圖為陝鋼集團漢鋼公司軋鋼廠高線車間甲班成員正在開班前會。（沈建根 袁濤 攝）

　　為提高全員安全生產意識，該班組每15天對生產過程存在的問題進行量化統計、分(fen)類(lei)對(dui)比(bi)分(fen)析(xi)，采(cai)取(qu)管(guan)控(kong)措(cuo)施(shi)
，杜(du)絕(jue)各(ge)類(lei)違(wei)章(zhang)違(wei)規(gui)事(shi)故(gu)發(fa)生(sheng)。該(gai)班(ban)組(zu)每(mei)月(yue)對(dui)員(yuan)工(gong)進(jin)行(xing)安(an)全(quan)績(ji)效(xiao)評(ping)比(bi)
，對(dui)成(cheng)績(ji)不(bu)好(hao)的(de)員(yuan)工(gong)進(jin)行(xing)幫(bang)扶(fu)教(jiao)育(yu)，有(you)效(xiao)提(ti)升(sheng)了(le)員(yuan)工(gong)安(an)全(quan)意(yi)識(shi)。該(gai)班(ban)組(zu)每(mei)月(yue)開(kai)展(zhan)一(yi)次(ci)各(ge)類(lei)模(mo)擬(ni)事(shi)故(gu)應(ying)急(ji)預(yu)案(an)演(yan)練(lian)活(huo)動(dong)、組織兩次班組安全活動、組織一次消防知識培訓和火災事故應急預案演練活動；紮實推進公司“22660”安全管理模式和各級管理人員安全履職量化標準工作，提高班組安全管理水平。

　　該班組秉承“三人行，必有我師”的理念
，對於剛分到班組的大學生，積極了解大學生心理變化，選取技能精湛、責任心強
、leyufengxiandejishugugan，shixingshifudaitudizhi
，jiangdaxueshengdelilunyushijianxiangjiehe，genghaodifahuitamenzishenzhuanyetechang
，tishengbanzuchengyuanzhagangxiangguanlilunshuiping

，congershixianquanbangongtongjinbu。

　　科學統籌管理是生產高效運行的重要舉措
，在關鍵性指標的設定上，該班組本著高標準
、嚴要求的原則製訂攻關方案
，完成既定指標。該班組在產量攻關、指標提升
、成本降低等方麵加大工作力度
，兩年來破日產紀錄32次、班產記錄24次，成材率指標持續穩定在98.7%，鋼材合格率達100%。該班組獲得“漢鋼公司2021年度質量優勝班組”稱號。

　　該班組積極鼓勵員工進行各類合理化建議項目的征集活動，並配合分廠進行多項設備技術改造
，累計創效370餘萬元；同時在車間內部開展創新創效活動，對分廠車間內部安全隱患、設備整改、料型優化等方麵提出建議，實施後給予一定的獎勵。截至目前，該班組提出合理化建議30餘條，部分采納實施後為分廠降本增效
、安全管理、設備維護等方麵作出了一定的貢獻。

　　為做好班組民主管理工作，該班組鼓勵員工在崗位責任製及規章製度執行過程中提出合理化建議
，從而實現班組管理、安全生產工作。此外

，該班組還不定期召開民主生活會
，針對職工關心的各項問題，比如職工勞動休息權利、工資獎金分配等問題展開討論
，並往上反饋。該班組始終堅持嚴格製度約束
，同時不忘關心愛護
，讓員工同心協力，保持團結、和諧的工作氛圍。