“金點子”具有“點石成金”

、“化腐朽為神奇”的作用


，無論是提高運行質量的好主意，還是降低生產成本的好辦法，或是減少安全風險的好舉措，都是助推降本增效的“金點子”。

　　為積極推進“金點子”的轉化和實施，讓智慧“金點子”成為創效“金鑰匙”，方大萍安鋼鐵全麵鋪開落實小改小革和合理化建議活動，鼓勵廣大幹部員工積極參與

，使全員創新的末梢神經進一步延伸到班組、崗位，依靠大家的能量，共同為企業降本增效、安全環保貢獻力量。

　　巧改造 提效率

　　“太感謝方工了
，我們再也不用耐著高溫到現場放料了，現在隻要在電腦麵前
，手指輕輕一點就可以輕輕鬆鬆完成放料。”萍安鋼鐵湘東煉鐵廠3#爐半邊倉開閉器放料改為遠程控製後，可樂壞了該崗位的操作工巫善才。

　　原3#爐(lu)半(ban)邊(bian)倉(cang)用(yong)電(dian)動(dong)推(tui)杆(gan)開(kai)關(guan)開(kai)閉(bi)器(qi)，員(yuan)工(gong)必(bi)須(xu)在(zai)現(xian)場(chang)進(jin)行(xing)操(cao)作(zuo)。現(xian)場(chang)溫(wen)度(du)高(gao)，通(tong)風(feng)不(bu)暢(chang)。為(wei)徹(che)底(di)根(gen)除(chu)此(ci)詬(gou)病(bing)，該(gai)廠(chang)電(dian)氣(qi)主(zhu)任(ren)工(gong)程(cheng)師(shi)方(fang)紹(shao)明(ming)提(ti)出(chu)在(zai)每(mei)個(ge)開(kai)閉(bi)器(qi)安(an)裝(zhuang)攝(she)像(xiang)頭(tou)
，同(tong)時(shi)將(jiang)開(kai)閉(bi)器(qi)的(de)操(cao)作(zuo)電(dian)腦(nao)移(yi)至(zhi)休(xiu)息(xi)室(shi)。這(zhe)樣(yang)一(yi)來(lai)員(yuan)工(gong)可(ke)以(yi)在(zai)電(dian)腦(nao)上(shang)操(cao)作(zuo)開(kai)閉(bi)器(qi)開(kai)關(guan)實(shi)現(xian)放(fang)料(liao)
，還(hai)可(ke)通(tong)過(guo)攝(she)像(xiang)頭(tou)傳(chuan)輸(shu)畫(hua)麵(mian)實(shi)時(shi)觀(guan)察(cha)下(xia)料(liao)情(qing)況(kuang)。此(ci)項(xiang)改(gai)造(zao)完(wan)成(cheng)後(hou)

，改(gai)善(shan)了(le)工(gong)作(zuo)環(huan)境(jing)，減(jian)輕(qing)了(le)員(yuan)工(gong)的(de)勞(lao)動(dong)強(qiang)度(du)

，提(ti)高(gao)工(gong)作(zuo)效(xiao)率(lv)
，並(bing)優(you)化(hua)崗(gang)位(wei)員(yuan)工(gong)4人。

　　leisizheyangdexiaogaizao
，zaigegedanweibibijieshi。piruanyuanshengchanqutongguoshixianyuanchengjikongjianguan
，jiangtielurengongkanshoudaokougaiweiwurenzhishoudaokou，tieludaokouanquanzhishubeizeng，gongzuoxiaolvyegenggao；安源軋鋼廠三座加熱爐實現集控操作，在融合崗位的同時
，優化了人力資源配置，實現生產效益最大化……一線員工用智慧結出的“金果子”，為公司高質量發展助力。

　　巧點子 解難題

　　“有了這段‘高鐵’小軌道
，我們軋機運送起來便利多了。”萍安鋼鐵安源軋鋼廠準備車間裝輥班員工開心地說。

　　該gai廠chang棒bang線xian車che間jian軋zha製zhi生sheng產chan線xian設she在zai離li地di麵mian五wu米mi以yi上shang，平ping台tai下xia就jiu是shi軋zha輥gun拆chai裝zhuang區qu域yu，軋zha輥gun下xia線xian和he上shang線xian都dou要yao通tong過guo地di麵mian的de平ping板ban車che運yun送song，但dan高gao棒bang軋zha製zhi區qu距ju離li較jiao遠yuan
，軋zha輥gun上shang線xian時shi要yao用yong叉cha車che進jin行xing運yun送song，而er叉cha車che使shi用yong頻pin率lv高gao
，生sheng產chan急ji用yong軋zha輥gun時shi可ke能neng造zao成cheng延yan誤wu。經jing過guo仔zai細xi研yan究jiu

，準zhun備bei車che間jian員yuan工gong注zhu意yi到dao
，在zai兩liang條tiao軋zha製zhi線xian之zhi間jian有you一yi條tiao40多米長的過道，如果利用過道鋪設一條鐵軌運送軋機
，問題可迎刃而解。於是員工自己設計製作了一段長40多米的“高鐵”guidao
，lidimianbudaoshimi，shangmianfangzhiyitaixiaopingbanche，zhagunxiaxianhuoshangxian，kezhijieyongtianchediaoyunzhipingbancheshang，yongdiankongfangshiyunsongzhijidingweizhi


，zaiyoutianchediaoyunjiukewancheng，dadatigaolezuoyexiaolv
，bimianyingxiangshengchan。

　　一個來自員工智慧

、源自員工實踐的“金點子”，解決了工作中的難點、痛點

，為企業發展帶來活力。

　　巧製作 節成本

　　“擋水帽成了‘節能帽’，這樣的‘金點子’以後我們可要多發掘點。”看到自己動手製作的擋水帽如此實用
，萍安鋼鐵安源煉鐵廠的看水工小有成就感。

　　該廠4號hao高gao爐lu看kan水shui工gong在zai點dian巡xun檢jian時shi發fa現xian，高gao爐lu回hui水shui經jing冷leng卻que塔ta冷leng卻que降jiang溫wen後hou，進jin入ru淨jing環huan水shui池chi，淨jing環huan水shui池chi溢yi流liu管guan由you於yu設she計ji比bi較jiao獨du特te
，冷leng卻que塔ta冷leng卻que後hou的de部bu分fen循xun環huan水shui落luo入ru溢yi流liu管guan內nei流liu失shi
，造zao成cheng水shui資zi源yuan浪lang費fei。經jing測ce算suan
，每mei日ri經jing溢yi流liu管guan排pai出chu的de水shui量liang約yue16噸。為堵塞漏洞，通過查閱相關資料
，實地查看現場環境，討論設計方案，他們決定給淨環水池溢流管口戴上節能“帽子”。班員從廢舊備品備件中找到鋁合金耐磨板材，在維修人員的幫助下
，通過手工切割、成型、鑽孔
、組裝、螺栓防腐等一係列工序

，在保證溢流功能正常的前提下，製作完成了外扣式擋水帽
，杜絕了水資源的非正常外排，預計全年節水效益約15000元。

　　一個“金點子”就是一把“金鑰匙”
，員工的智慧一旦“點亮”，就會積聚無窮動能，推動企業這艘大船破浪前行。

　　巧轉移 保安全

　　“這下好了
，再也不需要擔心結晶泵電源負荷運行風險了。”萍安鋼鐵動力廠供水一車間煉鋼2#泵站2#機房2#結晶泵電源負荷完成轉移改造後，操作工、電氣維護人員長舒了一口氣。

　　湘東生產區煉鋼2#泵站2#機房共有4台結晶泵
，其中1#、2#、3#結晶泵電源負荷全在低壓Ⅰ段母線上，4#結晶泵電源負荷在Ⅱ段低壓母線上。這種負荷布局存在弊端，一旦低壓Ⅰ段電源出現故障，將導致3台結晶泵同時停機
，影響煉鋼生產。動力廠電氣維護人員開展技術攻關，重新敷設一根電纜，將2#結晶泵電源接至低壓Ⅱ段母線上，拆除2#結晶泵在低壓Ⅰ段母線上的電源線。經此巧施妙手改造後，當2#機房Ⅰ段低壓電源出現故障時

，2#、4#結晶泵還能開機運行
，優化了電氣能源供給平衡，化解了運行風險，確保了水泵安全穩定運行。

　　說到“金點子”，員工最大的感受是：現場的問題就是創新的起點，也是創新的動力源。

　　讓創新引擎全力加速，催生出更多更新的創造力。為激發員工參與熱情，萍安鋼鐵出台了《公司合理化建議與小改小革活動實施方案》
，將其列為員工八大創收渠道之一，努力從氛圍上、製度上營造大環境

，通過合理化建議與小改小革活動，培育激發基層員工創新能量的“沃土”
，推進全員創新、崗位創新、自主創新。廣泛開展小改小革、創新創效活動，打造一支有創意
、敢創新
、會創造、能創效的隊伍，讓搞創新的員工有平台、有自信、有成果
、有榮譽

，營造了“人人想創新”的氛圍。

　　“通過開展小改小革、合理化建議
、小發明，一方麵個人收入提高了，同時為企業創造了效益
，實現了雙贏，我們何樂而不為？”經常撰寫小改造新聞稿件並自己動手實施小技改的安源煉鋼廠員工孫磊如是說。

　　2019年，該公司共開展小改小革活動1764項

，創造效益達1200餘萬元。2020年一季度開展小改小革活動409項
，合理化建議496項。一個個小技改、小發明
、小攻關的不斷湧現、推廣實施，讓“金點子”華麗轉身為生產力，成為創效的“金鑰匙”，為企業生產經營注入勃勃生機和活力！（彭雲桃）