“冬季呼嘯的寒風能把板房刮倒，夏秋季沒有遮擋的烈日半天就把身上曬掉一層皮，到處飛舞的蚊蟲隔著衣服能咬出一身包。”這是鹿傳兵在濟鋼環保材料公司建設之初最“切身”的體驗。

　　“困難是暫時的，咱是共產黨員
，既然選擇了這個崗位
，就要做到最好。”現任環保材料公司采礦車間業務經理的鹿傳兵是這麼說的，也是這麼做的。他在崗位上發揮表率作用，帶領大家迎難而上
，實現生產經營屢創新高
，被評為“2021年度山東省新時代崗位建功勞動競賽標兵”

　　擼起袖子帶頭幹

　　“行程35000公裏，出差50多天，考察企業35家，組織會議50餘次。”在園區建設的艱難起步階段
，鹿傳兵先(xian)後(hou)組(zu)織(zhi)完(wan)成(cheng)了(le)產(chan)業(ye)園(yuan)設(she)備(bei)選(xuan)型(xing)考(kao)察(cha)的(de)國(guo)內(nei)外(wai)知(zhi)名(ming)製(zhi)造(zao)廠(chang)家(jia)和(he)國(guo)內(nei)骨(gu)料(liao)知(zhi)名(ming)企(qi)業(ye)用(yong)戶(hu)的(de)技(ji)術(shu)考(kao)察(cha)
，反(fan)複(fu)邀(yao)請(qing)國(guo)內(nei)外(wai)知(zhi)名(ming)企(qi)業(ye)和(he)技(ji)術(shu)專(zhuan)家(jia)進(jin)行(xing)方(fang)案(an)交(jiao)流(liu)和(he)論(lun)證(zheng)
，為(wei)項(xiang)目(mu)建(jian)設(she)國(guo)內(nei)一(yi)流(liu)標(biao)杆(gan)企(qi)業(ye)奠(dian)定(ding)了(le)基(ji)礎(chu)。

　　2020年春節期間突如其來的疫情按下了項目建設的“暫停鍵”
，麵對施工隊多、工期緊張、複工難度大等客觀因素，鹿傳兵等人不等不靠
，立即製定了點對點接送、一人一檔案等針對性極強的施工措施，聯合監理部門和施工單位實施“一對一”解決問題模式。

　　克服山地施工條件複雜
、作業空間狹小、交叉施工頻繁等不利因素，車間加班加點篩料

、挖裝倒運等工作助推礦山基建項目建設。通過不懈努力，當年5月15日一次性通過專家組評審，7月15日正式獲得國家應急管理部批複
，比國家應急部審查計劃提前了3個半月。

　　統籌協調工序進程，在保障1線設備調試生產的同時
，安全高效推進2線工程，一破2#線如期完成聯動試車轉入調試生產階段，園區加工2#線成功帶負荷試車
，標誌著一期一步建安工程全部完成，為全年生產加工任務的完成提供了強有力保障。

　　他發揮專業特長，實施輸送皮帶吹掃以及輥軸篩間隙改造、自動平車裝置設計等150餘項技術難題攻關
，申請專利2項。先後組織完成了破碎機、重型板喂機等設備招投標以及設備安裝調試等工作，降低了預算成本。

　　一個黨員一麵旗

　　在綠色礦山建設和高節奏生產交叉運行期間，鹿傳兵和團隊成員一起，超前組織
，科學謀劃，優化鑽孔、爆破、挖裝、運輸
、破碎
、維修等工藝
，實現各工序同頻共振
，不斷創造新紀錄。

　　“行走的山石，堅強的堡壘”是鹿傳兵所在黨支部提出的口號。麵對“生產經營指標任務
、培育支部品牌示範作用
、打造國內一流采礦隊伍”的三個迫切需要，積極踐行“九新”價值創造體係，結合黨建強基工程，強基礎、亮品牌著力提升黨建工作，在礦山建設和生產經營中凝練“新愚公”精神
，打造“五新”支部理念，創建“三敢三做”工作法，促進黨建工作與生產經營深度融合。通過開展黨員認領課題、黨員先鋒隊、黨員示範崗活動，“比學趕幫超”技術比武以及挖掘機黨員先鋒號、鑽機黨員先鋒號等評選活動，推動生產經營屢創新高，黨支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用逐步顯現。

　　鹿傳兵所在黨支部完善發布實施60項管理製度，建立起較為完善的績效考核體係和安全親情化管理方案，經實際驗證效果明顯。組織開展設備“六查”活動和設備隱患“去根”治理等活動
，完成產線技術改造40餘項次。實施“三定一融合”，解決了檢維修與產線效率提升的矛盾。針對鑽孔和爆破時間差異影響效率問題，鹿傳兵和團隊成員利用輪休時間，分批次外出對標學習，解決了鑽孔與爆破之間的工序矛盾，提高了工作效率。（馮秀燕 朱曉邦 薑鵬）