本報通訊員 張生盛

　　“把相關的工藝指標放在同一標準框架下，中間流程縮減了、資源優化了，避免了各個作業區間協調不暢，效率更高了。”6月初的一天，中國寶武八鋼煉鐵廠冶煉作業區黨支部書記秦強剛到工作崗位就迫不及待地和筆者介紹。

　　原來，第2季度，八鋼煉鋼廠持續推進精益管理變革
，整合150噸轉爐作業區和精煉作業區為冶煉作業區，優化了鋼包周轉、工序間成分傳遞等環節。

　　秦強剛介紹，過去，八鋼的上料作業一直在150噸精煉作業區完成，但150噸轉爐所用的各類合金
、原輔料由150噸(dun)轉(zhuan)爐(lu)作(zuo)業(ye)區(qu)負(fu)責(ze)管(guan)控(kong)，流(liu)程(cheng)複(fu)雜(za)且(qie)極(ji)易(yi)出(chu)現(xian)對(dui)接(jie)問(wen)題(ti)。八(ba)鋼(gang)煉(lian)鋼(gang)廠(chang)業(ye)務(wu)科(ke)室(shi)每(mei)月(yue)需(xu)要(yao)就(jiu)該(gai)問(wen)題(ti)多(duo)次(ci)進(jin)行(xing)部(bu)門(men)間(jian)協(xie)調(tiao)，整(zheng)體(ti)冶(ye)煉(lian)進(jin)度(du)也(ye)會(hui)受(shou)限(xian)於(yu)兩(liang)個(ge)工(gong)序(xu)溝(gou)通(tong)不(bu)及(ji)時(shi)，時(shi)常(chang)影(ying)響(xiang)生(sheng)產(chan)節(jie)奏(zou)。整(zheng)合(he)後(hou)，冶(ye)煉(lian)作(zuo)業(ye)區(qu)根(gen)據(ju)崗(gang)位(wei)共(gong)性(xing)
，及(ji)時(shi)合(he)理(li)優(you)化(hua)崗(gang)位(wei)，把(ba)原(yuan)來(lai)分(fen)散(san)在(zai)幾(ji)個(ge)班(ban)組(zu)的(de)風(feng)機(ji)、汽化、上料包括消防值守崗位合並為1個崗位，通過業務分流將廢鋼工崗位優化，人員效率提升了15.2%。同時，整個冶煉作業區的溝通協調更加方便了，實現了標準化管理。此外，冶煉作業區根據實際情況，進一步優化了班組結構

，將10個班組整合為5個班組
，整合後冶煉作業區計劃實行一崗多能
，即一個職工熟練掌握多個工作崗位技能。

　　suoshuzuoyequbianle，yixianzhigonghuibuhuiyousixiangshangdebodong？qinqianggangjieshao，bagangliantiechanglingdaoyikaishijiuyishidaolezhegewenti，bingzaizuoyequzhenghegongzuotuijinguochengzhongshifenzhuyiyuangongsixiangdezhengtiwending。tebieshizaizuoyequzhenghehou，gaichanglingdaoxiachenyixian，zhudongpobing，canyuzuoyequ、班組的生產會議，與新調入的班組長、員工麵對麵交流，了解班組人員構成
、生產情況及訴求，營造融洽、和諧的團隊氛圍。

　　冶煉作業區黨支部還發動黨員骨幹挑重擔，按崗位工作相關性
、緊密度
，將具備出色現場組織能力和崗位技術突出的黨員職工沈新會

、王振超等安排至相關聯的生產班組，以充分發揮其專業技能優勢
，帶頭提升班組能力水平。

　　截至目前，八鋼煉鐵廠150噸產線“一鍵煉鋼”、含鋁鋼澆鑄

、冶煉耐腐蝕抽油杆的整合任務均已實現既定目標。後續，該煉鐵作業區將對重點體係能力提升、標準作業落實、產品質量改善
、黨建與生產經營融合推進等項目進行攻關。

　　《中國冶金報》（2024年06月12日 08版八版）