方大炭素：生產線上的“尖刀班”
在方大炭素每一個車間，都活躍著這樣一支支年輕的班組：他們不怕吃苦，敢打硬仗，善打勝仗。
在zai每mei一yi次ci急ji難nan險xian重zhong任ren務wu麵mian前qian，在zai每mei個ge事shi故gu隱yin患huan的de排pai查zha點dian，在zai每mei一yi次ci處chu理li突tu發fa事shi件jian的de現xian場chang，不bu管guan刮gua風feng下xia雨yu，不bu管guan嚴yan寒han酷ku暑shu，我wo們men都dou能neng在zai最zui短duan的de時shi間jian裏li看kan到dao他ta們men年nian輕qing而er忙mang碌lu的de身shen影ying。他ta們men就jiu是shi生sheng產chan線xian上shang的de“尖刀班”，他們用自己的行動捍衛著安全生產，捍衛著品質品牌，他們是企業發展的柱石。
誓做安全生產標兵
方大炭素焙燒廠二車間生產班可是一個大家庭，班組共有員工34名。而這個大家庭的當家人就是現年40歲的錢小軍。在他當班長的七年時間裏，他充分認識到班組是企業安全生產的前沿陣地。如何保障大家作業的安全？這成了班長錢小軍的頭等大事。
“安全工作沒有萬一”。錢小軍深知這個道理。為此他不斷完善班組安全管理製度，讓班組員工始終銘記班組“安全十大禁令”。充分發揮班組“兩長五大員”的作用。通過各類培訓、事故案例學習及安全確認製大討論等活動，使全班人員的安全意識明顯提升。他還通過每位員工在班前會上宣講“安全事故案例”這種方式加強學習，記得有一次，輪到班組員工藺國強宣講了，他害怕緊張講不好，班長錢小軍就鼓勵他：“你就當是給自己講。”通過多次的宣講，現在班組員工不但宣講的水平鍛煉出來了，安全意識也上去了，班員習慣性違章直線下降。在全班人員的共同努力下，班組沒有發生過一起輕微傷事故和設備事故，實現了公司“七個為零”目標。
從細節抓起嚴防死守
防控疫情不能影響生產，防控疫情期間檢修需要科學決策。在防控疫情的關鍵時刻，方大炭素設備部動力車間空壓班發揚不怕髒不怕苦的精神，注重細節防護得當，組織人員清理了汙水東口格柵機間的過濾網箱，
汙水廠絮凝沉澱池大修時發現，多處排汙閥門處堆積有磚頭、wapianjibianzhidaidengzazhi，zhexiezazhichanraodusaiguandaofamen，yanzhongyingxiangwushuichulishebeifahuizuoyong。jingguanchafaxian，dongkouwushuitiaojiechigezhajijiandewangxiangyoucuoweixianxiang，wushuizhongzhuantou、瓦片及編織袋等雜質沒有過濾，通過管道堆積堵塞閥門。錯位的原因是網箱底部雜質較多，必須盡快進行清理。
汙(wu)水(shui)東(dong)口(kou)格(ge)柵(zha)機(ji)間(jian)水(shui)池(chi)作(zuo)業(ye)空(kong)間(jian)狹(xia)小(xiao)，池(chi)中(zhong)汙(wu)水(shui)髒(zang)臭(chou)。尤(you)其(qi)在(zai)新(xin)冠(guan)肺(fei)炎(yan)疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)期(qi)間(jian)，作(zuo)業(ye)人(ren)員(yuan)的(de)人(ren)身(shen)防(fang)護(hu)非(fei)常(chang)重(zhong)要(yao)，動(dong)力(li)車(che)間(jian)主(zhu)動(dong)給(gei)作(zuo)業(ye)人(ren)員(yuan)協(xie)調(tiao)了(le)穿(chuan)連(lian)體(ti)雨(yu)褲(ku)。2月19日，操作人員全副武裝，發揚不怕苦、不怕髒、不怕累精神，利用一天時間，將汙水處理廠東口垃圾網箱清理得幹幹淨淨，重新歸位，共清理出磚頭、石沙等垃圾20袋。此次清理工作解決了過濾網箱因底部垃圾多不能歸位、無法過濾汙水中雜物、垃圾的問題，緩解了大塊垃圾堵塞汙泥提升泵及絮凝沉澱池排汙閥的壓力，提升了汙水廠的處理能力。
嚴把質量關，降低人為操作廢品
renweicaozuofeipinlvyizhishihengliangbeishaochanggeshengchanbanzudezhongyaozhibiao，beishaochangerchejianshengchanbanrenweicaozuofeipinlvmeiyuedoudiyufenchangxiadadezhibiao，banzumeiyuesaimadoumingliebeishaochangshengchanbanzudiyiming。zhefenjiaodexiangdeyejikebushichuichulaide，yuanlaishengchanerbanyouzijideyitao“訣竅”。
在抓質量和產量方麵，班長把員工質量意識納入班組賽馬評分中，通過獎罰激勵和考核，真正起到了“人人都是質量員”的de效xiao果guo。每mei個ge人ren嚴yan把ba質zhi量liang控kong製zhi點dian，從cong刷shua漿jiang前qian的de生sheng製zhi品pin複fu查zha，到dao出chu爐lu產chan品pin的de清qing理li上shang垛duo，再zai到dao填tian充chong料liao各ge項xiang指zhi標biao的de控kong製zhi及ji裝zhuang爐lu保bao溫wen料liao的de覆fu蓋gai都dou嚴yan格ge執zhi行xing工gong藝yi規gui程cheng的de標biao準zhun。在全班人員的精心操作下，每月人為操作廢品量不僅低於分廠下達的指標，同時也遠遠低於環式爐其他生產班組，2019年二車間總廢品率為0.12%，低於公司指標0.04%。
該班組在保證工藝要求的前提下還最大化保證裝爐量，裝爐量每月均高於分廠指標。通過精準計算提高裝爐量，2019年1—12月班組完成產量41906噸，完成焙燒廠計劃量的100.78%。另外還通過落實設備點巡檢製度和機台承包製，該班組全年設備運行穩定，未發生影響生產的設備故障和設備事故。
破解生產難題的“急先鋒”
方大炭素壓型廠三車間現場設備比較集中，安裝設計時對正跨、偏跨、高樓部各樓層均設置檢修電源箱，供設備檢修時使用。檢修電源箱內斷路器上側為銅母線連接，日常接取、拆除電源或停送電、清掃維護時存在的觸電風險。
ruhejiejuezheyianquanyinhuan？yongshenmeyangdefanghucuoshi？zheyinantibaizailechejianbanzujishurenyuandemianqian。gaigongsiyaxingchangjishugongguanxiaozutongguoxianchangcehuiguancha，juedingzaibugaibianyuanshejiqiantixiaduisanchejianjianxiudianyuanxiangjinxinggaizao，zengshefanghuzhao。jingguodajiadefanfushangtao，zuizhongjianxiubandiangonghaodianbode“金點子”dedaoledajiadeyizhihaoping。shuoganjiugan，jianxiubandiangongliyongxianyoujianxiudianyuanxiangshangcekongyuweizhizhizuojichu，bingliyongfeiqibianjiaoliaotoumingjueyuanbanzhizuofanghuzhaobinganzhuang，anzhuangwanchenghoujimeiguanyoushiyong。
通過本次小改造，該公司壓型廠三車間徹底規避了檢修電源箱日常接取、拆除電源或停送電、清掃維護時存在觸電風險，方便日常點檢維護，提升了配電櫃的安全性能，受到車間維修員工的一致好評。
“汗水澆灌收獲，實幹篤定前行。”方大炭素每一個車間班組好比一個支點，班組員工把企業的事當作自己家的事，始終奮戰在抗疫一線，奮戰在降成本的路上。
麵mian對dui成cheng績ji他ta們men不bu驕jiao不bu躁zao，麵mian對dui困kun難nan他ta們men攻gong堅jian克ke難nan，用yong辛xin勤qin的de汗han水shui夯hang實shi希xi望wang之zhi路lu，充chong滿man信xin心xin充chong滿man激ji情qing把ba工gong作zuo做zuo好hao，繼ji續xu向xiang更geng高gao更geng遠yuan的de目mu標biao邁mai進jin。
（金宏偉 陳磊 趙勇）
