我叫尹勝偉
，是軋鋼廠厚板精整作業區整理丁班的一名員工。我的班組由14名員工組成
，年齡最大的51歲
，最小的22歲。班組主要負責整理鋼板，包括鋼板噴印標識、缺陷砂磨、冷矯直、表麵油汙清洗以及分流入庫。

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　　我的班組有一半以上的員工工作中人機接觸頻繁，崗位還存在粉塵、噪音、高溫等職業危害，安全的重要性不言而喻。

　　班(ban)組(zu)將(jiang)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)和(he)安(an)全(quan)技(ji)能(neng)學(xue)習(xi)放(fang)在(zai)了(le)首(shou)位(wei)，通(tong)過(guo)讓(rang)員(yuan)工(gong)輪(lun)流(liu)當(dang)安(an)全(quan)員(yuan)的(de)措(cuo)施(shi)，我(wo)的(de)班(ban)組(zu)人(ren)人(ren)都(dou)參(can)與(yu)了(le)安(an)全(quan)監(jian)督(du)和(he)管(guan)理(li)
，相(xiang)繼(ji)開(kai)展(zhan)了(le)安(an)全(quan)培(pei)訓(xun)11次
、員工上台講安全14次、安全應急演練4次。

　　我有幸被班組選為了“班組安全監督員”

，為了讓班組員工將安全這件大事真正放在心上，我組織了“安全從我做起”班(ban)組(zu)員(yuan)工(gong)自(zi)評(ping)活(huo)動(dong)。班(ban)組(zu)人(ren)人(ren)參(can)與(yu)自(zi)評(ping)，不(bu)僅(jin)是(shi)安(an)全(quan)管(guan)理(li)知(zhi)識(shi)的(de)學(xue)習(xi)
，也(ye)是(shi)大(da)家(jia)提(ti)升(sheng)安(an)全(quan)管(guan)理(li)意(yi)識(shi)的(de)有(you)用(yong)措(cuo)施(shi)。以(yi)前(qian)，大(da)家(jia)總(zong)感(gan)覺(jiao)被(bei)別(bie)人(ren)管(guan)，現(xian)在(zai)
，大(da)家(jia)主(zhu)動(dong)思(si)考(kao)要(yao)怎(zen)麼(me)管(guan)好(hao)安(an)全(quan)，怎(zen)麼(me)讓(rang)別(bie)人(ren)也(ye)安(an)全(quan)。

　　我的班長敖小洪常在早會上說：“要想工作幹得順，不斷學習讓自身技能得到提升才是硬道理
，自己不會就要多學習，技能好的老師傅多帶帶。”在班長的引導下
，“傳幫帶”文化在班組中深深紮根。

　　為了幫助新調崗到班組的陳誌州快速融入新工作，班長帶著他在現場各個崗位學習，班長還利用休息時間，經常給他“開小灶”，幫助他快速提升理論知識和實操經驗，短短三個月他就具備達到了獨立上崗的能力。

　　在班長“傳幫帶”文化的感染下，大家形成了互幫互助的良好氛圍，在大家的共同努力下

，2023年以來
，我的班組在軋鋼廠“三峰之星”優秀班組評比中

，四次獲得了“三峰之星”優秀班組稱號。

　　技能提升，形式不僅是“傳幫帶”，問題攻關也是提升技能的重要手段
，為了讓大家的操作技能更上一個台階
，我牽頭和我的班組成立了質量攻關小組，針對“厚板精整鋼板質量控製”開展自主管理攻關。

　　經過頭腦風暴，班組提出了在噴印機增加防護擋板的措施避免防鏽漆噴頭堵塞，有效降低了鋼板噴印問題的出現，我們還利用下班前兩小時開展入庫鋼板表麵質量“複盤”行動，發現鋼板質量問題及時處理，極大地降低了班組鋼板表麵質量異議。

　　班組通過積極開展職業技能等級提升、特種設備起重機指揮持證培訓，目前班組起重指揮持證6人
，精整高級工及以上12人
，占比85.7%。

　　這就是我的班組，我們在“轟隆運行設備”的動聽歌聲中，在“高空走位行車”的優美舞姿中
，在“齊整碼放鋼板”的溫暖懷抱中，我們建立了像親人、朋友、戰友般的情誼，大家擰成一股繩
，在平凡的崗位上做著平凡的事情
，綻放著不平凡的光彩。（尹勝偉 問曉娟）