李li強qiang總zong理li做zuo的de政zheng府fu工gong作zuo報bao告gao提ti到dao，要yao深shen入ru推tui進jin數shu字zi經jing濟ji創chuang新xin發fa展zhan。數shu字zi經jing濟ji和he創chuang新xin發fa展zhan都dou是shi新xin質zhi生sheng產chan力li的de重zhong要yao組zu成cheng部bu分fen。中zhong共gong中zhong央yang總zong書shu記ji、國家主席
、中央軍委主席習近平在參加第十四屆全國人大二次會議江蘇代表團審議時強調
，因地製宜發展新質生產力。“因地製宜”是企業推進創新發展必須遵循的原則之一，否則很容易走入形式主義。

　　企業從事技術創新的目的在於為企業和社會創造價值。企業的創新管理往往要關注3個原則：技術與業務的結合
、長期與短期的兼顧
、風(feng)險(xian)與(yu)收(shou)益(yi)的(de)平(ping)衡(heng)。所(suo)謂(wei)技(ji)術(shu)與(yu)業(ye)務(wu)的(de)結(jie)合(he)，就(jiu)是(shi)創(chuang)新(xin)要(yao)結(jie)合(he)企(qi)業(ye)自(zi)身(shen)的(de)關(guan)鍵(jian)業(ye)務(wu)，便(bian)於(yu)發(fa)揮(hui)自(zi)己(ji)的(de)優(you)勢(shi)，便(bian)於(yu)成(cheng)功(gong)轉(zhuan)化(hua)，也(ye)便(bian)於(yu)創(chuang)造(zao)價(jia)值(zhi)。強(qiang)調(tiao)長(chang)期(qi)與(yu)短(duan)期(qi)的(de)兼(jian)顧(gu)、風險與收益的平衡，是因為創新項目有個顯著特點：價值越大風險越大且周期越長，兼顧和平衡都是為了避免急功近利。以上3點都需要因地製宜。

　　筆者在企業從事創新活動多年
，有許多與學院派專家不同的感受。比如，我發現，好的創新項目往往有3個特點：巧妙的價值邏輯、周密的業務邏輯、簡單的技術邏輯。這3個特點
，其實也需要“因地製宜”才能實現。

　　所謂巧妙的價值邏輯，往往就是具有了長期價值
、間接價值、潛在價值，而不僅是看短期的、直接的、容易算的價值。數字經濟的價值往往來自於多方協同

、資源共享
、知識複合及管理能力提升，都屬於長期的
、間接的

、潛在的價值範疇。我國有些企業在評價項目時，相關指標隻關注直接和短期效益。這對發展數字經濟是有害的。

　　yewuluojizhoumiduishuzihuaxiangmuyehenzhongyao。womenzhidao，qiyedeshuzihuajishuwangwangjiyuxinxijichenghezhenduiduogeyewudexietong，yejiushichangshuodezhenduidaxitongdewenti。ruguoyewuluojibuzhoumi
，kaifachulaidexitongjiukenengloudongbaichu，hennanbeiyonghujieshou。duijishurenyuanlaishuo

，zhenzhengdenandianwangwangjiuzaizheli。

　　很多學院派專家不理解，為什麼越是好的項目原理越是簡單。其實，要做到業務邏輯周密
、價值邏輯巧妙，就需要簡單的技術邏輯。換句話說
，技術邏輯複雜了，就難以做到周密的業務邏輯。

　　很多人不解為什麼簡單的邏輯也能創新
？這有兩個方麵的道理：yishizhaodaojiandandeluojibingbujiandan，ershijiandandeluojiyaojiezhuwaibutiaojianbianhuadailaijihui。womentuijinshuzihuajishushi
，henduofangfazaijishinianqianjiuyijingtichulaile
，danshouzhiyujisuanhecunchunengliruo
、網絡傳輸速度慢、相xiang關guan技ji術shu成cheng本ben高gao等deng因yin素su
，難nan以yi用yong於yu價jia值zhi創chuang造zao。計ji算suan機ji和he互hu聯lian網wang的de發fa展zhan解jie決jue了le這zhe些xie問wen題ti
，帶dai來lai了le新xin的de機ji會hui。因yin此ci，我wo們men可ke以yi用yong簡jian單dan的de邏luo輯ji創chuang造zao價jia值zhi。對dui企qi業ye的de科ke技ji工gong作zuo者zhe來lai說shuo，要yao善shan於yu用yong簡jian單dan的de技ji術shu邏luo輯ji做zuo事shi，而er不bu要yao去qu追zhui求qiu“時髦的概念”。

　　如果我們深入了解或參與一個好的創新項目
，往往還能看到另外3個特點：抓住了時代的機會
、找到了合適的場景、創(chuang)造(zao)了(le)必(bi)須(xu)的(de)基(ji)礎(chu)。數(shu)字(zi)化(hua)基(ji)礎(chu)技(ji)術(shu)的(de)發(fa)展(zhan)就(jiu)是(shi)時(shi)代(dai)的(de)機(ji)會(hui)。但(dan)是(shi)，在(zai)同(tong)一(yi)個(ge)時(shi)代(dai)
，各(ge)個(ge)地(di)方(fang)的(de)條(tiao)件(jian)是(shi)不(bu)一(yi)樣(yang)的(de)。筆(bi)者(zhe)見(jian)到(dao)很(hen)多(duo)創(chuang)新(xin)項(xiang)目(mu)
，在(zai)一(yi)個(ge)地(di)方(fang)是(shi)有(you)價(jia)值(zhi)的(de)，換(huan)一(yi)個(ge)地(di)方(fang)就(jiu)變(bian)成(cheng)沒(mei)有(you)價(jia)值(zhi)的(de)了(le)。這(zhe)就(jiu)是(shi)場(chang)景(jing)的(de)作(zuo)用(yong)。尋(xun)找(zhao)合(he)適(shi)場(chang)景(jing)的(de)過(guo)程(cheng)，其(qi)實(shi)就(jiu)是(shi)因(yin)地(di)製(zhi)宜(yi)。如(ru)果(guo)把(ba)數(shu)字(zi)化(hua)時(shi)代(dai)的(de)機(ji)會(hui)稱(cheng)為(wei)“天時”，合適的場景就是“地利”。有了“天時”和“地利”，人的主觀能動性才容易激發出來，創新才容易成功。

　　根(gen)據(ju)以(yi)往(wang)的(de)經(jing)驗(yan)，領(ling)導(dao)重(zhong)視(shi)，創(chuang)新(xin)活(huo)動(dong)才(cai)能(neng)做(zuo)好(hao)。與(yu)此(ci)同(tong)時(shi)
，領(ling)導(dao)的(de)重(zhong)視(shi)也(ye)可(ke)能(neng)帶(dai)來(lai)一(yi)些(xie)負(fu)麵(mian)的(de)影(ying)響(xiang)。很(hen)多(duo)地(di)方(fang)為(wei)了(le)趕(gan)時(shi)髦(mao)，做(zuo)了(le)許(xu)多(duo)華(hua)而(er)不(bu)實(shi)的(de)東(dong)西(xi)。這(zhe)不(bu)僅(jin)是(shi)對(dui)資(zi)源(yuan)的(de)浪(lang)費(fei)，也(ye)是(shi)對(dui)機(ji)會(hui)的(de)浪(lang)費(fei)

，還(hai)會(hui)敗(bai)壞(huai)學(xue)術(shu)風(feng)氣(qi)。為(wei)了(le)防(fang)止(zhi)這(zhe)種(zhong)現(xian)象(xiang)發(fa)生(sheng)，創(chuang)新(xin)過(guo)程(cheng)一(yi)定(ding)要(yao)堅(jian)持(chi)價(jia)值(zhi)驅(qu)動(dong)原(yuan)則(ze)，在(zai)解(jie)決(jue)企(qi)業(ye)或(huo)用(yong)戶(hu)實(shi)際(ji)問(wen)題(ti)的(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)創(chuang)造(zao)價(jia)值(zhi)，絕(jue)對(dui)不(bu)能(neng)“為技術而技術”。

　　特別需要提醒的是：推進AI（人工智能）應用要防止“過熱”。“過熱”的表現就是做些華而不實的技術。對此
，一個合適的做法是在推進其他先進技術解決業務問題時，自然地把AI融合進去。比如
，在推進自動化、遠程化的過程中
，用AI減少人類的幹預、增強技術的效果。需要注意的是，如果僅僅是為了應用AI而立項，很可能會偏離價值創造的初衷。

　　對此
，我們還要結合AI的特點去考慮問題。很多年前，有學者指出：“人工智能的本質是在一個巨大的搜索空間中找到比較好的解的過程”。這個過程必須基於一個比較靠譜的模型。因此，沒有靠譜的模型，就難以有效地推進AI應(ying)用(yong)。如(ru)果(guo)這(zhe)個(ge)模(mo)型(xing)是(shi)針(zhen)對(dui)生(sheng)產(chan)過(guo)程(cheng)，我(wo)們(men)就(jiu)會(hui)發(fa)現(xian)
，由(you)於(yu)生(sheng)產(chan)過(guo)程(cheng)中(zhong)有(you)很(hen)多(duo)不(bu)確(que)定(ding)的(de)幹(gan)擾(rao)因(yin)素(su)，所(suo)以(yi)建(jian)立(li)一(yi)個(ge)靠(kao)譜(pu)的(de)模(mo)型(xing)是(shi)一(yi)個(ge)非(fei)常(chang)困(kun)難(nan)的(de)事(shi)情(qing)。我(wo)們(men)解(jie)決(jue)問(wen)題(ti)的(de)本(ben)質(zhi)方(fang)法(fa)是(shi)將(jiang)理(li)論(lun)與(yu)實(shi)踐(jian)結(jie)合(he)在(zai)一(yi)起(qi)，在(zai)實(shi)踐(jian)中(zhong)找(zhao)到(dao)一(yi)種(zhong)合(he)適(shi)的(de)做(zuo)法(fa)
，再(zai)把(ba)這(zhe)種(zhong)做(zuo)法(fa)固(gu)化(hua)下(xia)來(lai)作(zuo)為(wei)標(biao)準(zhun)。也(ye)就(jiu)是(shi)說(shuo)，相(xiang)關(guan)的(de)知(zhi)識(shi)並(bing)不(bu)是(shi)僅(jin)在(zai)數(shu)字(zi)空(kong)間(jian)就(jiu)能(neng)獲(huo)得(de)的(de)
，需(xu)要(yao)與(yu)物(wu)理(li)世(shi)界(jie)的(de)互(hu)動(dong)。這(zhe)時(shi)
，實(shi)際(ji)生(sheng)產(chan)過(guo)程(cheng)中(zhong)就(jiu)直(zhi)接(jie)采(cai)用(yong)標(biao)準(zhun)
，而(er)沒(mei)有(you)所(suo)謂(wei)的(de)“搜索過程”。從這個角度看
，AI在生產過程中的應用場景相對較少。AI在企業的主要應用場景很可能與研發、設計
、采購
、銷售
、計劃等過程相關。

　　最zui後hou，我wo想xiang用yong一yi個ge比bi喻yu來lai描miao述shu價jia值zhi驅qu動dong與yu技ji術shu方fang向xiang之zhi間jian的de關guan係xi。技ji術shu的de大da方fang向xiang，就jiu像xiang長chang江jiang向xiang東dong流liu入ru大da海hai。但dan長chang江jiang流liu入ru東dong海hai時shi，並bing不bu是shi在zai每mei一yi段duan都dou是shi朝chao著zhe東dong方fang流liu的de。在zai長chang江jiang中zhong
，每mei一yi滴di水shui都dou隻zhi遵zun循xun“水往低處流”的原則。這樣，雖然會經過無數次的曲折，但最終會流入東海。在每一個具體項目中，價值驅動就相當於“水往低處流”。