“目(mu)前(qian)整(zheng)個(ge)鋼(gang)鐵(tie)行(xing)業(ye)麵(mian)臨(lin)的(de)一(yi)些(xie)問(wen)題(ti)，有(you)供(gong)給(gei)側(ce)的(de)
，有(you)需(xu)求(qiu)側(ce)的(de)，有(you)國(guo)際(ji)環(huan)境(jing)方(fang)麵(mian)的(de)
，也(ye)有(you)周(zhou)期(qi)性(xing)等(deng)方(fang)麵(mian)的(de)因(yin)素(su)，其(qi)中(zhong)有(you)些(xie)矛(mao)盾(dun)可(ke)能(neng)還(hai)是(shi)比(bi)較(jiao)深(shen)層(ceng)次(ci)的(de)。這(zhe)就(jiu)需(xu)要(yao)我(wo)們(men)行(xing)業(ye)自(zi)身(shen)團(tuan)結(jie)一(yi)心(xin)，加(jia)強(qiang)行(xing)業(ye)自(zi)律(lv)，通(tong)過(guo)改(gai)革(ge)創(chuang)新(xin)去(qu)破(po)解(jie)
，同(tong)時(shi)也(ye)需(xu)要(yao)政(zheng)府(fu)政(zheng)策(ce)落(luo)地(di)等(deng)一(yi)係(xi)列(lie)支(zhi)持(chi)。”7月31日
，杭鋼集團黨委委員
、副總經理，寧波鋼鐵黨委書記
、董事長瞿濤在中國鋼鐵工業協會六屆八次理事（擴大）會議召開期間接受《中國冶金報》記者專訪時就寧鋼的發展經驗、當前行業麵臨的形勢和相關熱點話題談了自己的看法。

圖為瞿濤接受《中國冶金報》記者專訪

　　瞿濤介紹
，今年上半年，寧鋼主要做了兩件大事應對當前行業形勢。一是基於行業長期“過冬”的可能，積極投入到抗寒禦寒能力建設上，大力實施降本增效
、開源節流
、創新創效等一係列工作

，提升競爭力。二是持續以綠色
、低碳、智能、高端為發展目標，全力推進高質量發展。

　　“應該說過去幾年
，寧鋼已經在高質量發展方麵邁出了重要的步伐，但是在我們確定的整個規劃中，仍然有大量的工作要做。”瞿濤表示
，尤其是在應對當前這一輪比較長周期的鋼鐵產業結構調整過程中，還是要對綠色、低碳、智能、高端等方麵加大投入並向“未來工廠”進軍，持續推進高質量發展。

　　dangqian，zaiditanfazhanfangmian，ninggangzhengquanlichongciquanliuchengchaodipaifang，muqianyijingtongguoleqingjieyunshuheyouzuzhipaifangdegongshi
，zhengqunianneishixianquanliuchengchaodipaifanggongshi；在綠色發展方麵，寧鋼廠區已經建成浙江省工業旅遊示範區，並被評為國家AAA級旅遊景區；在節能減排方麵，寧鋼即將建成浙江省內最大的需求側儲能項目，並進行智慧壓縮空氣等係列改造工作。

　　“同時我們也在思考讓產線的效率如何在粗鋼產量調控的背景下進一步優化。”瞿(qu)濤(tao)表(biao)示(shi)，不(bu)同(tong)的(de)調(tiao)控(kong)產(chan)量(liang)對(dui)於(yu)產(chan)線(xian)組(zu)織(zhi)會(hui)帶(dai)來(lai)一(yi)係(xi)列(lie)挑(tiao)戰(zhan)，寧(ning)鋼(gang)正(zheng)在(zai)積(ji)極(ji)探(tan)索(suo)從(cong)熱(re)備(bei)狀(zhuang)態(tai)向(xiang)冷(leng)備(bei)狀(zhuang)態(tai)過(guo)渡(du)，在(zai)進(jin)一(yi)步(bu)降(jiang)低(di)能(neng)耗(hao)和(he)成(cheng)本(ben)的(de)同(tong)時(shi)，確(que)保(bao)粗(cu)鋼(gang)調(tiao)控(kong)產(chan)量(liang)目(mu)標(biao)有(you)序(xu)實(shi)現(xian)
，努(nu)力(li)建(jian)立(li)動(dong)態(tai)平(ping)衡(heng)。

　　此外
，寧鋼還積極推動產品結構轉型。瞿濤介紹
，2015年，寧鋼的特色品種鋼比例隻有20%左右

，今年上半年則是已經超過了67%。“這與浙江省製造業的高質量發展緊密關聯
，我們也借此機會努力實現產品從低端向中高端轉型。”他說。

　　“國家出台的一係列政策舉措完全切合當前實際，從企業來說，應該結合自身實際，按照國家政策的要求去組織好、實施好。”瞿濤以新質生產力舉例，他認為發展新質生產力是鋼鐵行業創新、改革必須要走的一個方向。但是在這個過程中，企業要根據所處區域、企業自身情況等尋找一種新的不同的發展方式。“數實融合、綠lv色se低di碳tan，包bao括kuo上shang下xia遊you的de進jin一yi步bu融rong合he等deng都dou是shi其qi中zhong的de重zhong要yao組zu成cheng
，每mei個ge企qi業ye都dou應ying該gai根gen據ju不bu同tong的de特te點dian，結jie合he實shi際ji去qu探tan索suo如ru何he發fa展zhan新xin質zhi生sheng產chan力li。不bu可ke能neng有you一yi個ge統tong一yi的de模mo板ban去qu複fu製zhi，更geng多duo的de是shi通tong過guo多duo種zhong要yao素su資zi源yuan的de優you化hua整zheng合he，尋xun找zhao一yi種zhong切qie合he企qi業ye自zi身shen發fa展zhan實shi際ji的de新xin質zhi生sheng產chan力li。”

　　“近期我國政府出台了多項促進鋼鐵行業高質量發展的政策。執行好這些政策

，關鍵還是在公平性
、針對性。我認為在實施過程中
，要加大實際情況的調研力度，不斷補充
、優化和完善。”瞿濤舉例
，“比如粗鋼產量調控，如何實現差異化、精準化實施，如何使一些曆史遺留問題在這一輪的調控過程當中進一步解決，我覺得可能是急需的。” 他表示，這樣能夠促進企業自律
，增強企業參與調控的主動性。

　　“過去我們更多的兼並重組是為了加強話語權，包括在資源、產品等方麵。”瞿濤表示，從已經走過的路來看
，目前鋼鐵行業的兼並重組還麵臨一些問題。一方麵
，鋼鐵企業一般對當地GDP的貢獻較大


，重組後對被重組企業結構的優化調整可能對當地經濟造成一些影響；另(ling)一(yi)方(fang)麵(mian)
，在(zai)整(zheng)合(he)過(guo)程(cheng)中(zhong)，由(you)於(yu)企(qi)業(ye)的(de)曆(li)史(shi)發(fa)展(zhan)情(qing)況(kuang)不(bu)同(tong)，企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)的(de)融(rong)合(he)往(wang)往(wang)需(xu)要(yao)一(yi)個(ge)比(bi)較(jiao)長(chang)的(de)時(shi)間(jian)過(guo)程(cheng)，處(chu)理(li)不(bu)好(hao)可(ke)能(neng)還(hai)會(hui)激(ji)化(hua)一(yi)些(xie)矛(mao)盾(dun)
，這(zhe)其(qi)中(zhong)還(hai)有(you)很(hen)多(duo)工(gong)作(zuo)需(xu)要(yao)進(jin)一(yi)步(bu)思(si)考(kao)和(he)開(kai)展(zhan)。

　　此外，還應該思考在當前的形勢下，哪些企業有積極性去成為收購方或者重組的主導方。“過去的很多重組主要是靠政府來推動，而中國鋼鐵行業60%的產能來自民營企業
，這一部分整合重組完全靠市場，實際上難度很大。”qutaorenwei，zhongzufangjiyoushiqiyeyaomingquezijidemude，nenggoukandaozhongzuyihoudailaidejingzhenglitisheng，huonenggoufahuizhenghedeyoushizaiqumouhuazhexianggongzuo。yucitongshi，xuyaoyixiezhengceyindaohebangzhu，keyijiakuaizhongzudebufa。

　　瞿濤還指出，重組不簡單是“1+1=2”的問題。從量的角度來說，更多地需要考慮“1+1＜2”，而從效率、效益的角度來說
，要實現“1+1>2”。“一減一增，這是個優化的過程
，也是未來行業兼並重組的發展方向。”瞿濤最後說。