為充分發揮“質量月”活(huo)動(dong)的(de)平(ping)台(tai)作(zuo)用(yong)，加(jia)強(qiang)質(zhi)量(liang)全(quan)過(guo)程(cheng)管(guan)控(kong)
，全(quan)麵(mian)提(ti)高(gao)工(gong)序(xu)產(chan)品(pin)實(shi)物(wu)質(zhi)量(liang)和(he)服(fu)務(wu)質(zhi)量(liang)
，促(cu)進(jin)質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)水(shui)平(ping)的(de)持(chi)續(xu)提(ti)升(sheng)
，中(zhong)國(guo)寶(bao)武(wu)馬(ma)鋼(gang)煉(lian)鐵(tie)總(zong)廠(chang)堅(jian)持(chi)以(yi)“質量第一”為價值導向，圍繞“深化整合融合 全麵對標找差 推動高質量發展”活動主題，認真組織開展第43個全國“質量月”活動。

　　計劃部署宣傳發動

　　為了推動“質量月”活動有效展開，總廠成立“質量月”活動組織領導小組
，製定了總體計劃，並圍繞高爐生產實際，部署開展以學習培訓、質量走訪、知識競賽等為主要內容的11項主題活動。在此基礎上，總廠以“聚焦用戶
、關注過程、提升質量、滿足需求”為出發點

，深入開展質量宣傳活動，同時利用總廠網站、宣(xuan)傳(chuan)欄(lan)和(he)懸(xuan)掛(gua)標(biao)語(yu)等(deng)形(xing)式(shi)，廣(guang)泛(fan)宣(xuan)傳(chuan)做(zuo)好(hao)動(dong)員(yuan)和(he)部(bu)署(shu)
，及(ji)時(shi)宣(xuan)傳(chuan)普(pu)及(ji)質(zhi)量(liang)知(zhi)識(shi)，報(bao)道(dao)本(ben)單(dan)位(wei)的(de)質(zhi)量(liang)動(dong)態(tai)，引(yin)領(ling)職(zhi)工(gong)積(ji)極(ji)參(can)與(yu)，進(jin)一(yi)步(bu)提(ti)升(sheng)“質量第一”的全員意識。

　　對標找差久久為功

　　總廠要求全廠職工結合本崗位工作，聚焦質量管理體係運行和質量控製過程中的薄弱環節、wentidian，quanmianduibiaozhaocha，jijikaizhanzhiliangguanlitixigaijinyouhuahequnzhongxingzhilianghuodong，dalihongyanggongjiangjingshen
，tuiguangyingyongxianjinzhiliangguanlifangfa，tigaoquanyuanquanguochengquanfangweizhiliangkongzhishuiping
，buduantishengzongchangzhiliangguanlishuiping
，

　　總廠要求各分廠
、部門針對生產中的重、難點技術質量“瓶頸”問題
，持續開展技術攻關，提升高爐穩定順行和技術經濟指標。同時以嚴格執行崗位職責、操作規程
，強化工序過程控製水平為抓手，認真梳理完善質量管理流程，強化監督檢查執行情況


，通過嚴把進廠原燃料、工序產品質量關，加強質量數據分析和跟蹤驗證，發揮好質量數據對生產的指導作用，推動質量管理工作有序高效展開。

　　回訪客戶加強溝通

　　為貫徹質量管理的核心原則——以顧客（用戶）為關注焦點
，“質量月”期間，總廠將開展走訪用戶聽取意見建議活動。通過工序走訪和用戶走訪，加強溝通協調
，增強服務理念，提升服務質量和主動性。

　　效果評估經驗彙總

　　“質量月”活動期間，總廠將按照PDCA方法，通過分析問題深入總結和評估活動效果，不斷完善發展“質量第一”的長效機製，通過持續強化員工質量意識和產品服務質量，為推動高爐長周期穩產高效運行和總廠高質量發展夯實基礎。 （張維忠）