最美人間四月天，在陽光明媚的鋼城之春，一場“比貢獻、轉作風”專(zhuan)題(ti)教(jiao)育(yu)活(huo)動(dong)悄(qiao)然(ran)拉(la)開(kai)了(le)帷(wei)幕(mu)。這(zhe)是(shi)一(yi)場(chang)懶(lan)惰(duo)與(yu)奮(fen)進(jin)之(zhi)間(jian)的(de)戰(zhan)鬥(dou)
，更(geng)是(shi)一(yi)次(ci)口(kou)號(hao)與(yu)行(xing)動(dong)的(de)雙(shuang)響(xiang)
，這(zhe)是(shi)陝(shan)鋼(gang)集(ji)團(tuan)漢(han)鋼(gang)公(gong)司(si)燒(shao)結(jie)廠(chang)提(ti)思(si)想(xiang)站(zhan)位(wei)、拔政治覺悟
、創幹事氛圍

、聚發展力量的自我革命。 

　　設備首發 率先垂範 

　　燒結廠設備檢修期間
，設備管理人員首當其衝，衝在“比貢獻、轉作風”的第一線。檢修即是設備人員的大考場，更是轉作風的最佳處。 

　　餘(yu)飛(fei)，是(shi)燒(shao)結(jie)車(che)間(jian)的(de)一(yi)名(ming)設(she)備(bei)管(guan)理(li)人(ren)
，這(zhe)個(ge)剛(gang)過(guo)而(er)立(li)之(zhi)年(nian)的(de)小(xiao)夥(huo)子(zi)
，來(lai)燒(shao)結(jie)廠(chang)之(zhi)前(qian)是(shi)專(zhuan)業(ye)的(de)燒(shao)結(jie)設(she)備(bei)維(wei)修(xiu)工(gong)人(ren)，多(duo)年(nian)的(de)實(shi)踐(jian)經(jing)驗(yan)加(jia)之(zhi)勤(qin)學(xue)善(shan)用(yong)的(de)頭(tou)腦(nao)，讓(rang)他(ta)很(hen)快(kuai)在(zai)設(she)備(bei)管(guan)理(li)隊(dui)伍(wu)中(zhong)站(zhan)穩(wen)了(le)腳(jiao)跟(gen)。這(zhe)個(ge)80末的年輕人，用自己對崗位工作的執著和對專業知識技能的精益求精，為自己搭建了一座通往成功的階梯。他的手機，512G的內存裏
，70-80％都是每日巡查設備收集的設備運行狀態、存在問題、待解決問題、需xu要yao跟gen蹤zong的de問wen題ti等deng等deng，僅jin設she備bei圖tu片pian就jiu幾ji千qian張zhang。餘yu飛fei把ba所suo有you重zhong要yao的de東dong西xi都dou隨sui時shi存cun在zai手shou機ji裏li
，檢jian修xiu期qi間jian，逐zhu個ge地di方fang進jin行xing跟gen蹤zong，逐zhu台tai設she備bei進jin行xing對dui比bi檢jian驗yan，問wen題ti解jie決jue一yi處chu他ta手shou機ji裏li就jiu刪shan除chu一yi張zhang對dui應ying的de照zhao片pian。從cong2019年開始，餘飛通過對設備前期運行狀態的分析和檢修後試機狀態的對比，共發現並跟蹤整改設備隱患56處，在他的努力下
，燒結車間設備檢修驗收合格率持續提升，實現了檢修後72小時之內停機故障率為零的目標。 

　　生產組織 掌舵航向 

　　shaojiechangshengchandezhongyaogongxujizhongzaishaojiechejian
，shengchanzuzhishifoudedang，guochengshifouwendingzhijieyingxiangshaojiekuangzhiliang，yingxianggaolushengchanwenshun，yincishaojiechejianjianfuzheshaojieshengchandezhongyaozhize。 

　　2019年6月yue，因yin工gong作zuo需xu要yao，楊yang先xian華hua臨lin時shi受shou命ming擔dan任ren燒shao結jie車che間jian負fu責ze人ren，軍jun人ren出chu生sheng的de他ta
，向xiang來lai有you著zhe鐵tie的de紀ji律lv和he要yao求qiu，燒shao結jie工gong序xu對dui他ta來lai說shuo略lve顯xian陌mo生sheng，但dan他ta深shen知zhi，要yao挑tiao起qi當dang家jia人ren的de重zhong擔dan，就jiu必bi須xu快kuai速su熟shu悉xi“作戰”環境，於是

，在出任車間主任的第一個月，車間就成了他的家，辦公室就成了他的披星戴月、通宵達旦作戰的“指揮室”。善(shan)於(yu)管(guan)理(li)和(he)用(yong)人(ren)是(shi)他(ta)的(de)秘(mi)籍(ji)，在(zai)燒(shao)結(jie)廠(chang)生(sheng)產(chan)麵(mian)臨(lin)困(kun)境(jing)，人(ren)員(yuan)長(chang)期(qi)作(zuo)戰(zhan)出(chu)現(xian)疲(pi)勞(lao)心(xin)理(li)的(de)時(shi)候(hou)
，楊(yang)先(xian)華(hua)提(ti)出(chu)親(qin)自(zi)頂(ding)崗(gang)的(de)建(jian)議(yi)
，從(cong)混(hun)料(liao)到(dao)燒(shao)結(jie)機(ji)，每(mei)一(yi)個(ge)崗(gang)位(wei)他(ta)都(dou)去(qu)兼(jian)過(guo)崗(gang)，這(zhe)一(yi)行(xing)為(wei)，刷(shua)新(xin)了(le)員(yuan)工(gong)對(dui)車(che)間(jian)主(zhu)任(ren)的(de)認(ren)識(shi)，也(ye)改(gai)變(bian)了(le)對(dui)幹(gan)部(bu)的(de)印(yin)象(xiang)。在(zai)楊(yang)先(xian)華(hua)的(de)帶(dai)領(ling)下(xia)
，燒(shao)結(jie)生(sheng)產(chan)組(zu)織(zhi)穩(wen)中(zhong)精(jing)進(jin)、人員精神麵貌持續提升、質量指標持續向好
，尤其是車間安全環保績效擺脫了排名末位的標簽，躋身到了前三名。 

　　疫情防控 常抓不懈 

　　在一手抓生產組織
、一手抓設備檢修的當下，疫情防控堅決，燒結人並沒有放鬆警惕、放寬防線。他們始終堅守在防疫一線，為生產和檢修守一方平安。 

　　王敏，是一名有著7年(nian)黨(dang)齡(ling)的(de)年(nian)輕(qing)人(ren)，疫(yi)情(qing)發(fa)生(sheng)時(shi)，他(ta)被(bei)列(lie)入(ru)燒(shao)結(jie)廠(chang)疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)小(xiao)組(zu)名(ming)單(dan)中(zhong)。在(zai)最(zui)嚴(yan)重(zhong)的(de)那(na)段(duan)時(shi)間(jian)
，王(wang)敏(min)數(shu)月(yue)無(wu)休(xiu)
，征(zheng)戰(zhan)在(zai)一(yi)線(xian)
，每(mei)日(ri)數(shu)次(ci)給(gei)車(che)間(jian)人(ren)員(yuan)量(liang)體(ti)溫(wen)
、登記、消xiao毒du等deng，他ta一yi遍bian一yi遍bian的de重zhong複fu著zhe
，從cong不bu敢gan疏shu忽hu大da意yi。近jin期qi，雖sui然ran疫yi情qing防fang控kong取qu得de了le階jie段duan性xing勝sheng利li，但dan麵mian臨lin嚴yan峻jun的de外wai來lai輸shu入ru風feng險xian，王wang敏min的de工gong作zuo不bu敢gan有you任ren何he放fang鬆song。尤you其qi是shi對dui外wai協xie單dan位wei的de臨lin時shi工gong，王wang敏min堅jian持chi每mei天tian三san次ci現xian場chang查zha看kan監jian督du

，確que保bao所suo有you人ren員yuan防fang護hu措cuo施shi到dao位wei。作zuo為wei一yi名ming資zi深shen黨dang員yuan，王wang敏min時shi常chang說shuo：“關鍵時候我不上，那黨員二字又有何意義。”他話不多
，卻行動迅速，麵相高冷，卻內心充滿了對工作的熱情和執著。他是集結一線力量的動力，是引領一線奮進的紅色導航。 

　　一路陽光一路明媚
，在燒結廠“比貢獻
、轉作風”專題教育活動的“賽場”上，有很多先行者。他們用果敢擔當彰顯了企業主人翁精神
，在企業發展的征程上一路領跑、一路放歌。（湯保平）