7月26日，以“高質量發展 可持續發展”為主題的第八屆陝晉川甘（雲貴渝寧青新）建築鋼企高峰論壇在四川省內江市召開，中冶賽迪股份總經理胡芝春就“麵向未來，打造企業核心競爭力”做主題發言。

圖為胡芝春

　　對於鋼鐵行業目前發展趨勢，胡芝春表示，當前我國鋼鐵工業進入轉型升級階段，處於深度調整關鍵時期
，行業麵臨市場
、政策、新技術及格局調整等一係列變化。

　　具體來看，當前鋼鐵行業發展趨勢呈現以下6大特點。

　　一是國內國外兩個市場需求下滑，經營和競爭壓力長期存在。從國內來看，雖然過去10年間國內鋼鐵需求有所增長
，但從2020年開始，呈現下降趨勢，未來下降的趨勢較為明顯。從國外來看
，過去10年間，海外新建產能快速發展，2014年至今
，在東南亞
、印度等一些新興市場，大批鋼鐵新建項目投產。“據我們統計，2023年—2025年
，亞洲地區正在實施和計劃實施的產能超過1億噸。”胡芝春指出。

　　二是下遊需求結構持續調整

，對新產品生產能力和產品質量要求提升。隨著下遊行業的結構調整和高質量發展

，各領域用鋼量、鋼材品種和對不同性能鋼材的需求發生變化。具體來看
，基建、房地產等領域用鋼需求下滑，新能源等領域用鋼（比如電工鋼、熱軋卷板及管材）需求增加，國家產業升級拉動了高端製造領域用鋼（比如高耐蝕、高耐候、高耐寒等產品）需求。

　　三是設備現代化
、大型化帶來的差異逐步縮小。2017年至今，超過3億噸的煉鐵產能和4億噸的煉鋼產能實現了設備更新
，也就是說目前絕大部分企業都已經“武裝到了牙齒”
，企業競爭正逐漸從“拚硬件”向“拚軟件”轉變。

　　四是差異化生產調控政策將逐步完善並進一步實施。比如
，2004年nian至zhi今jin，我wo國guo差cha異yi化hua電dian價jia管guan控kong範fan圍wei越yue來lai越yue廣guang
，從cong區qu分fen淘tao汰tai類lei等deng類lei別bie，逐zhu步bu發fa展zhan到dao能neng耗hao管guan控kong
，再zai發fa展zhan到dao現xian在zai基ji於yu環huan保bao績ji效xiao綜zong合he指zhi標biao的de差cha異yi化hua管guan控kong。麵mian向xiang未wei來lai

，國guo家jia調tiao控kong政zheng策ce會hui更geng加jia精jing準zhun，基ji於yu企qi業ye發fa展zhan綜zong合he評ping價jia指zhi標biao的de一yi些xie調tiao控kong政zheng策ce會hui逐zhu步bu落luo地di。

　　五是綠色低碳發展壓力持續增加，同時也為轉型帶來重要機遇。一方麵，隨著全球淨零排放時間的臨近、CBAM的實施
、國內CCER（國家核證自願減排量）有you望wang重zhong啟qi等deng，鋼gang鐵tie產chan品pin碳tan排pai放fang成cheng本ben將jiang逐zhu步bu增zeng加jia，同tong時shi下xia遊you行xing業ye低di碳tan發fa展zhan對dui於yu低di碳tan鋼gang的de需xu求qiu也ye在zai持chi續xu增zeng加jia，鋼gang鐵tie行xing業ye低di碳tan發fa展zhan壓ya力li巨ju大da。另ling一yi方fang麵mian，在zai重zhong重zhong壓ya力li推tui動dong下xia，近jin年nian來lai我wo國guo鋼gang鐵tie低di碳tan技ji術shu和he智zhi能neng化hua技ji術shu發fa展zhan突tu飛fei猛meng進jin，快kuai速su形xing成cheng工gong業ye化hua應ying用yong

，為wei行xing業ye提ti升sheng核he心xin競jing爭zheng力li、快速轉型升級奠定堅實基礎，並重構鋼鐵企業核心競爭力。

　　六是行業競爭格局持續調整，逐漸形成“橄欖形”格局。也就是說，頭部的“主力軍”鋼企（中國寶武、鞍鋼等以超大規模為主要特點的鋼企）將越做越大；中部的專業性鋼企（中信特鋼、青山控股、敬業集團

、建龍等專業化企業）會越做越專

，並逐漸延長上下遊產業鏈
；滿足中低端消費需求的中小型鋼企間競爭將愈發激烈，數量逐漸減少。

　　“基於上述發展趨勢，麵向未來，鋼鐵企業應如何進一步提升核心競爭力？”胡芝春認為需關注以下幾個要素。

　　2022年(nian)，鋼(gang)鐵(tie)行(xing)業(ye)整(zheng)體(ti)盈(ying)利(li)水(shui)平(ping)減(jian)弱(ruo)，企(qi)業(ye)麵(mian)臨(lin)較(jiao)大(da)的(de)生(sheng)存(cun)壓(ya)力(li)。但(dan)即(ji)便(bian)是(shi)在(zai)這(zhe)樣(yang)的(de)情(qing)況(kuang)下(xia)
，還(hai)是(shi)有(you)一(yi)些(xie)企(qi)業(ye)實(shi)現(xian)了(le)盈(ying)利(li)。據(ju)統(tong)計(ji)

，領(ling)先(xian)的(de)幾(ji)家(jia)企(qi)業(ye)噸(dun)鋼(gang)利(li)潤(run)保(bao)持(chi)在(zai)200元~500元(yuan)之(zhi)間(jian)。取(qu)得(de)較(jiao)好(hao)利(li)潤(run)的(de)原(yuan)因(yin)，在(zai)於(yu)其(qi)挖(wa)掘(jue)並(bing)提(ti)高(gao)了(le)自(zi)身(shen)的(de)核(he)心(xin)競(jing)爭(zheng)力(li)。胡(hu)芝(zhi)春(chun)指(zhi)出(chu)
，西(xi)部(bu)地(di)區(qu)鋼(gang)企(qi)整(zheng)體(ti)盈(ying)利(li)水(shui)平(ping)低(di)於(yu)其(qi)他(ta)區(qu)域(yu)，東(dong)部(bu)地(di)區(qu)盈(ying)利(li)水(shui)平(ping)較(jiao)高(gao)。其(qi)原(yuan)因(yin)是(shi)在(zai)上(shang)一(yi)輪(lun)結(jie)構(gou)調(tiao)整(zheng)中(zhong)，大(da)部(bu)分(fen)東(dong)部(bu)地(di)區(qu)鋼(gang)企(qi)在(zai)產(chan)品(pin)、布局
、裝備、流程、能源利用、物流、數字化等方麵進行了深度調整，挖掘出了競爭優勢。“未來西部鋼企要找準發展方向，找到競爭力提升的突破點。一方麵，要練好內功，結合自身優勢，在物流
、能源利用、智能化水平等方麵實現提升；另一方麵

，要充分利用西部地區的區域資源能源優勢，將其與鋼鐵產業進行疊加，把資源變成競爭優勢
，從而實現可持續發展。”

　　胡芝春進一步表示，在練好內功方麵
，企業要做好周期性內部指標提升和以成本為核心的係統性優化
，將綠色低碳技術、數字化技術作為構建未來競爭力的重要抓手。在挖掘區域優勢資源方麵，企業要充分利用西北地區的風光電、西南地區的水電和釩鈦礦優勢，打造基於優勢資源的流程和產品；基於西部地區下遊產業特點
，挖掘高附加值細分產品，實現與市場的協同發展；構建基於區域內優勢資源的技術、產品和產業聯盟，並將產業聯盟的培育與政府招商體係協同，推進上下遊產業協同高質量發展。