這道“自助餐”太香了！
——柳鋼氣體公司開展強技能、提素質工作紀實

2026-04-16 05:59:52

　　本報通訊員楊新芸羅曼黃裕柳

　　今年初以來，柳鋼集團氣體公司搭平台、拓渠道、建機製，“巧烹”職工培訓“大餐”，讓職工在做好本職工作的同時，不斷提高技能。

　　1月~7月份，該公司共辦班63期，38名兼職教師進行授課達6172課時，1725人次參加培訓，其中組織4期特種作業證取證和複審培訓，確保特種作業人員資格具備率達100％。

　　推出“點單式”培訓和文化“自助餐”

　　2020年底，該公司深入基層，開展教育培訓工作調研，通過收集整理職工意見和建議，明確提出“按需施教、學以致用、術有專攻”的2021年培訓工作指導思想，精心設計培訓課程。

　　“今年開班的培訓課注重崗位作業需要和存在的問題，培訓內容都有較強的針對性，將針對全部工種舉辦相關崗位技能培訓班。”該公司黨委書記盧付民介紹，所有培訓班的辦班目的、開班時間、授課教師等相關內容都下發到了班組，讓職工根據自己的需要和時間參加培訓，實現了“點單式”培訓。

　　為豐富職工的業餘文化生活，今年初以來，該公司先後成立旅遊、羽毛球、攝影、釣魚、綠植等12個文體協會。會員們可通過投票選舉協會的會長、副會長以及秘書長，建立健全各協會的組織機構，定期組織會員開展活動。

　　“會員可根據實際情況提出活動建議，大家商議做好方案後，就可以舉行活動，就像‘自助餐’。4月(yue)份(fen)，我(wo)們(men)在(zai)窯(yao)埠(bu)古(gu)鎮(zhen)開(kai)展(zhan)人(ren)文(wen)紀(ji)實(shi)攝(she)影(ying)主(zhu)題(ti)活(huo)動(dong)，大(da)家(jia)通(tong)過(guo)相(xiang)互(hu)學(xue)習(xi)，深(shen)入(ru)了(le)解(jie)如(ru)何(he)創(chuang)作(zuo)人(ren)文(wen)攝(she)影(ying)作(zuo)品(pin)。這(zhe)種(zhong)現(xian)場(chang)教(jiao)學(xue)的(de)文(wen)化(hua)培(pei)訓(xun)對(dui)會(hui)員(yuan)的(de)攝(she)影(ying)技(ji)術(shu)提(ti)升(sheng)很(hen)快(kuai)。”該公司攝影協會會長王文輝說。

　　搭建三基地人才協同培養平台

　　“在參與防鋼基地項目建設期間，我堅持看設備、走現場、記參數。通過學習和交流，我在調節工況和應急處理故障等方麵掌握了更多的方法和技術。”剛入職該公司不久的賀文斌說。

　　3月份，他幸運地被推薦到防鋼基地參與兩套40000立方米/小時製氧機組的建設。他非常珍惜這個來之不易的機會，在實踐中加強學習、刻苦鑽研，很快就競聘上車間技術員的崗位。

　　為強化本部、防鋼和中金三基地職工的實踐鍛煉，該公司積極搭建三基地人才協同培養平台，並統籌協調防鋼、中(zhong)金(jin)兩(liang)基(ji)地(di)職(zhi)工(gong)共(gong)同(tong)參(can)與(yu)本(ben)部(bu)年(nian)修(xiu)工(gong)作(zuo)。該(gai)公(gong)司(si)經(jing)理(li)賀(he)應(ying)歡(huan)表(biao)示(shi)，製(zhi)氧(yang)機(ji)組(zu)的(de)建(jian)設(she)和(he)檢(jian)修(xiu)是(shi)讓(rang)人(ren)快(kuai)速(su)成(cheng)長(chang)的(de)平(ping)台(tai)，也(ye)是(shi)對(dui)大(da)家(jia)技(ji)術(shu)能(neng)力(li)的(de)考(kao)驗(yan)。

　　“三(san)基(ji)地(di)人(ren)才(cai)協(xie)同(tong)培(pei)養(yang)工(gong)作(zuo)的(de)開(kai)展(zhan)，讓(rang)我(wo)們(men)有(you)機(ji)會(hui)參(can)與(yu)到(dao)本(ben)部(bu)第(di)二(er)階(jie)段(duan)的(de)年(nian)修(xiu)工(gong)作(zuo)，第(di)一(yi)次(ci)見(jian)識(shi)到(dao)這(zhe)麼(me)大(da)的(de)檢(jian)修(xiu)場(chang)麵(mian)，大(da)大(da)拓(tuo)寬(kuan)了(le)我(wo)們(men)的(de)視(shi)野(ye)。通(tong)過(guo)年(nian)修(xiu)實(shi)踐(jian)，我(wo)深(shen)刻(ke)地(di)認(ren)識(shi)到(dao)檢(jian)修(xiu)方(fang)案(an)的(de)統(tong)籌(chou)規(gui)劃(hua)和(he)層(ceng)層(ceng)落(luo)實(shi)對(dui)於(yu)檢(jian)修(xiu)安(an)全(quan)和(he)質(zhi)量(liang)的(de)重(zhong)要(yao)性(xing)。”該公司中金基地職工許德煥說。

　　為新職工烹製培訓“特色餐”

　　“這兩年入職的新職工有40多人，如何讓他們快速掌握崗位技能、融入企業，是我們亟待解決的問題。”該公司副經理廖典科說。

　　為wei促cu進jin新xin入ru該gai公gong司si職zhi工gong對dui生sheng產chan工gong藝yi加jia深shen理li解jie，拓tuo寬kuan視shi野ye及ji知zhi識shi麵mian，強qiang化hua整zheng體ti思si維wei和he大da局ju意yi識shi，該gai公gong司si積ji極ji舉ju辦ban新xin職zhi工gong專zhuan題ti培pei訓xun班ban，組zu織zhi技ji術shu骨gu幹gan和he優you秀xiu內nei訓xun師shi利li用yong工gong餘yu時shi間jian進jin行xing培pei訓xun，加jia快kuai提ti升sheng新xin職zhi工gong技ji術shu能neng力li，促cu進jin其qi快kuai速su成cheng長chang成cheng才cai。

　　“曆時2個月的培訓班，一共有80多節課，從工藝、安全、機械、dianqidengfangmianjinxingtongyipeixun，baitianshangbanxuexigangweijineng，wanshangshangkexuexigezhuanyekouzhishi，haiyoudingqikaoshi。suiranxuexiguochengjianku，danjianchixialaishouhuohenda。henganxiegongsiweiwomenxinzhigongdajianzhemehaodexuexipingtai！”該公司機電車間的儀表工劉曉說。

　　“今年我們從合同簽訂、季度學習計劃製訂、現場檢查和管理考核等方麵加強‘師帶徒’活動的精細管理，督促師徒認真按計劃進行教和學。”盧付民表示。該公司通過製訂“師帶徒”管理考核辦法，每個季度組織開展“師帶徒”階段性考試，並對成績優異的師傅進行獎勵，營造了“你追我趕”的學習氛圍，有力促進新職工培訓取得實效。

　　《中國冶金報》（2021年9月14日 03版三版）

來源：中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯：宋玉錚

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