每天早上8點半到崗，啟動電腦後在“數字寶武”微聊軟(ruan)件(jian)工(gong)具(ju)內(nei)，查(zha)看(kan)前(qian)一(yi)天(tian)夜(ye)班(ban)反(fan)映(ying)的(de)生(sheng)產(chan)問(wen)題(ti)或(huo)者(zhe)設(she)備(bei)故(gu)障(zhang)報(bao)備(bei)信(xin)息(xi)，使(shi)用(yong)數(shu)字(zi)化(hua)軟(ruan)件(jian)分(fen)析(xi)原(yuan)因(yin)並(bing)製(zhi)定(ding)改(gai)進(jin)措(cuo)施(shi)，在(zai)軟(ruan)件(jian)工(gong)具(ju)內(nei)進(jin)行(xing)回(hui)複(fu)；若是遇到需多個部門協同處理的“棘手事”，則是通過軟件工具中的跨組織部門搜索到相關部門負責人
，通過語音或視頻進行技術溝通。

　　這是重慶鋼鐵公司煉鐵事業部電氣自動化技術管理一線員工李瑩的工作日常。作為公司的數字技術工程師，李瑩於去年底在渝參賽“2024年度全球卓越工程師大賽”
，並在“數字技術工程師培育”這項賽事中一舉奪冠。

　　初次參賽就能奪魁，李瑩連稱“運氣好”。不過熟悉他的同事們清楚，這是李瑩紮根崗位從業12年，日複一日年複一年嫻熟地操作多台數字設備

，解決企業生產中多個“疑難雜症”所鍛造出的過硬本領
，才是他問鼎桂冠的關鍵。

　　李瑩說
，他在“電氣自動化技術管理”這zhe個ge崗gang位wei上shang，主zhu要yao負fu責ze鋼gang鐵tie生sheng產chan所suo涉she及ji的de電dian氣qi自zi動dong化hua方fang麵mian的de技ji術shu管guan理li。在zai日ri常chang工gong作zuo中zhong，他ta經jing常chang用yong到dao一yi攬lan子zi數shu字zi化hua管guan理li軟ruan件jian，包bao括kuo企qi業ye內nei部bu數shu字zi管guan理li客ke戶hu端duan、辦公自動化係統等
，對生產現場的設備電氣自動化技術進行數字化管理。

　　“比如，為解決車間檢修計劃彙總難這一‘痛點’，我會使用文檔工具，對企業每天及每周的設備檢修信息進行收集，實現跨車間的檢修信息共享、錄入和任務協同
，並確保檢修信息收集傳遞、通暢。”李瑩表示，在數字技術“加持”下，以往要用3天才能做好的企業生產經營事務
，現在用時1天就能完成，並且還能對實施效果進行持續跟蹤和評價，大幅提高了自己的工作效率和技術水平。

　　李(li)瑩(ying)介(jie)紹(shao)
，此(ci)次(ci)參(can)賽(sai)前(qian)
，賽(sai)事(shi)主(zhu)辦(ban)方(fang)還(hai)對(dui)他(ta)和(he)其(qi)他(ta)參(can)賽(sai)選(xuan)手(shou)統(tong)一(yi)開(kai)展(zhan)技(ji)術(shu)培(pei)訓(xun)。通(tong)過(guo)這(zhe)番(fan)培(pei)訓(xun)及(ji)競(jing)賽(sai)，讓(rang)他(ta)充(chong)分(fen)感(gan)受(shou)到(dao)國(guo)家(jia)對(dui)於(yu)企(qi)業(ye)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)的(de)重(zhong)視(shi)，對(dui)於(yu)數(shu)字(zi)化(hua)技(ji)術(shu)人(ren)員(yuan)的(de)認(ren)可(ke)，讓(rang)他(ta)對(dui)製(zhi)造(zao)業(ye)企(qi)業(ye)推(tui)動(dong)智(zhi)能(neng)化(hua)改(gai)造(zao)

，實(shi)施(shi)生(sheng)產(chan)自(zi)動(dong)化(hua)
、智能化
、智慧化更有信心。

　　“在強化自身數字化技能的同時，繼續向同事及同行推廣數字技術，將是我接下來要做好的任務。”李瑩說

，比如當前重慶鋼鐵的數字化應用軟件及平台使用率仍不到100%，不少數字功能還沒有發揮出來
，這需要他和同事們共同努力，助力企業持續推動數字化轉型。

　　此外，他還將做好“傳幫帶”，為還沒接觸或是正在接觸數字技術的同事們開展專題培訓
，讓大家共同提高數字化技能。