本報通訊員 張春慶 立勳 朱飛

 

　　奮力拚搏、深挖潛力
，全方位探索生產效率優化提升之道
，在追趕超越的道路上做一匹“快馬”。

　　新年伊始，寶鋼股份梅山鋼鐵自我加壓，挑戰魚雷罐周轉率4.0罐次/日目標
，瞄準關鍵環節和瓶頸問題，從鐵鋼運全流程係統分析，從工序交接界麵尋求突破，改進作業方式，提升作業效率。

　　在3座高爐全開情況下，魚雷罐周轉率逆勢提升
，1月份達4.27，躋身寶鋼股份前列；其中1月23日魚雷罐周轉率達4.77罐次/日的曆史新高；全月26天穩定在年度4.0罐次/日目標之上。

 

　　對標找差：打開突破大門

 

　　曾幾何時

，梅鋼魚雷罐周轉率要想突破3.0罐次/日都遙不可及，這其中固然有工藝布局的先天因素，但更主要的是思想上習以為常、故步自封。

　　寶bao鋼gang股gu份fen各ge基ji地di間jian的de全quan工gong序xu對dui標biao，對dui梅mei鋼gang人ren的de思si想xiang產chan生sheng了le很hen大da觸chu動dong。梅mei鋼gang立li即ji成cheng立li攻gong關guan團tuan隊dui，將jiang提ti升sheng魚yu雷lei罐guan周zhou轉zhuan率lv作zuo為wei年nian度du關guan鍵jian課ke題ti，不bu強qiang調tiao任ren何he客ke觀guan理li由you，借jie鑒jian東dong山shan基ji地di先xian進jin經jing驗yan

，專zhuan題ti推tui進jin，通tong過guo思si維wei導dao圖tu
、頭腦風暴等工具
，分析各個環節影響周轉率的關鍵因素，最終以動車時刻表形式記錄魚雷罐運行時間
，采取針對性舉措。2020年，梅鋼魚雷罐周轉率達到3.0罐次/日以上。

 

　　追求極致：實現持續突破

 

　　近兩年，梅鋼大高爐配罐模式從“4-2-2”到“2-2-1”再到“2-2-0”，每(mei)一(yi)個(ge)數(shu)據(ju)都(dou)代(dai)表(biao)著(zhe)在(zai)線(xian)運(yun)行(xing)魚(yu)雷(lei)罐(guan)數(shu)量(liang)的(de)減(jian)少(shao)。同(tong)樣(yang)的(de)產(chan)量(liang)，這(zhe)意(yi)味(wei)著(zhe)魚(yu)雷(lei)罐(guan)必(bi)須(xu)以(yi)更(geng)快(kuai)周(zhou)轉(zhuan)率(lv)保(bao)障(zhang)鐵(tie)水(shui)運(yun)輸(shu)，但(dan)同(tong)時(shi)也(ye)意(yi)味(wei)著(zhe)更(geng)大(da)的(de)保(bao)產(chan)風(feng)險(xian)。

　　梅鋼人以追求極致的工作狀態，讓“2020年26隻在線魚雷罐的曆史最好水平”在2021年首月即被突破：按照22隻在線魚雷罐數量組織生產
，倒逼魚雷罐進一步加快周轉。為此，梅鋼堅持問題導向
，建立“月策劃、周推進、日跟蹤”的問題分層分類處置模式，形成“鐵鋼運管控周報”的掛圖作戰機製，滾動跟蹤專項攻關推進情況


，協調解決推進過程中工序間的問題和矛盾。

 

　　打破常規：獲取突破加速度

 

　　極限即瓶頸，梅鋼魚雷罐周轉率的每一次突破性提升都在打破傳統。大高爐配罐模式優化至“2-2-1”
、周轉率達到3.0罐次/日以上時又遇到瓶頸

，但這與東山基地4.0罐次/日的周轉率仍有相當大差距。

　　meigangxiangmutuanduidadanchuangxintupo
，zaiguoneishoujiacaiyongchangkouguandaitizaixianyunxingyuleiguanzuoweianquanbeiyongguandexingongyi
，shixianlepeiguanmoshidezaiduyouhua，yijujianshao2隻在線魚雷罐，周轉率突破至3.5罐次/日以上。今年初以來，梅鋼人馬不停蹄
，針對二號高爐位置遠、周轉時間長的先天不足，全麵推進“兩爐三罐”的新配罐工藝，再減少一隻在線魚雷罐，周轉率一舉突破到4.0罐次/日以上。

 

　　技術創新：保障穩定突破

 

　　魚雷罐周轉率如何穩定在4.0罐次/日以上？這離不開技術創新：精準出鐵減少大高爐尾罐，實現二煉鋼“一罐一倒”、一煉鋼“一罐兩倒”是梅鋼的又一追求。