三季度以來
，陝鋼集團漢鋼公司煉鋼廠結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，遵循“守初心、擔使命，找差距、抓落實”的總體要求，對安全管理工作持續發力、嚴控部署，充分發揮各級安全管理的綜合優勢，不斷夯實安全生產主體責任
，以銳意創新的膽氣、蓬勃向上的朝氣，從細從嚴防範安全風險
，全力以赴確保年度安全責任目標順利實現。 

　　勤學勤講的安全文化氛圍 

　　為營造濃鬱的安全文化氛圍，煉鋼廠以“除隱患
、保安全
、迎大慶”為主題，以豐富的圖片、事故視頻、警示案例等形式
，通過各類媒介向員工進行宣傳，組織班組長
、工長、科長300餘人分層級開展煤氣實操


、安全規章製度培訓和簽名活動；每月依據交叉打分

、個人表現評選出43名安全先進個人
，對前期評選的先進個人
，開展下班組宣講活動
，以曉之以情、動之以理的溫情方式帶動更多員工成為先進，從行動上、思想上成為安全的代言人；以事故案例為背景
，要求每位員工參與安全大討論活動

，積極開展頭腦風暴，及時整合討論成果，使員工從思想深處感悟“我認為”“約時動車”等現象對正常生產帶來的安全風險，牢固樹立“安全生產
、人人都是主角”的安全理念。 

　　不容小覷的安全細胞力量 

　　“班組興、企業興
，班組衰、企業衰”，班(ban)組(zu)是(shi)企(qi)業(ye)的(de)最(zui)小(xiao)單(dan)位(wei)，班(ban)組(zu)建(jian)設(she)是(shi)企(qi)業(ye)改(gai)革(ge)發(fa)展(zhan)的(de)保(bao)障(zhang)力(li)量(liang)，為(wei)深(shen)層(ceng)次(ci)提(ti)高(gao)安(an)全(quan)班(ban)組(zu)建(jian)設(she)管(guan)理(li)水(shui)平(ping)和(he)班(ban)組(zu)長(chang)整(zheng)體(ti)素(su)質(zhi)，煉(lian)鋼(gang)廠(chang)由(you)一(yi)把(ba)手(shou)掛(gua)帥(shuai)，組(zu)織(zhi)34個基層班組，分批召開班組建設交流學習會，學習會上班組圍繞生產指標
、降本增效、安全文化進行交流發言
，通過台賬和視頻展示班組風采和建設碩果。“jintianzhendedakaiyanjie
，benlaiwozixinmanmandirenweiwomenbanyijingzuodehendaoweile，kanleqitabanzudezhanshi

，renjiajinbutaida，woyaozhuajinxuexiburanyaoluohoule”，連鑄1#機乙班班長楊強說道。一直以來，煉鋼廠凝聚34份班組智慧與力量，不斷激發班組細胞活力
，以提高認識為基礎
、健全製度為保障
、領導重視為關鍵
，班組建設工作不斷取得實效。截至目前

，轉爐1#爐甲班、天車甲班等8個班組通過公司先進安全班組驗收

，為煉鋼廠全麵提升班組建設探索方法
、鞏固經驗。 

　　築牢生產的安全創新底座 

　　“磊哥
，你怎麼來連鑄車間了？”正在開周二例會的連鑄車間員工們看見黃帽子的張磊走進來很是吃驚。原來為了解決基層安全管理過程中“燈下黑”現象
，煉鋼廠抽調優秀安全員到主要生產車間進行輪崗，先期被抽調的2名安全員拉滿弓

、繃緊弦
，沒有遲疑立刻投入新崗位、融入新團隊
，除了協助工長執行安全生產規章製度
，檢查各級人員安全履職以外，輪崗安全員常懷安全初心，以身作則、緊盯現場，以不同工作站位和角度，審視自我，力爭發現不易察覺的安全隱患和風險。在基礎管理方麵
，輪崗安全員取人之長、補已之短，將規範台賬、現場治理等優秀做法帶進所在車間並落地生根。自實施安全輪崗這一創新工作方式以來
，煉鋼廠現場安全管理實現無死角
、全覆蓋
，全員習慣性違章和險兆作業比例呈下降趨勢，分廠安全管理狀態持續穩定，安全綜合管理水平有了明顯提高。