軋鋼1780mm產線技改配套年修工程即將在7月25日拉開序幕。本次係列年修涉及技改、維保等內容，其中技改項目12項

，年修單項7項

，維工項目1項
，常規年修1203項，最高峰預計投入1749餘人次。此次年修後將進一步提升1780mm產線穩定高效生產能力，為公司打贏生存保衛戰提供新動力。

　　精心準備在前，上下齊心發力

　　重慶鋼鐵公司高度重視本次年修，提前7個月開始部署謀劃。成立以該公司總裁、黨委副書記孟文旺為總指揮、副總裁柴輝為常務副指揮長
、職能管理部門及參建單位主要負責人為成員的年修指揮部
，下設技術質量組
、施工管理組、安全環保組等7個工作組
，在指揮部統一領導下，負責年修工作全過程管理、組織、協調、服務與推進，形成上下聯動、組織有序、協調有利的工作格局。從6月17日起，按周召開軋鋼廠技改年修專題會，對相關進度進行檢查，並協調解決各方提出的困難，為此次年修提供強有力的支撐。

　　網格體係管控

，黨建保駕護航

　　按照年修、技改兩個板塊分別梳理項目，仔細梳理施工網絡圖及施工機具使用計劃表，將地下

、地麵

、高處作業項目立體交叉、時間先後及平行同步交叉項目精準排布
，通過對項目
、組織
、方案
、安排、人員、工器具
、物料

、掛牌八個方麵進行全方麵檢查和統籌安排及準備。同時圍繞充分發揮黨支部戰鬥堡壘作用，明確爭當(dang)年(nian)修(xiu)安(an)全(quan)型(xing)員(yuan)工(gong)，爭(zheng)創(chuang)安(an)全(quan)責(ze)任(ren)區(qu)的(de)目(mu)標(biao)，在(zai)安(an)全(quan)質(zhi)量(liang)標(biao)準(zhun)化(hua)管(guan)理(li)體(ti)現(xian)示(shi)範(fan)帶(dai)頭(tou)
，在(zai)重(zhong)點(dian)難(nan)點(dian)項(xiang)目(mu)攻(gong)堅(jian)上(shang)鍛(duan)造(zao)堅(jian)強(qiang)堡(bao)壘(lei)，讓(rang)黨(dang)員(yuan)成(cheng)為(wei)保(bao)年(nian)修目標的“主力軍”和“領頭羊”。

　　把準年修重心
，強化各方協同

　　本次年修重難點在熱卷產線自動化能力和裝備能力提升改造上，涉及精軋區域除鱗係統升級
、打捆機穩定性提升、卷取測寬儀改造等12個技改項目。軋鋼廠積極與寶鋼工程、寶信溝通協調
，提前對接年修工作安排
，敲定施工任務，精心布置
、高效落實。各個區域專題細化網絡圖，按照2小時為單位細化網絡圖，將各個區域技改
、年修
、單項有序結合，合理協調行車資源、現場通道
，保證整個技改年修能夠有序開展。

　　強化後勤保障，用心做好服務

　　年修期間正是高溫季節，好的休息環境能讓參建將士更好投入到年修工作中，軋鋼廠根據現場情況征求各施工單位意見
，因地製宜劃定12處區域打造舒適的休息區，為參與年修和技改的單位提供休息點。在治安、交通
、環境
、文明施工方麵
，提前將管理標準和要求製作材料，逐項培訓講解
，以實現有序、文明施工。就餐需求及後勤服務方麵分項統計彙總和調整，優先滿足施工檢修需求。（鄭益、高玉佩、楊曉瑩
、李慶）