陝鋼集團漢鋼公司設備管理中心設備管理科，是一個13人的團隊，雖然平均年齡隻有31周(zhou)歲(sui)
，但(dan)是(shi)他(ta)們(men)立(li)足(zu)本(ben)職(zhi)，履(lv)職(zhi)盡(jin)責(ze)
，緊(jin)扣(kou)公(gong)司(si)年(nian)度(du)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)目(mu)標(biao)任(ren)務(wu)
，以(yi)解(jie)決(jue)製(zhi)約(yue)設(she)備(bei)管(guan)理(li)的(de)疑(yi)難(nan)問(wen)題(ti)和(he)實(shi)現(xian)精(jing)益(yi)設(she)備(bei)管(guan)理(li)為(wei)重(zhong)點(dian)
，務(wu)實(shi)創(chuang)新(xin)，勇(yong)於(yu)擔(dan)當(dang)，幹(gan)出(chu)了(le)大(da)修(xiu)管(guan)理(li)、設備事故管理、電氣管理、固定資產管理、特種設備管理等特色。實現了設備運行情況良好
，設備故障率同比大幅降低；檢修總時間占日曆台時的3.50%（年度不超過4%）；修舊利廢項目完成122項

，創效100.97萬元等的目，有力推進了公司設備管理工作穩重求進，究竟他們是如何做到的呢

？ 

　　他們有一個設備管理領頭人 

　　劉軍
，設備管理科科長，已進入知天命之年的他

，為人和氣
，處事謹慎，穩重做人。自2011年進入漢鋼公司以來

，先後擔任燒結廠設備科科長、設備管理中心設備科科長職務
，是一名公認的設備管理領頭人。 

　　作為設備管理科的科長，他清楚“從事設備管理工作，要有大局意識，具備任勞任怨
、處事果斷、務實創新的精神
，更要在設備管理上多操心，為設備服好務
，確保設備高質高效運行，為生產經營做出最大貢獻。” 

　　在zai科ke室shi日ri常chang管guan理li上shang，他ta分fen工gong明ming確que，科ke學xue管guan理li
，全quan局ju管guan控kong，認ren真zhen負fu責ze，是shi一yi個ge令ling人ren信xin服fu的de科ke長chang。在zai夯hang實shi設she備bei管guan理li基ji礎chu工gong作zuo上shang，他ta積ji極ji組zu織zhi完wan善shan設she備bei點dian檢jian管guan理li體ti係xi、開展關鍵設備檢查、設備事故台帳檢查等，多措並舉進一步降低了設備事故故障率；聚焦設備管理問題導向
，組織開展了燒結
、煉鐵分廠設備專題交流座談會
，並就2#高爐年終檢修工作及時了解並跟蹤落實，逐項提升設備管理水平
；借助各類培訓、演練的契機等
，提升全員業務知識和應急技能水平；積極推行定檢定修


、大修管理等工作，及時跟蹤檢修進度，開展大修項目評價驗收，不斷規範大修管理及定檢定修管理工作。 

　　設備管理之路任重而道遠，責任與擔當一刻也不能少…而他時刻以一名設備管理人的穩重和大局意識，贏得了領導和同事的一致好評，且獲得了2018年度陝鋼集團先進個人。麵對稱讚和榮譽，他總是一笑而過，繼續幹著手頭上的工作。 

　　投標4人組
，相互配合齊前進。 

　　提起招投標4人組，李淩峰可是個認真、細心、負fu責ze且qie有you幽you默mo感gan的de組zu長chang
，前qian段duan時shi間jian剛gang任ren命ming為wei副fu科ke長chang的de他ta，身shen上shang的de重zhong擔dan又you重zhong了le。即ji使shi這zhe樣yang
，他ta堅jian持chi一yi手shou抓zhua招zhao投tou標biao管guan理li工gong作zuo，一yi手shou抓zhua科ke室shi日ri常chang管guan理li工gong作zuo，各ge項xiang工gong作zuo均jun能neng保bao質zhi保bao量liang完wan成cheng。同tong時shi，他ta和he何he中zhong華hua都dou是shi機ji械xie高gao級ji工gong程cheng師shi，現xian場chang設she備bei出chu現xian疑yi難nan問wen題ti，他ta們men均jun能neng給gei出chu解jie決jue處chu理li的de意yi見jian
，也ye成cheng為wei大da家jia公gong認ren的de“活字典”。而合同主辦劉慶
，是一個雷厲風行的女子，經過幾年合同管理工作的曆練
，一米七八的個子，合同
、付款、招投標工作樣樣在行。呂冰，89年出生的她，是個好學上進的員工。 

　　在招投標管理工作上，他們4人組明確分工，相互配合，齊頭並進，能夠發揮專業特長。上半年
，他們對執行的72份合同進行梳理，完成了60份合同變更
，其餘正在變更中。完成原料
、燒結



、煉鐵、煉鋼、公輔、脫硫係統設備設施維修及起重設備維修承包合同續簽工作。在2#高爐年終檢修的準備工作上，他們及時汲取1#高爐大修的經驗教訓
，提前著手，嚴格審核把關，力保年終檢修工作順行。 

　　設備管理8人組，為生產保駕護航。 

　　說到設備管理8人組，用愛崗敬業，勇於擔當形容他們一點也不為過。工作上，他們緊扣職責內管理製度要求，結合實際參與周、月
、季度設備管理綜合檢查、安全專項檢查等，發現問題及時下發隱患整改單
，進一步夯實了管理工作基礎；積極參與定檢定修

、大修管理
、電氣春檢等工作
，全麵提升設備管理水平
；積極開展修舊利廢活動，讓更多的二次設備“起死回生”，為提質增效

、追趕超越做貢獻；buduanguifangudingzichanguanligongzuo，quebaozichandeanquanwanzheng。tongshi，yiyueshebeiguanlizhuanyekaoheweishouduan，yiganbuanquanlvzhiweiqianti，chongfenfahuizhutidanweizhizezuoyong，baoshengchanjingyingshunxing。 

　　據統計，2019年上半年，設備事故次數較上年同期下降6起；計劃檢修3次，檢修項目完成率為100%；完成春檢項目302項
，組織120餘人進行了電氣安規培訓和考試
；組織機械專業委員會相關人員召開固定資產報廢評審會，對公司各單位49項固資報廢申請進行了鑒定
，且給出了意見。 

　　探尋他們的奮鬥痕跡
，可謂是創先爭優，披荊斬棘
，無私奉獻，在獲得 2017年度陝鋼集團“追趕超越”先進集體後，他們的工作幹勁與動力變得更足。在今後的設備管理工作上，他們將充分發揮13人的團隊優勢

，扛起肩上那份責任與使命不斷奮鬥著。