開局就是決戰，起步就是衝刺

　　1月
，重慶鋼鐵在提高鐵包周轉率上下功夫

　　煉鋼一係列鐵包周轉率

　　達到5.12次/天

　　刷新了曆史紀錄

　　實現鐵包周轉率開門紅

　　先算後幹、邊幹邊算、幹後再算。製造管理部、煉鋼廠認真落實公司“全麵對標找差

、狠抓降本增效
，管理極致、消耗極限”生產理念
，將指標抓在手上，將責任扛在肩上，圍繞“降低鐵水入爐溫降”“煉鐵、煉鋼高效協同”，從生產組織
、運行等方麵強化措施
，全力以赴，不斷提高鐵包周轉率。

　　操作員工跟蹤生產組織運行情況

　　為確保有效降低鐵水入爐溫降
，在生產組織方麵，充分利用經營管控係統和鐵包跟蹤係統
，實時監控高爐受鐵的實時重量、鐵水流速及煉鋼廠轉爐鑄機生產節奏，實時跟蹤鐵包位置

、狀態和鐵包重、空包的變化情況，強化現場操作指令的管控
，有效提高了鐵包周轉效率。

　　技術人員跟蹤鐵水吊運情況

　　製造管理部把煉鋼對鐵水的消化速度和鐵水量需求作為核心管控點，強化上下工序的高效協同，保證煉鐵與煉鋼間鐵水量的供需平衡，實現了煉鐵、煉鋼作業的無縫對接，達到出鐵控製、行車指調、鐵包轉運的統一管理，同時加強鐵水車運行、鐵水包運行及鐵水信息的日統計與管理，實現在線鐵水罐數量的動態管理，減少了鐵水罐的投入，為鐵包周轉率的提高打下了堅實基礎。（楊黎  彭姚）

　　開局關乎全局 起步決定後程

　　緊緊圍繞

　　“成為中國西南地區鋼鐵業引領者”

　　的願景目標

　　勠力同心 奮楫篤行

　　擼起袖子加油幹