“麵對國內外複雜多變的新形勢，焦化行業企業必須堅持新發展理念，堅持創新驅動，堅持產業鏈有效銜接，攻堅克難、奮勇向前。”7月28日，在中國煉焦行業協會七屆十次常務理事（擴大）會議上
，中國煉焦行業協會會長崔丕江提出，“‘三個堅持’是焦化行業戰勝困難與挑戰的唯一選擇。”

　　“焦化企業利潤大幅下降，主要因素是煉焦煤的價格漲幅遠大於焦炭價格的漲幅。”崔丕江表示，“今年1月—6月份，焦炭平均價格比去年底上漲451元/噸
，而焦肥煤平均上漲956元/噸。從穩定產業鏈
、供應鏈、shengtaiquandaoxingchengquanguotongyidashichang，zaidaojianlixiandaihuajingjitixi，zaizhongguoteseshehuizhuyishichangjingjikuangjiaxia，chanyezhijiandelirunfenpeiruhexingchengkexuehelidedingjiajizhihetiaojiejizhi，shizhengfubumenhexiangguanfangmianjidairenzhenyanjiudeketi。”

　　據介紹，今年1月—6月份
，全國焦炭累計產量達2.4億噸，同比增長0.5%。由(you)於(yu)鋼(gang)鐵(tie)產(chan)量(liang)釋(shi)放(fang)加(jia)快(kuai)
，而(er)鋼(gang)材(cai)需(xu)求(qiu)持(chi)續(xu)處(chu)於(yu)弱(ruo)勢(shi)
，產(chan)需(xu)銜(xian)接(jie)失(shi)衡(heng)出(chu)乎(hu)意(yi)料(liao)
，且(qie)價(jia)格(ge)總(zong)體(ti)大(da)幅(fu)下(xia)滑(hua)，而(er)大(da)宗(zong)原(yuan)燃(ran)料(liao)價(jia)格(ge)基(ji)本(ben)處(chu)於(yu)高(gao)位(wei)
，鋼(gang)焦(jiao)市(shi)場(chang)供(gong)需(xu)狀(zhuang)況(kuang)遠(yuan)不(bu)及(ji)預(yu)期(qi)。

　　同時
，焦炭進出口貿易出現明顯反轉。據國家海關總署公布的數據顯示，今年1月—6月份

，我國累計進口焦炭24.61萬噸，同比下降71.55%。2021年
，我國進口焦炭133萬噸
，2020年則為298萬噸。據推算，今年我國的年化進出口量將分別為約60萬噸和800多萬噸，焦炭國內外市場的需求變化明顯反轉。對此，崔丕江表示：“焦炭進出口貿易的較大變化，不會影響國內焦炭市場的供需狀況和價格，主要反映的是焦化企業適應國內外兩個市場的資源配置能力。”

　　據了解
，今年1月—6月份，我國共進口煉焦煤2606萬噸，同比增長16.97%。進入6月份以來，在焦炭價格逐步走低、多數焦化企業處於虧損的情況下
，煉焦煤價格也呈現出了震蕩下降態勢

，6月份平均價格較5月份平均價格下跌4%左zuo右you。分fen析xi煉lian焦jiao煤mei自zi去qu年nian以yi來lai價jia格ge持chi續xu上shang漲zhang並bing處chu於yu高gao位wei的de原yuan因yin，從cong外wai部bu環huan境jing看kan，主zhu要yao因yin素su是shi國guo際ji大da宗zong原yuan燃ran料liao價jia格ge快kuai速su高gao漲zhang和he疫yi情qing致zhi從cong蒙meng古gu國guo進jin口kou的de煉lian焦jiao煤mei通tong關guan受shou限xian；從國內環境看，主要是國內環保督察、自然災害及物流不暢等因素使產能不能充分釋放，進而煉焦煤供需呈現時段性、階段性偏緊。“根據我國煉焦煤以國內供應為主（占比90%左右）
、進口煉焦煤為補充調節的格局，總體上看保障煉焦煤資源供給沒有問題。”崔丕江表示。

　　據中焦協掌握的情況，多數焦化企業上半年基本在利潤邊界或虧損的狀態下運行。崔丕江鼓勵焦化行業從業者說：“zhongjiaoxierenwei，congquanqiujingjidedahuanjingfenxi
，diyuanzhengzhiboyijiaju，jubudiqujunshichongtujiyiqingdeqifu，duiquanqiujingjiwendingfazhanzaochengzhijieyingxiang，duiquanqiuchanyelian、供(gong)應(ying)鏈(lian)造(zao)成(cheng)衝(chong)擊(ji)。從(cong)國(guo)內(nei)宏(hong)觀(guan)經(jing)濟(ji)運(yun)行(xing)分(fen)析(xi)，投(tou)資(zi)和(he)需(xu)求(qiu)的(de)明(ming)顯(xian)下(xia)降(jiang)，是(shi)導(dao)致(zhi)相(xiang)關(guan)工(gong)業(ye)行(xing)業(ye)企(qi)業(ye)陷(xian)入(ru)困(kun)境(jing)的(de)直(zhi)接(jie)因(yin)素(su)，而(er)疫(yi)情(qing)的(de)反(fan)複(fu)對(dui)各(ge)行(xing)各(ge)業(ye)尤(you)其(qi)是(shi)第(di)三(san)產(chan)業(ye)的(de)影(ying)響(xiang)更(geng)加(jia)明(ming)顯(xian)。7月28日(ri)，中(zhong)央(yang)政(zheng)治(zhi)局(ju)會(hui)議(yi)提(ti)出(chu)，下(xia)半(ban)年(nian)要(yao)保(bao)持(chi)經(jing)濟(ji)運(yun)行(xing)在(zai)合(he)理(li)區(qu)間(jian)，力(li)爭(zheng)實(shi)現(xian)最(zui)好(hao)結(jie)果(guo)。在(zai)假(jia)設(she)疫(yi)情(qing)不(bu)構(gou)成(cheng)明(ming)顯(xian)擾(rao)動(dong)的(de)前(qian)提(ti)下(xia)
，經(jing)濟(ji)增(zeng)長(chang)有(you)望(wang)加(jia)快(kuai)恢(hui)複(fu)
，我(wo)們(men)對(dui)中(zhong)國(guo)經(jing)濟(ji)總(zong)體(ti)向(xiang)好(hao)的(de)趨(qu)勢(shi)應(ying)充(chong)滿(man)信(xin)心(xin)。隨(sui)著(zhe)我(wo)國(guo)宏(hong)觀(guan)經(jing)濟(ji)不(bu)斷(duan)向(xiang)好(hao)和(he)煤(mei)炭(tan)
、鋼鐵等行業發展形勢不斷改善
，焦化行業經濟運行的狀況會自然變好。”

　　“我國改革發展穩定任務艱巨繁重，中國經濟發展麵臨需求收縮
、供給衝擊

、預期轉弱‘三重壓力’。對行業和企業而言，越是關鍵時期、重要節點
，越要保持戰略定力
，積極麵對，增強信心，科學謀劃。”崔丕江表示，當前，企業實現全年生產經營目標任務繁重
、時shi間jian緊jin迫po，壓ya力li和he困kun難nan明ming顯xian增zeng加jia。焦jiao化hua行xing業ye的de工gong作zuo者zhe，要yao以yi隻zhi爭zheng朝chao夕xi的de精jing神shen，千qian方fang百bai計ji采cai取qu有you效xiao措cuo施shi

，抓zhua住zhu經jing濟ji發fa展zhan環huan境jing改gai善shan的de一yi切qie機ji遇yu，全quan麵mian提ti高gao適shi應ying新xin發fa展zhan形xing勢shi、構建新發展格局的能力，打一場逆勢奮進、持續推進高質量發展的攻堅戰，為國家實現全年既定目標做出焦化行業的應有貢獻。下半年，焦化行業發展的思路主要有以下幾條：

　　一是堅定不移貫徹新發展理念，創新驅動行業高質量發展。崔丕江表示
，要抓住行業企業的主要矛盾
、難點問題
，樹立全過程係統優化的理念，以提高供給體係質量作為主攻方向，持續推進焦化行業供給側結構性改革，在質量變革
、效率變革、動力變革等方麵不斷取得新突破；要更加重視創新體係建設，增強行業經濟高質量發展的競爭力。在技術創新方麵，要不斷完善和提升工藝裝備的安全性、可靠性、穩定性和經濟性，以科學規範的技術標準體係引領技術創新；在管理創新方麵
，全麵推進精細化管理
，更加注重對細節的有效把控，不斷完善企業適應市場變化的生產運營機製和考核機製；在商業模式創新方麵
，企業要與上下遊合作夥伴建立長期穩定的互利互惠關係
，在市場開拓

、投資融資、技術合作
、人才培養等方麵，實現優勢互補
、合作共贏的發展新模式。

　　二是認清形勢、應對挑戰，堅定信心、主動作為。在當前和今後一段時期，我國焦化企業仍將處於持續分化、整合兼並
、優勝劣汰的階段，經曆逆水行舟不進則退的演變過程。企業生存發展
，既要正視眼前的困難，又要看到光明的前景。一方麵要堅定信心、頂住壓力
，一方麵要積極應對、搶抓機遇。企業的改革創新
，不一定都是驚天動地、前所未有的大變革、大創造，“潤物細無聲”的改良改進和完善提升也非常必要。

　　“多年的實踐證明，企業員工有著無窮的智慧和能量，隻要堅持依靠員工、調動員工的積極性，行動起來、真抓實幹，隻要企業領導率先垂範、與員工同甘共苦、同舟共濟，就沒有克服不了的困難，就一定能獲得預期的成效。”崔丕江表示，“我們有理由相信，我國經濟所具有的基礎、韌勁、潛力和動力都是實現今年既定目標的有力支撐條件。”

　　三是全麵鞏固環境治理成果

，推進焦化行業“雙碳”目標落實。“作為能耗‘雙高’的焦化行業，要將資源節約、汙染控製
、生態改善和降碳節能緊密結合。” 崔丕江指出，隻有做好超低排放、實現節能降碳，才能逐步實現高質量的綠色發展。這次會議審議通過的《焦化行業碳達峰碳中和行動方案》（暫行），提出了焦化行業碳達峰碳中和目標，即第一步於2025年實現碳達峰，第二步於2035年力爭具備減碳30%能力
，第三步於2060年前實現碳中和；確定了焦化行業碳減排路徑、碳達峰碳中和行動措施，希望各企業結合自身實際情況

，製訂可行的規劃目標並持續推進。

　　同時，要積極貫徹落實國家提出的有關要求

，尤其是《工業能效提升行動計劃》提出的重點措施，非常貼近焦化行業的實際

，也是企業深挖降低運行成本潛力的有效途徑：一是深入推進節能提效改造升級；二(er)是(shi)推(tui)進(jin)跨(kua)產(chan)業(ye)跨(kua)領(ling)域(yu)耦(ou)合(he)提(ti)效(xiao)協(xie)同(tong)升(sheng)級(ji)，推(tui)動(dong)行(xing)業(ye)間(jian)融(rong)合(he)創(chuang)新(xin)，實(shi)現(xian)協(xie)同(tong)節(jie)能(neng)提(ti)效(xiao)，利(li)用(yong)焦(jiao)化(hua)企(qi)業(ye)副(fu)產(chan)煤(mei)氣(qi)生(sheng)產(chan)高(gao)附(fu)加(jia)值(zhi)化(hua)工(gong)產(chan)品(pin)
，推(tui)動(dong)煉(lian)化(hua)、煤化工業企業構建首尾相連、互為供需和生產裝置互聯互通的產業鏈；三是持續提升用能設備係統能效，實施電機能效提升行動
，加快電機更新升級；四是實施用能係統能效提升行動，開展重點用能設備係統匹配性節能改造和運行控製優化；五是統籌提升企業園區綜合能效
，推動企業尤其是進入工業園區的企業，加強全鏈條、全維度、全過程用能管理，係統提升產業鏈供應鏈綜合能效水平；六是有序推進工業用能低碳轉型，加強用能供需雙向互動，統籌用好化石能源、可再生能源等不同能源
，積極構建電、熱
、冷、氣等多能高效互補的工業用能結構。

　　一要做好長期應對市場激烈競爭的充分準備。鋼企虧損麵持續擴大
，獨立焦化企業的資源、銷(xiao)售(shou)兩(liang)頭(tou)在(zai)外(wai)的(de)雙(shuang)重(zhong)脆(cui)弱(ruo)性(xing)
，將(jiang)不(bu)可(ke)避(bi)免(mian)成(cheng)為(wei)煤(mei)炭(tan)企(qi)業(ye)和(he)鋼(gang)鐵(tie)企(qi)業(ye)價(jia)格(ge)調(tiao)整(zheng)的(de)重(zhong)點(dian)對(dui)象(xiang)。麵(mian)對(dui)這(zhe)種(zhong)新(xin)變(bian)化(hua)
，焦(jiao)化(hua)行(xing)業(ye)要(yao)進(jin)一(yi)步(bu)加(jia)強(qiang)市(shi)場(chang)調(tiao)研(yan)分(fen)析(xi)與(yu)研(yan)判(pan)，根(gen)據(ju)上(shang)遊(you)煉(lian)焦(jiao)煤(mei)供(gong)給(gei)變(bian)化(hua)，合(he)理(li)安(an)排(pai)采(cai)購(gou)和(he)控(kong)製(zhi)庫(ku)存(cun)；根據下遊鋼鐵行業需求變化，合理控製生產節奏，維護市場供需平衡
；要持之以恒地推進挖潛降本增效
，特別是減汙
、降碳、降低能耗措施


，必須給予重視並加快實施。

　　二要主動作為，特別是各自區域內有影響力的企業，要充分發揮市場“穩定器”引領示範作用。要加強信息交流、qianghuaxingyezilv，congqiyechangyuanshengcunfazhankaolv，yanjiukaizhanchanyelianshenduhezuodengzhanlvexingwenti，yingjianjuebimianwuxuexingjingzheng。yaoxingchengshichangzhutigongpingjingzhengdeguifanjizhi。gongpingjingzhengshishichangjingjidehexin。erlongduanzuaigongpingjingzheng、扭曲資源配置
、損害市場主體和消費者利益、扼殺技術進步。隻有競爭環境公平，才能使市場活而不亂、實現資源有效配置和企業優勝劣汰。

　　三要研究製訂應對極端困難形勢下的生產經營預案
，渡過難關。焦化企業必須堅持沒有效益不生產的原則，即沒有合同不生產
、不付款不發貨、低於成本不銷售的原則，保證流動資金正常周轉
，維持簡單再生產。

　　四要在生產經營遭遇困境的情況下，更加重視安全生產工作。關鍵是企業主要負責人必須嚴格履行第一責任人責任，統籌做好生產經營、疫情防控和安全生產工作；要切實抓好職工培訓工作，特別是在這一輪“關小上大”裝備升級過程中
，大部分企業都上了新項目
，采用了新技術、新工藝、新裝備
、新材料
，尤其是企業的“三規一製”發生了巨大變化，必須通過培訓全麵提高職工的綜合素質，做到對各項新的規章製度融會貫通、嚴格執行
、規範操作、科學管理
，為企業實現高質量發展提供強力支撐。