鞍本重組半年，鞍鋼集團一季度淨利潤創曆史同期最好水平

2026-04-16 10:00:57

中國冶金報中國鋼鐵新聞網

記者樊三彩徐可可報道

記者顧學超攝影

　　“以2021年10月15日新本鋼正式揭牌為標誌，鞍本整合融合曆經首月、百日階段，至今年4月15日，整合半年目標任務都按既定計劃順利完成。2022年第一季度，鞍鋼集團狠抓經濟工作、疫情防控、安全生產3件大事，利潤總額、淨利潤、鐵精礦產量均創曆史同期最好水平，實現‘開門紅’！”4月15日，《中國冶金報》記者從鞍鋼集團新聞媒體溝通會上獲悉，鞍本重組半年來，整合融合順利推進，實現了預期目標。

　　在會上，鞍鋼集團新聞發言人發布了鞍鋼集團一季度生產經營業績。鞍鋼集團總法律顧問、鞍本整合融合推進工作組組長計岩做了題為《持續深化重組整合融合加速釋放聚合效能加快建設高質量發展新鞍鋼》的報告，本鋼集團黨委書記、董事長楊維做了題為《搶抓重組整合融合曆史機遇堅定不移走“改革+市場”發展之路推進本鋼實現脫胎換骨式蛻變與重生》的報告，分別介紹了鞍本重組整合融合工作的總體思路和最新進展、本鋼實現的重要蛻變。

　　會議表示，一季度，鞍鋼經營績效再創新高，主要指標在中央企業和鋼鐵行業排名前列，上繳稅金和投資明顯增長。鞍鋼集團實現營業收入895.76億元，同比增長39.43%；利潤總額83.05億元，同比增長13.2%；淨利潤68.39億元，同比增長13.29%；鐵精礦產量1298.13萬噸，同比增長3%；累計上繳稅金45.52億元，同比增長9.02%。1-2月，鞍鋼集團利潤總額在全國鋼鐵行業排名第2位，銷售利潤率達到行業平均水平的2.43倍。

圖為聶振勇發布鞍鋼集團一季度生產經營業績

　　計岩介紹道，鞍本重組工作順利推進，實現預期目標。鞍本重組是一項“六措並舉”的綜合性改革，包括鞍鋼集團層麵股權多元化改革、本鋼51%股權無償劃轉、本鋼債轉股、本鋼混改、鞍本整合融合及本鋼市場化改革。目前，前四項舉措已順利完成。重組整合以來，既定及新增共67項快贏項目累計創效約10.82億元，“1+1>2”的重組整合效應正不斷顯現，交出了一份優異答卷。同時，本鋼的市場化改革正由板塊企業向基層廠礦逐級深入、由主業向多元產業拓展延伸，改革關鍵一招見行見效，全員勞動生產率同比提高34.8%，北營公司一舉扭轉十幾年來長期虧損局麵，鐵精礦產量同比提升2.3%，創曆史新高。

圖為計岩做報告

　　楊維詳細介紹了本鋼聚焦“要素管控+管理移植”“戰略引領+資源協同”兩條主線，高質量完成實質性整合融合階段任務後發生的4個新變化。

圖為楊維做報告

　　一是經營效益大幅提升，外界預期普遍向好。2021年，本鋼利潤創十年來最好水平；2022年一季度，本鋼實現利潤12.91億元，同比增長55.35%，各金融機構不斷降低本鋼的融資利率，最低利率下浮25%。

　　二是實施曆史上前所未有的重大改革，煥發嶄新生機與活力。本鋼堅決推動國企改革三年行動任務落實，體製改革、瘦身健體、機製改革均卓有成效。其中，本鋼治理範圍內虧損企業戶數減少27戶，虧損額同比減少1.92億元，均完成階段目標。

　　三是企業管理提檔升級，重組整合協同效應充分凸顯。重組半年來，鞍本管理體係完成了管理平台統一、管理標準統一、管理語言統一、管理行為統一，核心業務深化協同並拓展延伸。一季度，本鋼備件輔料降價降本0.79億元；快贏項目取得顯著成果，本溪區域創效7.42億元。

　　四是共建共享理念深入人心，職工獲得感幸福感顯著增強。職工對企業未來發展信心大增，主動參與企業深化改革，如本鋼板材公司有6個作業區，主動申請作為“授權+同利”市場化改革試點。同時，2021年，本鋼在崗職工人均工資較上年增長23.1%，累計為職工發放超利共享利潤獎4.7億元。

本次會議采用現場+線上直播的方式進行，圖為中國冶金報社黨委書記、社長陳玉千（右一）與《中國冶金報》記者通過視頻參會。

來源：中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯：張雨恬

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