“作為中國特色社會主義經濟的頂梁柱
，國有企業要高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，迎難而上、開拓進取，持續加快體製機製改革創新步伐，不斷增強企業競爭力
、創新力、控製力、影響力、抗風險能力，堅定不移把國有資本和國有企業做強做優做大，確保在加快構建以國內大循環為主體
、國內國際雙循環相互促進的新發展格局中發揮更大作用、實現更大作為。”兩會期間
，全國政協委員，中國一重集團黨委書記

、董事長劉明忠在接受《中國冶金報》記者采訪時說，“國有企業必須正確認識新發展格局的重大戰略意義和科學內涵

，通過創新機製、激發活力
，在全麵貫徹新發展格局中育先機開新局
，努力爭創具有全球競爭力的世界一流企業。”

　　劉明忠認為，要從以下幾個角度多措並舉

，在新發展格局中發揮國有企業更大作用。

　　一要強化思想引領。要把學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為終身必修課，持續跟進學習貫徹習近平總書記關於改革
、創新、發展等的重要講話和指示批示精神
，進一步增強黨員幹部的政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，確保始終用黨的創新理論武裝廣大黨員幹部職工頭腦、指導企業改革創新發展實踐、推動生產經營等工作。

　　二要激發創新活力。把創新作為企業經營最重要的品質
，在生產組織創新、技術創新、市場創新上走在前列。要始終圍繞“四個麵向”
，發揮市場的導向作用
，積極與國際一流創新企業對標

，全麵梳理企業科技創新短板清單
，落地實施“揭榜掛帥”等製度，集中力量攻克“卡脖子”技術。要積極開展與政府
、高校、科研機構的協同創新工作，帶頭推動產業鏈上中下遊融通創新，推動實現產業鏈現代化，提升產業鏈
、供應鏈的穩定性、安全性和競爭力。要以更加主動的姿態融入全球創新網絡、吸納全球創新資源，在重點領域保持國際領先，形成代差優勢
、先發優勢，不斷搶占技術製高點
、掌握行業話語權。要健全以創新能力
、質量、實效


、貢獻為導向的科技人才評價體係，激發人才創新活力，實現人盡其才、才盡其用
、用有所成。

　　三要完善用人機製。堅持按照市場規律，明確責權利，實現職務能上能下、人員能進能出、收shou入ru能neng增zeng能neng減jian。堅jian持chi以yi勞lao動dong合he同tong解jie決jue國guo有you企qi業ye員yuan工gong身shen份fen問wen題ti，以yi崗gang位wei合he同tong解jie決jue勞lao動dong標biao準zhun問wen題ti，淡dan化hua不bu同tong崗gang位wei員yuan工gong間jian身shen份fen界jie限xian。對dui於yu國guo有you企qi業ye各ge級ji領ling導dao幹gan部bu，按an照zhao“市場化選聘
、契約化管理”方式，由董事會或經理層根據權限與其簽訂聘用合同，並將考核結果作為薪酬兌現、崗位聘任或解聘的依據

；對於普通員工
，不能滿足崗位業績、能neng力li等deng需xu要yao的de解jie除chu崗gang位wei合he同tong，崗gang位wei不bu達da標biao經jing兩liang次ci培pei訓xun未wei通tong過guo的de可ke以yi解jie除chu勞lao動dong合he同tong
，從cong根gen本ben上shang解jie決jue國guo有you企qi業ye人ren員yuan活huo力li和he動dong力li不bu足zu的de問wen題ti，為wei構gou建jian以yi價jia值zhi創chuang造zao為wei導dao向xiang的de人ren才cai培pei養yang、使用、評價和激勵體係奠定基礎。

　　四要打通晉升機製。完善國有企業人才工作體係，充分發揮人才資源的引領和支撐作用，在堅持黨管幹部、黨(dang)管(guan)人(ren)才(cai)不(bu)動(dong)搖(yao)的(de)基(ji)礎(chu)上(shang)，圍(wei)繞(rao)培(pei)養(yang)造(zao)就(jiu)大(da)批(pi)德(de)才(cai)兼(jian)備(bei)的(de)高(gao)素(su)質(zhi)人(ren)才(cai)，建(jian)立(li)企(qi)業(ye)內(nei)不(bu)同(tong)類(lei)型(xing)人(ren)才(cai)的(de)晉(jin)升(sheng)機(ji)製(zhi)。要(yao)在(zai)行(xing)政(zheng)職(zhi)務(wu)序(xu)列(lie)之(zhi)外(wai)，打(da)通(tong)國(guo)有(you)企(qi)業(ye)營(ying)銷(xiao)人(ren)員(yuan)、管理人員、研發技術人員、技能人員、黨務人員等晉升通道，並橫向互動
、能上能下

，實現人才職業有規劃、發展有平台、晉升有通道，形成後備人才成池
、源頭活水始現的良好態勢。

　　五要健全激勵機製。國有企業要在薪酬分配製度上下功夫

，堅持市場導向、效益導向
、業績導向，實現薪酬能增能減
，將薪酬分配向企業中的營銷、高科技研發、苦險髒累差、高級管理、高技能五類人員傾斜，並盡快建立健全按貢獻
、按要素分配機製，發揮各類生產要素參與生產的積極性
、主動性、創造性，讓各類生產要素的活力競相迸發。

　　六要構建共享機製。國有企業要以國內大循環為出發點和落腳點，在推進基層民主、構建和諧勞動關係上發揮帶頭作用。要堅持全心全意依靠職工辦企業，以開展黨史學習教育為契機，不斷為職工群眾辦實事、解難事、做好事，保障職工生產生活
、民主管理、文體活動需求，持續提高職工群眾獲得感

、幸福感和安全感，與職工共享企業改革發展新成果
，切實把企業建設成為利益共同體、事業共同體、命運共同體。

　　七要落實從嚴機製。國有企業要充分發揮全麵從嚴治黨引領保障作用，嚴格落實“三不一加強”從嚴機製
，加強對各級“一把手”和領導班子的監督。要把“嚴”的主基調長期堅持下去，加大力度懲戒企業中的“庸官”“懶官”，對“不敢為”的領導幹部強化督促指導
，對“不想為”的徹底更換，對“不會為”的加強培訓
，解決少數幹部擔當不夠

、動力不足等問題。同時
，要精準有效運用“四種形態”，旗幟鮮明為勇擔當善作為
、能幹事想幹事的幹部撐腰鼓勁
，推動企業各級幹部在“十四五”建設具有全球競爭力的世界一流企業新征程中履職盡責、幹事創業。