2020年伊始，陝鋼集團漢鋼公司軋鋼廠軋機裝配車間機加班立足新的起點，以新的麵貌迎接新的挑戰
，從現場“6S”整治抓起
，針對機加磨床區域髒、亂、雜等問題，科學規劃
，製定相應整治方案，本著高標準、嚴要求的原則，營造全新的工作環境
，並取得了一定成效。

　　備品備件定置管理  

　　對現場的備品備件對號入座
，對不常使用的物件進行處理。磨床區域砂輪、石磨輪規格型號繁雜，在工作需要時

，查找不便，反而白白浪費了時間，降低了工作效率，班組對現有的物料架重新進行分配，使砂輪
、石墨輪
、備品備件各自安家
，並做了統一標識，規範了備品擺件的定置管理。  

　　自主創新攻克頑疾  

　　對現場機床更換新裝
，清理機床死角汙洉，現場磨床設備經過長時間使用，機床的工作液對機床表麵形成腐蝕，使i機(ji)床(chuang)表(biao)麵(mian)看(kan)起(qi)來(lai)鏽(xiu)跡(ji)斑(ban)斑(ban)，班(ban)組(zu)發(fa)動(dong)人(ren)員(yuan)對(dui)機(ji)床(chuang)表(biao)麵(mian)先(xian)擦(ca)拭(shi)
，清(qing)理(li)水(shui)汙(wu)，然(ran)後(hou)對(dui)機(ji)床(chuang)進(jin)行(xing)噴(pen)塗(tu)作(zuo)業(ye)，使(shi)所(suo)有(you)機(ji)床(chuang)全(quan)部(bu)換(huan)上(shang)了(le)過(guo)年(nian)的(de)新(xin)裝(zhuang)。另(ling)外(wai)，磨(mo)床(chuang)設(she)備(bei)工(gong)作(zuo)量(liang)的(de)加(jia)大(da)
，機(ji)床(chuang)死(si)角(jiao)積(ji)累(lei)了(le)很(hen)多(duo)汙(wu)洉(洉)
，隨(sui)著(zhe)工(gong)作(zuo)液(ye)的(de)循(xun)環(huan)使(shi)用(yong)，對(dui)機(ji)床(chuang)出(chu)水(shui)口(kou)造(zao)成(cheng)淤(yu)堵(du)。為了確保春節的順利生產，班組想辦法
，克服困難

，製作相應工具進行清理，疏通了機床的一年來的頑疾。

　　添舉措增添生命力    

　　對現場地麵鋪設“皮毯”
，對dui牆qiang裙qun添tian綠lv。磨mo床chuang區qu域yu的de現xian場chang地di麵mian由you於yu輥gun環huan地di麵mian長chang時shi間jian的de滾gun動dong和he定ding置zhi
，造zao成cheng地di麵mian遍bian布bu坑keng坑keng窪wa窪wa
，對dui輥gun環huan的de運yun輸shu造zao成cheng一yi定ding損sun傷shang，為wei了le解jie決jue此ci問wen題ti，班ban組zu上shang報bao車che間jian協xie調tiao，領ling取qu了le皮pi墊dian
，對dui現xian場chang經jing常chang運yun輸shu輥gun環huan的de路lu線xian進jin行xing了le鋪pu設she

；由(you)於(yu)磨(mo)床(chuang)地(di)麵(mian)的(de)特(te)殊(shu)性(xing)，在(zai)打(da)掃(sao)現(xian)場(chang)衛(wei)生(sheng)的(de)時(shi)候(hou)
，引(yin)起(qi)牆(qiang)裙(qun)大(da)麵(mian)積(ji)的(de)髒(zang)汙(wu)，班(ban)組(zu)采(cai)取(qu)了(le)對(dui)牆(qiang)裙(qun)刷(shua)綠(lv)漆(qi)的(de)措(cuo)施(shi)，為(wei)磨(mo)床(chuang)車(che)間(jian)增(zeng)添(tian)了(le)生(sheng)命(ming)活(huo)力(li)。

　　強化“以廠為家”的意識  

　　現xian場chang的de整zheng治zhi，來lai之zhi不bu易yi，由you於yu人ren員yuan的de思si想xiang和he素su養yang不bu同tong，對dui現xian場chang作zuo業ye環huan境jing的de態tai度du也ye就jiu不bu同tong
，為wei了le統tong一yi人ren員yuan的de思si想xiang問wen題ti，班ban組zu著zhe力li在zai員yuan工gong素su養yang的de提ti升sheng上shang下xia功gong夫fu，在zai班ban組zu會hui議yi多duo次ci開kai展zhan“6S”現場管理培訓，強調“6S”的重要性和對班組人員帶來的益處，讓全員有種“以廠為家”的歸屬感，真正的把這裏當成“第二個家”。思想重視了
，不良的工作習慣就有了良好的約束。（陳  瑤）