班組是企業發展的最小單元，是企業立足長遠的基本。今年以來，陝鋼集團龍鋼公司軋鋼廠從班組建設著手，通過精益安全管理、細化管理舉措、堅持教育培訓，全力以赴
，將班組建設水平提升到一個新台階。

　　尋找安全C位
，實現安全生產

　　精益管理

，安全站位
，是保證班組安全生產的重要舉措。對於班組安全管理


，要求每位員工牢固樹立安全意識，緊握“兩大抓手”不放鬆

，緊盯隱患問題不放過

，作業過程中嚴格按照作業標準程序（SOP）進行，時刻在腦中深刻發問——我站在這裏安全嗎？有什麼風險？站在哪裏最安全
？同時，通過對員工進行起重傷害、機械傷害、物體打擊、高空墜落
、火huo災zai觸chu電dian等deng警jing示shi教jiao育yu，讓rang每mei位wei員yuan工gong明ming確que作zuo業ye區qu域yu站zhan位wei要yao求qiu
，並bing鼓gu勵li員yuan工gong對dui特te殊shu作zuo業ye環huan境jing進jin行xing自zi主zhu改gai善shan
，從cong而er創chuang造zao更geng為wei安an全quan的de生sheng產chan環huan境jing，找zhao到dao安an全quanC位。

　　明確工作目標
，同心追趕超越

　　軋廢誤機一直是影響生產順行和指標提升的重要因素。針對這一攻堅重點，該單位製定了軋輥交接班製度、備機質量確認製度、料型控製等一係列完備的製度要求，以保證生產順利進行。同時，通過孔型係統升級、軋機水管改良
、導衛部件改造等一係列措施保證產品質量不斷提升；通過對負差率
、成材率等指標的跟蹤控製
，穩定指標的波動範圍；各班組全麵落實“我的崗位零軋廢，我的崗位請放心”這一理念，在生產過程中嚴格執行軋廢攻關獎懲製度，並通過對當天出現軋廢的原因進行分析
、對比、交流
，避免因操作原因出現軋廢誤機現象。

　　堅持教育培訓，理論實踐結合

　　班組建設歸根結底是員工個人職業素養的建設。為使各班組能夠快速、穩定地進步

，該單位定期進行專業理論知識培訓，組織實踐操作競賽
，全麵進行網上練兵
、微課大賽、zhaganggongjishubiwudenghuodong，chongfentiaodongmeiweiyuangongdexuexijijixing
，shiyuangongzaixuexizhongfansishijian
，zaishijianzhonggongguxuexi，zuodaolilunyushijiandeyoujijiehe，weichixutishengbanzujiansheshuipingdaxiajianshijichu。（杜婕）