中國式ESG有何特點?如何構建?
2026-04-16 10:03:52
●企業對社會責任的履行在促進企業發展的同時,還能有效降低企業風險。
●ESG與企業的核心競爭力密切相關,是企業發展的重要戰略資源,說明企業與周邊環境、社會是相互依存而並非對立的關係。
●中國式現代化目標下的企業ESG倡導的是價值理性主導下的“共生共益”邏輯,遠超傳統西方國家以企業自身價值最大化為目標、以市場邏輯為主導、將履行社會責任視作企業商業機會的ESG概念。

2004年,聯合國全球契約計劃首次明確提出ESG的概念,即環境(Environmental)、社會(Social)、治理(Governance)。隨著ESG理念不斷深入人心,ESG逐漸成為經濟活動、投資行為、企業實踐不可忽視且不可缺少的一部分。特別是自2020年我國宣布碳達峰、碳中和目標後,“雙碳”目標、可持續發展等話題逐漸成為人們熱議的重點,資本市場也越來越喜歡ESG表現好的企業。
ESGyuqiyedejingyingxixixiangguan,shiqiyeyunyingguanlizhongdezhongyaoneirongjiqiyeshixianzhanlvemubiaohekechixufazhandezhanlvexingziyuan,shiqiyeyushehuizhijianguanxidezongjieyusuoying。zai“雙碳”目標的大背景下,將ESG因素整體納入企業發展戰略,成為了實現自身長遠發展繞不開的話題。關注企業環境、社會責任和治理績效的ESG指標,成為了國內企業麵臨的新課題。
從ESG透視企業的價值觀和行為準則
ESG繼承了其前身企業社會責任的功能,可以有效促進企業成長。企業社會責任是ESG概gai念nian的de前qian身shen。企qi業ye社she會hui責ze任ren是shi指zhi企qi業ye經jing營ying業ye務wu之zhi外wai的de利li他ta性xing行xing為wei,不bu與yu企qi業ye的de財cai務wu績ji效xiao相xiang關guan聯lian,但dan在zai客ke觀guan上shang有you效xiao促cu進jin了le企qi業ye的de迅xun速su成cheng長chang。
IBM(國際商業機器公司)在1953年就基於道德和倫理形成了尊重個人、竭誠服務和追求卓越的“沃森文化”,確定了公司第一個“平等機會政策”,比1964年美國頒布的《公民權利法案》還要早11年。IBM正是借助這一文化,平穩度過了經濟大蕭條時期並得以迅速上升到行業前列。美國GE(通用電器公司)在履行社會責任方麵,致力於產品的研究發明轉化為改善人類生活品質的產品,而不是簡單地獲取相關專利,同時GE還始終與美國各級政府保持著緊密的合作,為美國政府在各個時期解決一係列社會、政治和經濟問題做出了重要貢獻,並逐漸成為全球電氣行業的領導者。從這一點上看,ESG看似與企業經營無關,但能有效地促進企業的發展。
ESG是對社會問題和環境問題的“回應式”履行,與企業經營息息相關。企業對社會責任的履行在促進企業發展的同時,還能有效降低企業風險。IBM早在1971年(nian)就(jiu)正(zheng)式(shi)做(zuo)出(chu)環(huan)保(bao)承(cheng)諾(nuo),並(bing)將(jiang)其(qi)嵌(qian)入(ru)企(qi)業(ye)業(ye)務(wu)結(jie)構(gou)中(zhong),抓(zhua)住(zhu)社(she)會(hui)責(ze)任(ren)的(de)商(shang)業(ye)價(jia)值(zhi),支(zhi)持(chi)美(mei)國(guo)國(guo)家(jia)宇(yu)宙(zhou)飛(fei)船(chuan)和(he)登(deng)月(yue)計(ji)劃(hua)等(deng)工(gong)作(zuo),並(bing)成(cheng)為(wei)全(quan)球(qiu)行(xing)業(ye)的(de)霸(ba)主(zhu)。GE將社會問題與自身經營業務相匹配,關注客戶、政府等重要利益相關者,提出高層管理者的管理責任是在股東、客戶、供應商與社區的利益之間尋求最好的平衡,由此推動了利益相關者理論的誕生。由此可以看出,傳統的ESG是企業針對社會和環境要求的“回應式”履行,其具體內容與企業日常經營息息相關。
ESG與yu企qi業ye生sheng存cun與yu發fa展zhan息xi息xi相xiang關guan,是shi企qi業ye運yun營ying管guan理li中zhong的de重zhong要yao內nei容rong。企qi業ye最zui成cheng功gong的de標biao準zhun就jiu是shi客ke戶hu滿man意yi和he實shi現xian股gu東dong價jia值zhi最zui大da化hua。在zai企qi業ye社she會hui責ze任ren概gai念nian時shi期qi,無wu論lun是shiIBM還是GE都曾因社會責任而興,也曾因社會責任處理不當而陷入停滯不前的“泥沼”。2019nian,danshuiheguyinqiyizuozhongxiaoxingkuangshanweikuangkuibayinqixuanrandabo,suiranxunsushicejiuzhu,danyijiuzhijiesunshishushiyimeiyuan,haiyanzhongyingxiangledangniandecaiwubaobiaodejiankang,daozhigupiaojiagexiadie,gudongliyishousun。muqian,guojizhimingqiyejunzainianbaozhongjiangESG或社會責任列為一項重要內容並發表獨立報告予以說明。ESG將客戶、周(zhou)邊(bian)環(huan)境(jing)等(deng)利(li)益(yi)相(xiang)關(guan)方(fang)的(de)需(xu)求(qiu)和(he)期(qi)望(wang)作(zuo)為(wei)企(qi)業(ye)贏(ying)得(de)發(fa)展(zhan)空(kong)間(jian)的(de)關(guan)鍵(jian)要(yao)素(su),已(yi)經(jing)成(cheng)為(wei)國(guo)際(ji)行(xing)業(ye)企(qi)業(ye)把(ba)為(wei)企(qi)業(ye)在(zai)激(ji)烈(lie)競(jing)爭(zheng)中(zhong)尋(xun)找(zhao)突(tu)破(po)口(kou)的(de)重(zhong)要(yao)工(gong)具(ju)和(he)手(shou)段(duan)。例(li)如(ru),GE於1995年開始推廣“六西格瑪”精益管理,從客戶出發、為客戶服務,企業的毛利率、營業利潤率得到顯著提高,應收賬款和應付賬款的周轉率有所改善,從而顯著提高了企業的產品質量和生產效率。1996年—2000年,GE實施此戰略所獲得的累計回報達到了50多億美元。
ESG是(shi)企(qi)業(ye)社(she)會(hui)責(ze)任(ren)的(de)延(yan)續(xu)和(he)升(sheng)華(hua),業(ye)已(yi)成(cheng)為(wei)企(qi)業(ye)實(shi)現(xian)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)戰(zhan)略(lve)目(mu)標(biao)的(de)關(guan)鍵(jian)資(zi)源(yuan)。當(dang)企(qi)業(ye)社(she)會(hui)責(ze)任(ren)無(wu)限(xian)接(jie)近(jin)公(gong)司(si)日(ri)常(chang)運(yun)營(ying)並(bing)對(dui)企(qi)業(ye)產(chan)生(sheng)越(yue)來(lai)越(yue)大(da)的(de)影(ying)響(xiang)時(shi),環(huan)境(jing)、社會和監管就越來越成為企業發展的戰略目標和得以可持續發展的重要戰略資源之一。在此情況下,ESG的概念應運而生,ESG成為企業社會責任的延續和升華。例如IBM在將企業社會責任上升為ESG後,將其分為環境影響、公平影響和道德傳播影響三大類。其中,環境影響是將環境領導力視為公司的長期戰略;公平影響更加注重相關責任和義務的多樣性、公平性和包容性;道德傳播影響則是將有關信任、透明度、倫理、安全等原則嵌入到公司治理、創新和全球合作夥伴中,從而追求企業的可持續發展。IBM通過從社會責任到ESG的升華,推出了“成就客戶、創新為要、誠信負責”的企業新價值觀,繼而形成董事會、高級管理層、指導委員會、工作組的ESG戰略管理與執行體係。在ESG體係的推動下,IBM實現和確立了行業領袖地位。而美國GE則在2021年年報中明確把可持續發展更好地融入企業各業務發展策略中,以應對更低排放、能源轉型等嚴峻挑戰,通過可持續發展實現對企業、對社會的承諾,並在此基礎上保持了企業的領頭羊地位。
ESG是企業與社會之間關係的總結與縮影。縱觀企業從社會責任到ESG理念的動態演化進程,可以看出,ESG與企業的核心競爭力密切相關,是企業發展的重要戰略資源,說明企業與周邊環境、社會之間是相互依存,而並非對立的關係。除此之外,從企業ESG更能透視企業的價值觀和行為準則。
中國式現代化推進“ESG在中國”轉化為“中國式ESG”
近年來,伴隨著ESG在全球蓬勃發展,ESG體係在中國也進入了加速發展階段。黨的二十大提出要以中國式現代化全麵推進中華民族偉大複興,這一偉大曆史目標就構成了ESG理念和體係的中國宏觀背景,賦予了ESG新的理念內涵和體係特征,將逐漸推進“ESG在中國”轉化為“中國式ESG”。中國式現代化目標下的ESG不僅要“做大蛋糕”,而且必須“分好蛋糕”,確保ESG的發展方向契合中國高質量發展的要求,使得中國式ESG體係更好地服務於經濟社會發展大局,實現共同富裕並助力人與自然、社會、環境的和諧共生。
中國式現代化目標下,企業ESG至少包含兩個特點。
一是強調創造社會價值是實現企業價值的前提。現代經濟社會中的企業ESG兼具經濟屬性和社會屬性。黨的二十大提出的中國式現代化更加強調堅持以人民為中心,在思想、理念和意識上超越了傳統西方資本主義以資本邏輯為主導的模式,更加追求社會整體價值的最大化。中國式現代化目標下的企業ESG追zhui求qiu企qi業ye競jing爭zheng力li提ti升sheng與yu社she會hui共gong同tong進jin步bu的de有you機ji統tong一yi,致zhi力li於yu企qi業ye與yu社she會hui目mu標biao的de共gong同tong實shi現xian。中zhong國guo式shi現xian代dai化hua不bu但dan沒mei有you抹mo殺sha企qi業ye經jing濟ji性xing的de天tian性xing,而er且qie更geng加jia強qiang調tiao企qi業ye的de社she會hui屬shu性xing,著zhe重zhong指zhi出chu創chuang造zao社she會hui價jia值zhi才cai是shi企qi業ye價jia值zhi實shi現xian的de前qian提ti。這zhe是shi中zhong國guo式shi現xian代dai化hua目mu標biao下xia企qi業yeESG的根本出發點和落腳點。
二是強調企業與社會的共益共贏。中國式現代化的本質要求是共同富裕,既承認市場邏輯,又更加凸顯共同發展、共同富裕理念。因此,中國式現代化目標下的企業ESG倡導的是價值理性主導下的“共生共益”邏輯,遠優於傳統西方國家以企業自身價值最大化為目標、以市場邏輯為主導、將履行社會責任視作企業商業機會的ESG概(gai)念(nian)。中(zhong)國(guo)式(shi)現(xian)代(dai)化(hua)要(yao)求(qiu)企(qi)業(ye)把(ba)共(gong)同(tong)富(fu)裕(yu)的(de)本(ben)質(zhi)要(yao)求(qiu)內(nei)化(hua)為(wei)企(qi)業(ye)履(lv)行(xing)社(she)會(hui)責(ze)任(ren)的(de)崇(chong)高(gao)使(shi)命(ming),通(tong)過(guo)企(qi)業(ye)自(zi)身(shen)利(li)益(yi)和(he)社(she)會(hui)效(xiao)益(yi)的(de)雙(shuang)輪(lun)驅(qu)動(dong),審(shen)視(shi)企(qi)業(ye)的(de)商(shang)業(ye)行(xing)為(wei)、配置企業的資源,追求經濟、社會、環境綜合價值和長期價值最大化,重塑企業價值,最終實現企業與社會的共生共益。
中國式ESG建設須體現中國特色
中國式ESG須合乎中國國情,體現中國特色。西方資本主義國家企業履行ESG的核心是基於企業利益最大化原則,因此,這種狀態下的企業ESG無法真正實現社會責任與企業商業運營的全方位融入,甚至可能造成偽社會責任下的“社會脫嵌”問題。相較之下,中國式現代化要求企業ESG必須體現價值追求和價值立場,必須體現“互惠共榮”“共同富裕”等中國社會主義現代化的本質特征,必須在全麵吸收精華和充分理解概念的前提下,形成與國際ESG主流理念相銜接但不照搬,紮根中國國情、體現中國特色的發展模式,與中華優秀傳統文化相結合,將鄉村振興、創新驅動、“雙碳”環保等一係列重大問題融入企業責任與使命,充分做到在融合中發展、在發展中融合。
中國式ESG需要對企業運營活動進行重新、徹底的審視。在中國式ESG應用過程中,必須運用社會責任的思想、理念、方法、工具對企業運營的任務和活動進行重新、徹底的審視,從一個個細微的項目和任務成果中增進企業對履行ESG的認同、增強企業主動履行ESG的情懷,重塑符合中國式現代化國情的中國式ESG,提升企業價值的創造方式。
中國式ESG必須做到國家、企業、人民利益的高度統一和有機結合。在符合中國國情的企業ESG治理體係建設過程中,必須把ESG的理念認知體係、方法體係以及實踐體係固化到企業的戰略決策和管理體係中,把堅持黨的領導、加強黨的建設融入中國企業的公司治理機製中,實現ESG從理念到行為、內容、製度的係統融入、自然融合,確保企業有效落實黨和國家的決策部署,確保企業的經營管理與國家利益、人民群眾利益有機統一。(左更 朱怡琪)

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網
編輯:張雨恬
相關文檔
版權說明
【1】 凡本網注明"來源:中國冶金報—中國鋼鐵新聞網"的所有作品,版權均屬於中國鋼鐵新聞網。媒體轉載、摘編本網所刊 作品時,需經書麵授權。轉載時需注明來源於《中國冶金報—中國鋼鐵新聞網》及作者姓名。違反上述聲明者,本網將追究其相關法律責任。
【2】 凡本網注明"來源:XXX(非中國鋼鐵新聞網)"的作品,均轉載自其它媒體,轉載目的在於傳遞更多信息,並不代表本網 讚同其觀點,不構成投資建議。
【3】 如果您對新聞發表評論,請遵守國家相關法律、法規,尊重網上道德,並承擔一切因您的行為而直接或間接引起的法律 責任。
【4】 如因作品內容、版權和其它問題需要同本網聯係的。電話:010—010-64411649
【2】 凡本網注明"來源:XXX(非中國鋼鐵新聞網)"的作品,均轉載自其它媒體,轉載目的在於傳遞更多信息,並不代表本網 讚同其觀點,不構成投資建議。
【3】 如果您對新聞發表評論,請遵守國家相關法律、法規,尊重網上道德,並承擔一切因您的行為而直接或間接引起的法律 責任。
【4】 如因作品內容、版權和其它問題需要同本網聯係的。電話:010—010-64411649
地址:北京市朝陽區安貞裏三區26樓 郵編:100029 電話:(010)64442120/(010)64442123 傳真:(010)64411645 電子郵箱:
中國冶金報/中國鋼鐵新聞網法律顧問:大成律師事務所 楊貴生律師 電話: Email:
中國鋼鐵新聞網版權所有,未經書麵授權禁止使用 京ICP備07016269號 京公網安備11010502033228




























