實場景中解決具體問題,創造可量化價值
2026-03-28 07:48:43
中國冶金報社兩會報道組
記者 樊三彩 報道
記者 顧學超 攝影
(康瑞鑫對本文亦有貢獻)

魏臻代表接受本報兩會報道組記者專訪
“政府工作報告已連續3年提到‘人工智能+’,而今年強調‘深化拓展’,我認為有兩個含義,一是要進一步強化工業垂直大模型的能力,二是在行業內進行全麵應用推廣。”3月7日,全國人大代表、工大高科董事長魏臻在接受《中國冶金報》記者采訪時,結合自身深耕工業智能領域多年的實踐經驗,暢談人工智能與製造業融合發展的路徑與思考。
在人工智能飛速發展的今天,加快推動人工智能技術與製造業應用融合發展,尤其是“AI+場景”的夯實,讓技術真正從“概念落地”走向“價值創造”,已成為推進新型工業化、搶占全球製造業智能化戰略高地的關鍵抓手,這是魏臻多年來持續關注並深耕的核心領域。
“從產業鏈角度看,行業大模型位於承上啟下的技術層,與‘大而全’的通用大模型不同,它能將AI模型、算法與具體行業知識、業務流程及用戶需求深度綁定,在真實工業場景中解決具體問題、創造可量化價值。”魏臻進一步闡釋,作為技術落地的核心載體,行業大模型一旦缺失,行業智能體及相關AI應用便會失去支撐,海量工業數據與算力資源也難以轉化為實實在在的生產力,這也是“AI+製造”落地過程中必須突破的關鍵節點。
而在具體工業應用中,通用人工智能的局限性愈發凸顯,尤其在鋼鐵等流程複雜、安全要求極高的行業,這種不確定性更為突出。“一個是實時性無法滿足工業需求,通用人工智能的反應時間多為秒級,而工業場景往往需要毫秒級響應;加之在安全生產關鍵環節,任何微小偏差都可能引發嚴重事故,這就對模型的精度與穩定性也提出了更高要求。”魏臻補充道,此外,製造業門類繁雜、工藝流程千差萬別,單一通用模型的泛化能力有限,需針對不同場景開發適配模型,而數據采集、模型微調與驗證的高投入,也成為製約技術深度應用的重要因素。
基於對行業痛點的深刻洞察,魏臻預言,未來行業大模型研發市場將形成兩大力量:一類是具備資金、人才優勢的大型企業,但這類企業往往對製造業複雜業務場景理解不深,難以觸及行業核心痛點;另一類則是長期紮根細分領域的專精特新團隊,這類團隊依托多年行業積累,既能精準把握場景需求,又能實現AI技術與場景的深度融合,在數據積累與獲取上也具備天然優勢,正是推動“AI+場景”落地的核心力量。
作為深耕工業智能領域的從業者,魏臻帶領工大高科的實踐,正是專精特新企業賦能製造業智能化轉型的生動縮影。早在2013nianzuoyou,gongdagaokebianlvxianbujukuangjingjingxiawurenjiashijishudeyanfayuyingyong,zhubuxingchengzhuyingchanpinbingshixianguimohualuodi,weihouxugongyechuizhidamoxingdeyanfajileilebaoguidechangjingjingyanyujishujichu。
“目前,工大高科在工業垂直大模型領域已具備一定技術儲備和行業認可度。”魏臻介紹,2025年,公司自主研發的“盛視工業視覺大模型”以第一名的成績入選安徽省首批工業大模型名單。以此為核心支撐,工大高科進一步針對礦山、鋼鐵、石化、港口、電力等細分領域優化模型能力,逐步提升主營業務產品中人工智能技術的應用占比,持續強化產品功能性與技術先進性,讓“AI+場景”真正落地見效。
盡管取得了一定進展,但魏臻也清醒地認識到,行業大模型落地仍麵臨諸多挑戰:核心場景滲透不足、數據要素流通受阻、製造業場景高安全門檻與產研能力錯配等問題,仍製約著“AI+製造”的深度融合。
針對這些痛點,魏臻結合行業實踐提出建議:一方麵,要精準扶持行業大模型研發企業,重點支持既紮根細分領域、又具備AI技術積累的市場主體;另一方麵,要加強應用示範場景建設,優先選取重點領域中具備基礎優勢、兼具跨行業共性特征的“小切口”啟動試點,同時鼓勵各地區結合自身產業特色申報差異化場景,避免同質化競爭,推動形成“場景牽引、技術賦能、產業升級”的良性循環。
來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網
編輯:張雨恬
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