剛過而立之年的崔尚歡，自2009年大學畢業後，便在方大特鋼煉鋼廠紮下了根，先後從事液壓設備維護
、備件材料管理
、起重設備管理等工作
，長期的基層經曆使他積累了大量寶貴的實踐經驗，對廠裏的各類設備如數家珍。2018年，憑借豐富的設備管理經驗，崔尚歡走馬上任煉鋼廠機動部部長
，負責全廠的設備運行管理
、技改及環境整治等工作。剛上任的他，緊接著便迎來進廠以來最大的一個挑戰。

　　2018年是方大特鋼產量跨越式提升與技改任務最繁忙的一年，同時還要兼顧生態森林旅遊式工廠建設。如何平衡好煉鋼生產、技改與環保建設三方麵的平衡
，成為崔尚歡與團隊共同的課題。作為主管設備的行家
，崔尚歡決定將提高設備可開動率、減少因故障檢修導致的停機時間作為攻關課題，並從抓好點檢時效性入手
，對設備隱患
、設備事故、劣化傾向管理、檢修總結、庫ku存cun報bao表biao等deng項xiang目mu分fen別bie設she立li台tai賬zhang或huo統tong計ji分fen析xi表biao，建jian立li起qi完wan善shan的de記ji錄lu與yu分fen析xi體ti係xi，通tong過guo運yun用yong數shu據ju收shou集ji分fen析xi的de管guan理li方fang法fa，有you效xiao指zhi導dao生sheng產chan線xian上shang各ge類lei設she備bei管guan理li工gong作zuo

，使shi該gai廠chang設she備bei管guan理li水shui平ping得de到dao顯xian著zhu提ti升sheng。

　　“僅僅做好設備保障是不夠的
，我們還要善於去抓設備故障的多發點
，並主動攻關解決它們。”崔尚歡在一次技改會議上對團隊成員這樣說道，而在當時，恰好就有一個技術難題擺在他們麵前。

　　連鑄機大包包蓋升降橫移係統一直采用獨立電液推杆形式，而獨立電液推杆不僅故障率高、維護工作量大，且在更換電液推杆過程及在澆鋼作業過程中
，均存在較大的作業風險隱患，每當對其進行檢修時
，很多技術骨幹都表示“頭疼”。

　　“那就讓我們來解決它！”xiadingjuedingdecuishanghuanliyongzishendezhuanyetechang，qinzidaolianzhudabaohuizhuantaishangjinxingceliang
，bingzuzhijishurenyuanzaixianchangjinxingduocilunzheng，zaiyuxiangguanchangjiafanfujinxinggoutonghou，zixingshejichuyitaojichengyeyakongzhixitong，tongguoliyongzhuyeyazhandongliyuandeshengjianghengyiqudongxingshi，shunlitidailedulidianyetuiganxingshi，chenggongshixianjinyiniandeyunxinglingguzhang，weisuoduanlianzhugongxushijian
，wenchanzengchantigongleyoulitiaojian。

　　轉眼間進入12月份，在完成全年產量、利潤任務後，煉鋼廠迎來了年終檢修。為保證檢修保質保量提前完成

，崔尚歡經常連續2天守在檢修現場，組織參與檢修施工人員達430多人，完成檢修項目合計207項
，並較原計劃提前68小時完成所有年終檢修項目，為來年的設備穩定運行打下了堅實的基礎。

　　麵對2019年更加繁重的工作任務，崔尚歡也有自己的想法：“我們將繼續落實好變
、幹、實，努力提升好團隊的綜合技能水平，通過設備規範化操作、精細化管理，進一步提升設備管控能力，讓設備更加健康，更好地為煉鋼生產做好服務。”