1月4日上午，中南鋼鐵（股份）工會主席曠高峰及公司工會負責人一同走進基層班組，聽聽班組員工們的新年願景。

　　新年第一站首先來到物流部鐵運作業區乙班，2023年該班組充分利用創建“最佳指標班組”活動的契機

，通過精準控製鐵包運輸全流程時間節點及鐵水包在線數量等，實現了鐵包周轉率持續突破。曠高峰勉勵該班班長要多關注現場和行業的新動向，新的一年要發揮集體的智慧，勇攀新的高峰。他希望該班組2024年能成為集團的標杆，實現從“追兵”到“標兵”的蝶變。

　　第二站來到寶武傑富意品質管理中心金相班，在場的每一位班組員工就為特鋼發展出力進行討論交流。曠高峰表示，每一個班組長既要想辦法把班組指標提上去，又要把班組的每一位員工都關心好。他要求二級單元要重視班組長
、關心關愛班組長。

　　曠高gao峰feng向xiang過guo去qu一yi年nian來lai辛xin勤qin付fu出chu的de每mei一yi位wei員yuan工gong表biao示shi感gan謝xie
，並bing送song上shang新xin年nian福fu袋dai。兩liang位wei班ban組zu長chang表biao示shi新xin的de征zheng程cheng已yi拉la開kai序xu幕mu，他ta們men將jiang以yi更geng加jia飽bao滿man的de狀zhuang態tai和he勇yong毅前行的精神投入到新一年的工作中，力爭各項工作指標再上新台階。

　　在過去的一年裏，中南股份工會組織策劃實施工會主席進班組活動，工會主席帶隊分層分級分批次深入127個基層班組，麵對麵輔導班組長落實“三個清清楚楚”工作，紮實推進班組成本分解
，鼓勵基層班組圍繞影響班組成本、工序成本的難點、重點廣泛開展“獻一計”和班組級課題攻關活動，不遺餘力降成本
、提效率
，爭創最優的降本增效業績。並對“班組關鍵指標對標提升”進步最快的班組廣泛宣傳
、層層“報喜”
，對班組關鍵指標近期波動比較大的班組開展座談、加油鼓勁
，上下聯動
、多措並舉地讓廣大員工深刻認識現階段形勢的新變化，持續深入推進形勢任務教育
，圍繞單位業績提升
，落實班組管理“三個清清楚楚”，切實做好降本增效等各項工作。

　　2024年
，中南股份工會將繼續以“工會主席、工會工作者進班組”為主線，深入基層班組指導、督查，聽聽基層心聲
，持續推進員工關愛工程。（毛文娟）