——鞍鋼集團齊大山鐵礦聚力打造“大規模 高效率 低成本”的現代化一流鐵礦山

　　2022年初以來，齊大山鐵礦認真落實鞍鋼集團“雙核”戰略，全麵加快建設現代化“一流齊礦”
，努力打造礦業公司“五個一流”標杆企業
，堅持市場和問題導向，將精細化管理、低成本運行理念貫穿生產經營全過程
，以擴規模
、提效率、降成本為抓手，開拓思路，深挖潛力
，積極培育創效新動能
，推動打造一流的成本管控取得顯著成效。

　　打造一流的規模優勢，實現生產能力最大化。

　　優化生產組織

，全麵提升生產運行節奏。該礦把爆破專項評價、上下工序連帶考核等七項工作機製作為實現生產目標、tuijinquanmianfazhandelizudian，shishiquangongxuguochengjingxihuaguanli。zaicaikuangshengchanshang，yicaichangkuangshinenglijiexuweizhuxian，tongguoqianghuagaopinweikuangshibuweichuankong，quanmianjiakuaicaichangxunhuantiaozheng，wendingkuangshibaogongnengli。zaixuankuangshengchanshang
，yijingkuangshengchanweizhongdian，jiaqiangposuiliduguanlihemokuangfenjiguanli
，buduantiaozhengheyouhuaxinxingdiwenfuxuanyaoji
，tigaotiejingkuangshuchulianglv。yijidu，gongwanchengtiekuangshi437萬噸，增幅54.9%
，完成鐵精礦112.7萬噸，增幅24.6%

；精礦輸出118.7萬噸，增幅42.3%。

　　實施合同采礦，快速提高當期生產能力。該礦按照“六化”工(gong)作(zuo)要(yao)求(qiu)

，積(ji)極(ji)探(tan)索(suo)新(xin)型(xing)生(sheng)產(chan)管(guan)理(li)模(mo)式(shi)
，對(dui)采(cai)礦(kuang)區(qu)域(yu)實(shi)施(shi)自(zi)營(ying)與(yu)合(he)同(tong)采(cai)礦(kuang)兼(jian)有(you)的(de)生(sheng)產(chan)模(mo)式(shi)
，並(bing)以(yi)打(da)造(zao)合(he)同(tong)采(cai)礦(kuang)標(biao)杆(gan)項(xiang)目(mu)為(wei)目(mu)標(biao)，全(quan)麵(mian)加(jia)強(qiang)合(he)同(tong)采(cai)礦(kuang)運(yun)行(xing)管(guan)理(li)，發(fa)揮(hui)柔(rou)性(xing)化(hua)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)優(you)勢(shi)
，減(jian)輕(qing)經(jing)營(ying)負(fu)擔(dan)，加(jia)強(qiang)專(zhuan)業(ye)化(hua)管(guan)理(li)
，快(kuai)速(su)提(ti)升(sheng)采(cai)場(chang)生(sheng)產(chan)能(neng)力(li)，提(ti)高(gao)全(quan)員(yuan)勞(lao)動(dong)生(sheng)產(chan)率(lv)。同(tong)時(shi)
，合(he)同(tong)采(cai)礦(kuang)礦(kuang)石(shi)產(chan)量(liang)滿(man)足(zu)了(le)選(xuan)礦(kuang)高(gao)效(xiao)生(sheng)產(chan)需(xu)要(yao)，為(wei)“以選促采”的生產模式提供有力支撐，增強了企業抗風險能力。一季度
，采礦工序實物勞動生產率折年水平8.5萬噸/人年，增幅170.7%，選礦工序實物勞動生產率折年水平2.62萬噸/人年
，增幅13.4%。

　　加快新礦山建設，保證長遠生產能力接續。該礦緊緊圍繞礦業公司“三個一批”項目建設要求
，堅持“快
、高、新”原則，以平麵擴界開采工程進度為著力點，編製項目進度網絡圖，明確任務、明確時間節點、明確責任；以新礦山建設流程為主線
，開展項目要件辦理

、工程設計及前期準備工作
；以“三個一批”項目任務清單為重點，強化推進礦權辦理
、安全設施設計及重點工程建設，加快推進平麵擴界開采工程，支撐低成本戰略

，提升掌控資源和經營資源的能力，確保到2022年末
，平麵擴界開采工程全麵實施
，鐵礦石生產能力達到1700萬噸/年的目標。

　　打造一流的效率優勢，實現設備運轉高效化。

　　加快智慧化礦山建設，提升設備運行效率。該礦以“十四五”工業互聯網建設理念為引領，全麵落實“數字鞍鋼”建設以及礦業公司打造一流的“智能製造”要求，打造全采場
、全方位的數據采集體係。智慧采礦項目已全麵投入生產運行，實現調度智能指揮、協(xie)同(tong)作(zuo)業(ye)，並(bing)持(chi)續(xu)改(gai)進(jin)和(he)優(you)化(hua)，進(jin)一(yi)步(bu)提(ti)升(sheng)了(le)采(cai)礦(kuang)設(she)備(bei)整(zheng)體(ti)智(zhi)能(neng)化(hua)水(shui)平(ping)。選(xuan)礦(kuang)區(qu)域(yu)瞄(miao)準(zhun)智(zhi)能(neng)選(xuan)礦(kuang)建(jian)設(she)，加(jia)快(kuai)可(ke)行(xing)性(xing)研(yan)究(jiu)報(bao)告(gao)的(de)編(bian)製(zhi)工(gong)作(zuo)，全(quan)力(li)推(tui)進(jin)采(cai)選(xuan)智(zhi)能(neng)一(yi)體(ti)化(hua)建(jian)設(she)，確(que)保(bao)按(an)期(qi)建(jian)成(cheng)“信息全麵采集、管控高度智能、生產安全高效、生態綠色可持續”的新型智慧礦山。一季度
，采礦各類設備效率全麵提升，鑽機效率提升10%

，電鏟效率提升11%，汽車效率提升5.5%
，破碎效率提升11%。

　　優化檢修模式，提高設備作業率。該礦持續完善點檢定修體係，加強三級點檢維護管理
，及時發現設備隱患
，確保設備安全、經濟、gaoxiaoyunxing。chongfenwajuezixiuqianli
，tigaoshebeizixiulv，suojianwaiweiweixiufeiyong。luoshidingxiuxiangmuguanlikazhidu，zaitigaojianxiuzhiliangdetongshi，zuidaxianduyasuojianxiushijian，quanmiantishengshebeibaozhangnengli。jujiaoshebeiwanhaolvhekekaidonglvdengguanjianzhibiao
，zhashikaizhanshebeizhibiaojingzhunduibiaogongzuo，yuzishenzuijiashiqi、行業最好水平進行對標，全力補齊短板。一季度，該礦設備綜合故障率0.49%

，比去年同期降低24.62%
；設備可開動率達到92.66%，與去年同期相比提高2.9%。

　　推行功能性承包
，降低設備維修成本。該礦為進一步提高全員勞動生產率，順應市場化發展要求，在鏟具
、皮帶、汽車、管guan道dao等deng設she備bei設she施shi的de檢jian修xiu維wei護hu方fang式shi上shang，采cai用yong功gong能neng性xing承cheng包bao模mo式shi
，實shi施shi專zhuan業ye化hua檢jian修xiu，提ti高gao運yun維wei水shui平ping，降jiang低di維wei修xiu成cheng本ben。通tong過guo推tui動dong功gong能neng性xing包bao保bao維wei護hu
，包bao保bao費fei用yong與yu產chan量liang效xiao益yi掛gua鉤gou核he算suan，促cu使shi專zhuan業ye包bao保bao單dan位wei進jin行xing增zeng值zhi性xing服fu務wu

，提ti升sheng設she備bei的de點dian檢jian
、運維和全壽命周期管理水平。一季度
，通過推行功能性承包，有力促進了設備效率提升，其中
，鏟具維護功能承包，電鏟效率由449萬噸/年提升至500萬噸/年，提升11%。

　　打造一流的成本優勢，實現成本管控精準化。

　　選準“切入點”，加強成本精細管理。為提高成本管控的精準性，該礦強化“業、財、管”融合，在原來的工序進行核算的基礎上全力推行單機台成本核算，細化了成本核算範圍。通過梳理各產線生產工藝流程，選定310台單體設備進行單機台核算
，並按照設備類型分別梳理了物資與能源定額指標、相關費用指標等，同時將關鍵性技術經濟指標等共計94項核算指標全部落實到310個單機台之中。目前，利用SAP
、EAM等專業管理係統的相關數據
，已對汽運作業區和選破作業區實施了單機台核算，實現了核算數據與專業管理係統間數據的關聯性、一致性。

　　找準“著力點”，完善成本管理機製。該礦充分發揮管理優勢，建立“全方位
、全過程
、全人員”dechengbenkongzhitixi
，quebaogexiangchengbenzhibiaodeshunlishixian。wanshanchengbenkaohejizhi，tongguoshenhuazonghegaige，tuijinquanyuanchengbenmubiaoguanli
，xingchenglepinqizhigangxingkaohe、差異化多維度考核、全員崗位績效考核的三級考核評價體係。完善科學用能機製，通過強化能源有效管理及重點用能設備停開機管理
，實現用能經濟、科學
、合理。完善科技創效機製，發揮創新工作室
、大師工作站的引領示範和聯合創新作用，加大科技攻關、修舊利廢力度，圍繞新技術
、新工藝
、新設備
、新材料的試驗與應用等方麵開展試驗立項
，製定63項“揭榜掛帥”項目，預計年科技創效達到3000萬元。

　　瞄準“關鍵點”
，嚴控成本費用支出。gaikuangquanmianluoshichengbenfeiyongguanli，fenjiechengbenguanjianxingzhibiao，jiangkongzhichengbenfeiyongzhichu，zuoweizhuahaochengbenkongzhideguanjian。wuziguanliyewudanyuanchixuqianghuawuziguankongtixi，anyuezhidingfeiyongyusuankongzhizhibiao，xihuafenjiedianhao、材料消耗等成本指標
，嚴格控製備件預算費用；發fa揮hui清qing單dan化hua管guan理li模mo式shi作zuo用yong
，製zhi定ding閑xian置zhi物wu資zi清qing單dan明ming細xi，最zui大da限xian度du盤pan活huo存cun量liang資zi源yuan，減jian少shao新xin材cai料liao投tou入ru，降jiang低di資zi金jin支zhi出chu。針zhen對dui冬dong季ji使shi用yong低di溫wen藥yao劑ji時shi選xuan礦kuang係xi統tong各ge項xiang成cheng本ben指zhi標biao較jiao正zheng常chang水shui平ping高gao的de實shi際ji，製zhi定ding最zui佳jia的de藥yao劑ji製zhi度du
、合理的運行方式等措施最大限度降低成本指標。

　　一季度，該礦實現降本增效8934萬元，鐵精礦完全成本實現502元/噸
，同比降低40元/噸，降幅7.4%，折精礦62%品位完全成本為59美元/噸，與FMG到岸成本水平縮小至4美元。(特約通訊員 杜慶剛報道）