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，新xin鋼gang集ji團tuan廠chang區qu內nei草cao木mu蔥cong蘢long。身shen著zhe統tong一yi工gong裝zhuang的de綠lv化hua工gong們men手shou持chi修xiu剪jian工gong具ju，穿chuan梭suo在zai喬qiao灌guan花hua草cao間jian，精jing心xin雕diao琢zhuo每mei一yi處chu綠lv意yi，為wei這zhe座zuo工gong業ye園yuan區qu注zhu入ru盎ang然ran生sheng機ji。

　　如今，這些忙碌的身影不再是陌生的外委團隊
，而是大家熟悉的同事——自去年10月起

，新鋼集團後勤事業部穩步推進綠化業務回歸，截至目前，已實現全麵接管，每年節省外委費用200餘萬元。

　　110萬平方米的綠化麵積
，相當於154個標準足球場，覆蓋新鋼集團辦公
、生產
、道路及公園等各個區域。錯落有致的植被布局雖美，卻也因各區域功能差異，給養護工作帶來巨大挑戰。

　　此前，這項複雜的任務長期外包。隨著新鋼集團發起“業務回歸、協力回歸”的“雙回歸”號召，新鋼集團後勤事業部主動擔當，毅然承接集團公司綠化養護重任。

　　但業務回歸之路布滿荊棘。項目初期
，人員短缺成為攔路虎，後勤事業部隻能先承擔廠內西區47wanpingfangmilvdideyanghu，zaishijianzhongjileijingyan。suizhezhuangangrenyuanluxujiaru，yanghuduiwuzhujianzhuangda
，quanchanglvhuazhubushishitongyiguanli。raner，xinchengyuandaduolaizibutonggangwei
，lvhuazhuanyezhishijinhukongbai。weipojiezheyinanti

，lvhuabanxunsuqidong“導師帶徒”培養機製
，采用“新老搭配、實地教學”的模式。經驗豐富的老師傅從辨識植物特性，到掌握修剪
、施肥、病蟲害防治等專業技能
，對新員工手把手教導。

　　“之前道路拐角綠植太密，擋住了視線
，存在安全隱患。上午剛反映，中午就處理好了，這效率必須點讚!”一位員工在綠化現場由衷讚歎。這份高效，得益於“區域包幹、責任到人”的(de)管(guan)理(li)模(mo)式(shi)。每(mei)一(yi)片(pian)綠(lv)地(di)都(dou)明(ming)確(que)養(yang)護(hu)責(ze)任(ren)人(ren)，將(jiang)綠(lv)化(hua)區(qu)域(yu)精(jing)細(xi)劃(hua)分(fen)到(dao)個(ge)人(ren)，極(ji)大(da)激(ji)發(fa)了(le)員(yuan)工(gong)的(de)責(ze)任(ren)感(gan)與(yu)工(gong)作(zuo)熱(re)情(qing)。員(yuan)工(gong)能(neng)夠(gou)及(ji)時(shi)上(shang)報(bao)負(fu)責(ze)區(qu)域(yu)的(de)綠(lv)化(hua)問(wen)題(ti)，確(que)保(bao)信(xin)息(xi)傳(chuan)遞(di)暢(chang)通(tong)無(wu)阻(zu)。同(tong)時(shi)，新(xin)鋼(gang)集(ji)團(tuan)後(hou)勤(qin)事(shi)業(ye)部(bu)安(an)排(pai)專(zhuan)人(ren)巡(xun)檢(jian)，對(dui)道(dao)路(lu)、辦公區等重點地段加密巡查頻次
，快速響應並解決各類問題
，顯著提升了日常養護的應急處理能力。

　　新鋼houqinshiyebulvhuayanghuyewudehuigui

，bujinshixianlejiangbenzengxiaodemubiao，gengduanzaochuyizhituanjiefenjindelvhuayanghuduiwu。caifangzhong
，dajiafenfenbiaoshi
，jiangyigenggaobiaozhun
、更飽滿的熱情，守護好這110萬平方米的綠色家園，讓綠意盎然成為新鋼集團高質量發展最動人的底色。（萬新東）