對(dui)於(yu)初(chu)心(xin)，不(bu)同(tong)的(de)人(ren)有(you)不(bu)同(tong)的(de)理(li)解(jie)。醫(yi)生(sheng)的(de)初(chu)心(xin)是(shi)救(jiu)死(si)扶(fu)傷(shang)，教(jiao)師(shi)的(de)初(chu)心(xin)是(shi)教(jiao)書(shu)育(yu)人(ren)，軍(jun)人(ren)的(de)初(chu)心(xin)是(shi)保(bao)家(jia)衛(wei)國(guo)。龍(long)鋼(gang)公(gong)司(si)軋(zha)鋼(gang)廠(chang)運(yun)行(xing)作(zuo)業(ye)區(qu)技(ji)術(shu)員(yuan)王(wang)振(zhen)虎(hu)的(de)初(chu)心(xin)，是(shi)恪(ke)守(shou)一(yi)份(fen)忠(zhong)誠(cheng)於(yu)企(qi)業(ye)、無愧於職責的匠人之心，讓設備更好地發揮作用，為企業創造更多效益。 

　　專注設備改造
，降本增效顯初心。 

　　運行作業區主要承擔軋鋼廠水係統

、起重設備的正常運行及維護保養工作，作為作業區技術員
，他深知責任重大。本著降低人員勞動強度
、最大限度提高設備自動化程度的初心
，他以節能、降耗
、提速、環保為出發點
，根據各線具體情況，利用一切停機時間，有序推進各項設備技術改造。今年以來，共實施包括天車端梁改造、三線節能水泵改造
、棒二沉澱池降濁等20餘項設備改造
，累計創效50餘萬元。 

　　專注精益管理，設備提速詮初心。 

　　自公司實施設備精益化管理以來，他每天深入現場指導TPM精益設備推進工作，從現場環境的亮化美化到備品備件的定置分類，再到三方分工的有效實施，他都參與其中
，細致謀劃。通過“清單式”現場整改
、“賬本式”備件管理、“承包式”設(she)備(bei)維(wei)護(hu)等(deng)一(yi)係(xi)列(lie)舉(ju)措(cuo)的(de)逐(zhu)步(bu)推(tui)進(jin)實(shi)施(shi)，運(yun)行(xing)作(zuo)業(ye)區(qu)精(jing)益(yi)設(she)備(bei)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)取(qu)得(de)了(le)一(yi)次(ci)又(you)一(yi)次(ci)突(tu)破(po)，有(you)效(xiao)降(jiang)低(di)了(le)設(she)備(bei)誤(wu)機(ji)率(lv)
，為(wei)生(sheng)產(chan)順(shun)行(xing)提(ti)供(gong)保(bao)障(zhang)。 

　　專注教育培訓
，技能提升鑒初心。 

　　為wei提ti高gao全quan員yuan理li論lun水shui平ping，更geng加jia快kuai捷jie高gao效xiao地di促cu進jin各ge項xiang工gong作zuo有you序xu開kai展zhan，他ta根gen據ju不bu同tong時shi期qi的de工gong作zuo重zhong點dian
，製zhi定ding出chu詳xiang細xi的de培pei訓xun計ji劃hua，堅jian持chi每mei周zhou對dui班ban組zu長chang以yi上shang人ren員yuan進jin行xingTPMjingyishebeizhuantipeixun
，tongshikaizhanhuanbaozhishipeixunyijishebeiguzhangpaichuyanliandengshicaopeixun，youxiaoditigaolerenyuandeyewushuipingjicaozuojineng，zengqianglecaozuorenyuanduishebeitufazhuangkuangdeyingjichuzhinengli，weitishenggexiangyingzhibiaodaxialejianshidejichu。 

　　設備管理工作任重而道遠，作為一名基層設備管理者，王振虎將始終恪守追求卓越、打造品牌的匠心精神，以全新的姿態迎接新的機遇和挑戰，在漫漫征程中砥礪前行、再揚風帆。