進入四季度以來
，漣鋼物流管理中心推出管理人員跟進班組班前會，每天早上、下午、零點各舉行一次，中心領導
、職能科室人員隨機參加。

　　近2個月以來
，該中心僅鐵運段就舉行了班前會300場次，與80多(duo)位(wei)職(zhi)工(gong)溝(gou)通(tong)對(dui)話(hua)。利(li)用(yong)班(ban)前(qian)會(hui)
，邊(bian)溝(gou)通(tong)邊(bian)了(le)解(jie)問(wen)題(ti)，不(bu)耽(dan)誤(wu)班(ban)組(zu)人(ren)員(yuan)接(jie)班(ban)時(shi)間(jian)
，也(ye)梳(shu)理(li)了(le)職(zhi)工(gong)情(qing)緒(xu)。常(chang)態(tai)化(hua)的(de)班(ban)前(qian)會(hui)管(guan)理(li)與(yu)執(zhi)行(xing)對(dui)話(hua)，集(ji)中(zhong)解(jie)決(jue)會(hui)上(shang)提(ti)出(chu)的(de)一(yi)些(xie)長(chang)期(qi)製(zhi)約(yue)安(an)全(quan)保(bao)產(chan)的(de)難(nan)點(dian)堵(du)點(dian)。 班前會成為中心、車間服務班組安全生產的“新平台”，促進班組安全生產的新“橋梁”
、優化保產條件的新“途徑”。

　　分類指導
，交流話題更有效

　　11月19日15點40分，中班接班前，鐵運段鐵一站四班站調陳熔莊、熱裝工曾令海、等9名當中班的人員早早來到接班室，在交接班本上進行簽名報到。

　　整理工裝袖口，係好工作鞋帶，更換手持對講機電池板……一齊進行著上崗前的個人勞動安全防護措施落，15分鍾的時間
，一邊整備個人當班裝備，一邊交流工作任務協作，圍繞高爐配罐對位出鐵
、鐵水重罐分運、出鐵口補對空罐

、鐵水取樣、扣修罐下線、編發210等進行協作要點交流。

　　漣鋼物流管理中心周末輪值領導聶建波

、中心辦公室主任尹建華邊交流邊記
，全程記錄了3個問題和建議——關於罐內吊放有廢鋼的扣修罐、扣修平板下線跟進落實
、道口通行徑路排列。這是鐵一站月度第57次跟進班前會。

　　“班前會取得效果的關鍵在於會前確定了交流重點

、難點
，把同一工種或聯勞協作工種一起交流



，主要是考慮到聯防聯保效應。”聶建波說
，這樣的班前會分類指導交流解決問題更能貼近服務班組，形成更有效果請
、更切中要害的安全防控措施
，班前會的效能發揮到最大。

　　主動服務
，為煉鐵煉鋼工序高效銜接提供保障

　　yiluoshilianganganquanbiaozhunhuaguanliweiqiji
，liangangwuliuguanlizhongxinguanlirenyuangenjinbanqianhui，mudeshijiaqiangguanlicengyubanzuzhigongdegoutongjiaoliu，tingqubanzuzhigongdejianyi
，gongtongweitishenganquanbaochanyunshuxiaolvxiangbanfa、出實招。這是中心強化服務意識，延伸安全問題整改對接。鐵運段第一次班前會以來，就收集了相關班組提出的建議和問題17條，其中落實的16條，還有1條正在協調解決之中。

　　“我提出定點放置鐵鞋采取罐車列防溜的建議
，當場就得到了答複執行。”鐵一站三班的司機李炅
，參加11月份第55次班前會後感慨。大家提出一些接地氣、切實可行的辦法，如持續見效
，將對全班的安全保產效率提升產生作用明顯。

　　參加19日晚班班前會的站調肖洪太
，在會上提出有關同一台機車司機、熱裝分罐按計劃預留安全罐wei，zuiduanjulidenghouzuoyedejianyi。dangtianwanshang，zhegesuoduanzuoyeshijian，jiakuailiangangtieshuianquanshusongduijiedejianyi
，likejiudedaolehezhuntongyi。weifuwuliantielianganggongxuanquangaoxiaoxianjiepaiyoujienan，yuanbenyaohuaduotianshijianshenbaojianyi，jieguodangjijiuyuyicainashishi。（柳琴聲 曾擁軍）